[转帖]如何要求晋升[栖息谷管理人网络社区]

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/23 17:32:14
自荐晋升的策略种种
胡安工作很出色,具有创造力并善于与人沟通,办公室里的人都经常征求他对一些十分重要的计划的意见。他在职业发展方面,下一步顺理成章的是晋升到一个权力和责任更大的岗位,这也是胡安所希望的。但是,日复一日、年复一年,他仍在原来的岗位上工作。人们不禁要问,胡安工作这么出色,为什么没有晋升到更重要的岗位上去呢?
工作能力强和工作效率高的人没有得到晋升的一个最普遍的原因是,他们在目前的岗位上干得如此出色,以至于上级希望他们留在原岗位上工作。为了避免出现这种情况,职业咨询员建议采取如下策略:
毛遂自荐
很多人没有要求晋升是因为他们认为,如果工作出色,晋升是自然而然的事情。不幸的是,如果你从来不提出要求,你的上级就可能一直不考虑把你提升到一个新的岗位上去。
积极表现
如果你在现在的岗位上发挥不出才能,要拿出具体的事例来向上级证明,在一个更重要的岗位上,你可以为公司作出更大的贡献。也可以向上级表明,如果把你放到一个新的岗位上,上级的工作会更加得心应手。
能者多劳
证明你能够胜任新工作的一个可靠方式是亲自去做那种工作。你应在短期内同时干两种工作以向你的上级表明:你已经意识到必须完成现在的工作;你能够履行更重要岗位上的职责;你有能力同时从事两种工作。
培养新人
当你晋升的时候,你原有的岗位应得到填补。因此,经常出现的情况是上级对提拔一名职员感到很为难。应协助领导寻找和培训取代你的人,你应向上级保证,你将尽可能使新人在这一岗位上干得像你一样出色。
切忌威胁
得不到晋升就发出最后通碟威胁领导,这不是一个好主意。即使你靠这一策略得到了新职位,也不过是赢了战役而输了战争。你与上级和公司的关系将陷入僵局。
提防安抚
在你提出晋升要求之后,你应对任何一种暂时安慰你的做法表示怀疑。你应提防假晋升。假晋升的牺牲品被赋予一个新的岗位,而不负有任何新的责任。你也应提防公司专门为你一个人设立一个新的岗位。尽管这个岗位可能合理,但是当实际上没有晋升你的计划的时候,这也可能是上级把你留在公司的手段。
创造机会
当上级不准备晋升你的时候,你应变换岗位。如果你的公司环境、你的同事和你的工作使你感到舒心,你就在这个公司呆下去并变换一个岗位,这可能有很多好处。因为其它岗位可能为你提供机会,使你获得新的能力并扩展你的经验和联络网。
适时离开
如果你感觉在公司要求晋升的努力没有结果,就可以考虑换换地方了。那么,如何知道什么时候离开这家公司好呢 应注意如下情况:3至5年你没有得到晋升;你晋升的要求被否决;确实证实了你得不到晋升的事实
[转帖]如何要求晋升[栖息谷管理人网络社区] [转帖]如何提高项目组的质量与效率[栖息谷管理人网络社区] [转帖] SMART原则[栖息谷管理人网络社区] [转帖]民企用人的原则[栖息谷管理人网络社区] [转帖]企业文化策划四原则[栖息谷管理人网络社区] [转帖]荒谬的领导戒律[栖息谷管理人网络社区] [转帖]一生的读书计划[栖息谷管理人网络社区] [转帖]科学睡眠四要素[栖息谷管理人网络社区] [转帖]人生若只如初见[栖息谷管理人网络社区] [转帖]人生若只如初见[栖息谷管理人网络社区] [转帖]企业文化策划四原则[栖息谷管理人网络社区] [转帖]一生的读书计划[栖息谷管理人网络社区] [转帖] SMART原则[栖息谷管理人网络社区] 塑造情商[栖息谷管理人网络社区] 职场十大谎言[栖息谷管理人网络社区] 职场十大谎言[栖息谷管理人网络社区] 有效激励:教你如何说“最动听的难听话”[栖息谷管理人网络社区] 如何培养领袖性格--余世维讲座笔记[栖息谷管理人网络社区]m 如何培养领袖性格(纲要版--余世维讲座笔记[栖息谷管理人网络社区] [分享]人脉的黄金法则[栖息谷管理人网络社区] 公务场合着装规范[栖息谷管理人网络社区] [原创]他们手下有个许三多[栖息谷管理人网络社区] 员工职业生涯规划中的十项修炼[栖息谷管理人网络社区] [推荐]快乐人生心法[栖息谷管理人网络社区]