神马文学网职场专家教你如何向领导提建议
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 06:56:43
立身职场，假如领导的某项决策是错误的，你该如何向领导提建议呢？假如你的领导一向都独断专行，你敢于跟他提建议么？职场专家指出，如何向领导提建议也是一门学问。下文中，世界工厂网小编与您分享的是：职场专家教你如何向领导提建议。希望能对您有所启示和帮助。
职场中，许多朋友都会有这样的体会：在某个问题上，自己的意见与领导的相左，经过慎重分析，领导的决策很可能会给公司造成损失。这个时候你无论是向领导提建议还是不提建议，对你的职业发展都是把双刃剑。具体原因，我想朋友们都能想得到。这不，森志就正陷入了这种两难境地：
森志是某民营制药公司的高级技术专家，在该行业已经工作了十年，拥有丰富的工作经验，目前负责公司药品的技术鉴定和新产品的开发。
最近森志的公司计划投入一笔巨资开发一种新型的药品，但他根据自己以往对市场的了解和现在药品市场的情况认为，目前市场上同类的药品有200种之多，已经处于饱和的状态，如果这时买地建房，扩充设备，再开发这类的药品无疑属于盲目投资。
作为新产品的技术专家，森志及时地向老板讲明了自己的意见，但老板却不认同他的观点，坚持认为这个项目还有利可图。
森志看到公司里为这个新项目的开展忙个不停，而企业却还处在亏损的状态，常常急得上火。他这时面临着一个两难的境地：
1、老板决定着自己的工作职位和收入高低，而生意的成功与否与他的利益也息息相关。如果他的意见得到老板的认同，处理得好，避免了公司的损失，就会受到老板的赏识;
2、如果继续没日没夜地就这件事跟老板争论，得罪了老板，处理不好，可能就会丢掉许多利益，甚至既有的饭碗。
棘手的问题出现了：与上司发生分歧时，该如何在不与上司闹僵关系的前提下，坚持自己的业务决策呢?
问题的争执焦点：
身处市场第一线的你对市场脉搏把握得十分清楚，而上司身陷文件堆、办公室，对市场的种种现状已十分生疏。为了一项业务的决策，你与上司发生分歧，上司以一贯的经验坚持己见，你该如何在不与上司闹僵关系的前提下，坚持自己的业务决策?
对此，职场专家认为向领导提建议，你应遵循一些原则。世界工厂网小编与您分享这些原则如下：
原则一：做足准备
在向领导提建议之前，你应对上司的决策利弊之处进行一个全面的、详细的了解把握，以便在向他提建议时当面与其分析清楚他的思路的弊端;当然，除了这点，重要的还有一点：你要理清自己的思路，最好是形成完备的书面等资料www.diannao114.cn，这样才能在你向领导提意见时能有理有据，说服领导，让领导信服并接受你的建议。
原则二：选准时机
找适当的时机与领导进行面对面地交流沟通。只要你的建议具体可行，大凡明智的领导会考虑的。
原则三：绝对不与领导发生正面的冲突
不论最终领导是否采纳你的建议，希望不要与领导发生正面的冲突;明白：最终的决定权还在领导的手中呢。
了解过这些向领导提建议的原则，那么，遇到森志这样陷入两难境地的情况，究竟该如何向老板提建议呢？职场专家为森志支招如下：
职场专家指出，森志不妨试试这个策略：承认老板的智慧
古语有云“在其位谋其政”，那么，不在其位自然也就不一定要“谋其政”了。决策者既然不是你，你就应该尊重别人的决策。推销自己有个过程，别人为什么不接受我们的意见，可能是我们自己之前的一些做法没能取得别人的信心和信任。何况，你自己不在其位，有一些信息未必是你看得到的。我们不能太自以为是，而是要承认老板的智慧，否则你不必在他的下面工作。
再从现实的角度来谈，你的饭碗都在老板的手里，公司的股份有你多少呢?成败胜负，做老板的自有担当，在老板听不进去的时候，你大可以进退两便，而不必杞人忧天。一个企业有机会走向成功，也有机会走向失败的，或许有的时候，真的就是让你“无力回天”。老板的人格境界决定了企业发展的大小和极限，除非你能推销自己让他接受你的建议。
如果上司真的是无可救药，你可以考虑越级建议把你换上去，“举贤不避亲”，当然也不必避自己了。或者你可以另外选择老板。接着前面的话，推销自己有个过程。你把自己对市场的看法讲清楚了吗?你有进行过系统分析吗?你是否用书面形式去报告了?你有调查数据做支持吗?你的表达足够清楚明白吗?他能听懂或看懂你那些深奥的东西吗?你不能简单地感到“怀才不遇”。你能否让人接受你，这本身就是一种能力。
除此之外，向领导提建议哪有那些招数呢？世界工厂网小编与您分享职场专家对此的建议如下：
1、承认老板自有担当，尊重老板的想法;认真检讨自己的思路，完善自己的想法;
2、多一分踏实、多一分调查，让你每次的建议都是三思而后行的结果，并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”;
3、一定要用书面形式，在建议里面要充分表达自己的思想，而且又要非常的简明扼要，不要花样文章，要能经得起推敲;
4、不能用口头形式，口头表达一定不充分，而且不能保证当时在专心听;
5、选择恰当的时候当面汇报，甚至用幻灯片的形式。
另外，也有职场朋友建议，向领导提建议，你可以尝试下述“歪招”：
1.要把你的建议说成他的创举。
2.要使你的建议费尽心思地设法从他嘴里说出。
3.先拍他一会马屁，进入状态后再向他建议。
4.一定不要让他感到你比他要强，否则什么好的建议他都不会接受，因为你的功劳会使他变得更难堪。
5.一定不要向他说，某某做法是他的同行(同地位的)使用的，否则他会找出各种理由拒绝的。
6.一定要把你的建议说成是领会领导思想的想法。
7.以弱智者请求的姿态，以向领导讨教指导的方式提出建议。
8.将你的建议说成他妒嫉或排挤的对象的相反做法。
9.以比你的领导更大的官为令牌，提出你的建议。
10.如果你让他明白你是某大官的“嫡系”，一切建议提起来就顺畅多了。甚至你给他点暗示，他就会很好地“发挥”你的建议，而且还做得很认真。
立身职场，竞争激烈、能人辈出，使得职场人在职场中生存本就不易。遇到向领导提建议这种容易让职场人陷入两难境地的情况，如何处理更非易事。世界工厂网小编衷心希望上述分享能对您处理此类问题有所帮助。
职场中，许多朋友都会有这样的体会：在某个问题上，自己的意见与领导的相左，经过慎重分析，领导的决策很可能会给公司造成损失。这个时候你无论是向领导提建议还是不提建议，对你的职业发展都是把双刃剑。具体原因，我想朋友们都能想得到。这不，森志就正陷入了这种两难境地：
森志是某民营制药公司的高级技术专家，在该行业已经工作了十年，拥有丰富的工作经验，目前负责公司药品的技术鉴定和新产品的开发。
最近森志的公司计划投入一笔巨资开发一种新型的药品，但他根据自己以往对市场的了解和现在药品市场的情况认为，目前市场上同类的药品有200种之多，已经处于饱和的状态，如果这时买地建房，扩充设备，再开发这类的药品无疑属于盲目投资。
作为新产品的技术专家，森志及时地向老板讲明了自己的意见，但老板却不认同他的观点，坚持认为这个项目还有利可图。
森志看到公司里为这个新项目的开展忙个不停，而企业却还处在亏损的状态，常常急得上火。他这时面临着一个两难的境地：
1、老板决定着自己的工作职位和收入高低，而生意的成功与否与他的利益也息息相关。如果他的意见得到老板的认同，处理得好，避免了公司的损失，就会受到老板的赏识;
2、如果继续没日没夜地就这件事跟老板争论，得罪了老板，处理不好，可能就会丢掉许多利益，甚至既有的饭碗。
棘手的问题出现了：与上司发生分歧时，该如何在不与上司闹僵关系的前提下，坚持自己的业务决策呢?
问题的争执焦点：
身处市场第一线的你对市场脉搏把握得十分清楚，而上司身陷文件堆、办公室，对市场的种种现状已十分生疏。为了一项业务的决策，你与上司发生分歧，上司以一贯的经验坚持己见，你该如何在不与上司闹僵关系的前提下，坚持自己的业务决策?
对此，职场专家认为向领导提建议，你应遵循一些原则。世界工厂网小编与您分享这些原则如下：
原则一：做足准备
在向领导提建议之前，你应对上司的决策利弊之处进行一个全面的、详细的了解把握，以便在向他提建议时当面与其分析清楚他的思路的弊端;当然，除了这点，重要的还有一点：你要理清自己的思路，最好是形成完备的书面等资料www.diannao114.cn，这样才能在你向领导提意见时能有理有据，说服领导，让领导信服并接受你的建议。
原则二：选准时机
找适当的时机与领导进行面对面地交流沟通。只要你的建议具体可行，大凡明智的领导会考虑的。
原则三：绝对不与领导发生正面的冲突
不论最终领导是否采纳你的建议，希望不要与领导发生正面的冲突;明白：最终的决定权还在领导的手中呢。
了解过这些向领导提建议的原则，那么，遇到森志这样陷入两难境地的情况，究竟该如何向老板提建议呢？职场专家为森志支招如下：
职场专家指出，森志不妨试试这个策略：承认老板的智慧
古语有云“在其位谋其政”，那么，不在其位自然也就不一定要“谋其政”了。决策者既然不是你，你就应该尊重别人的决策。推销自己有个过程，别人为什么不接受我们的意见，可能是我们自己之前的一些做法没能取得别人的信心和信任。何况，你自己不在其位，有一些信息未必是你看得到的。我们不能太自以为是，而是要承认老板的智慧，否则你不必在他的下面工作。
再从现实的角度来谈，你的饭碗都在老板的手里，公司的股份有你多少呢?成败胜负，做老板的自有担当，在老板听不进去的时候，你大可以进退两便，而不必杞人忧天。一个企业有机会走向成功，也有机会走向失败的，或许有的时候，真的就是让你“无力回天”。老板的人格境界决定了企业发展的大小和极限，除非你能推销自己让他接受你的建议。
如果上司真的是无可救药，你可以考虑越级建议把你换上去，“举贤不避亲”，当然也不必避自己了。或者你可以另外选择老板。接着前面的话，推销自己有个过程。你把自己对市场的看法讲清楚了吗?你有进行过系统分析吗?你是否用书面形式去报告了?你有调查数据做支持吗?你的表达足够清楚明白吗?他能听懂或看懂你那些深奥的东西吗?你不能简单地感到“怀才不遇”。你能否让人接受你，这本身就是一种能力。
除此之外，向领导提建议哪有那些招数呢？世界工厂网小编与您分享职场专家对此的建议如下：
1、承认老板自有担当，尊重老板的想法;认真检讨自己的思路，完善自己的想法;
2、多一分踏实、多一分调查，让你每次的建议都是三思而后行的结果，并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”;
3、一定要用书面形式，在建议里面要充分表达自己的思想，而且又要非常的简明扼要，不要花样文章，要能经得起推敲;
4、不能用口头形式，口头表达一定不充分，而且不能保证当时在专心听;
5、选择恰当的时候当面汇报，甚至用幻灯片的形式。
另外，也有职场朋友建议，向领导提建议，你可以尝试下述“歪招”：
1.要把你的建议说成他的创举。
2.要使你的建议费尽心思地设法从他嘴里说出。
3.先拍他一会马屁，进入状态后再向他建议。
4.一定不要让他感到你比他要强，否则什么好的建议他都不会接受，因为你的功劳会使他变得更难堪。
5.一定不要向他说，某某做法是他的同行(同地位的)使用的，否则他会找出各种理由拒绝的。
6.一定要把你的建议说成是领会领导思想的想法。
7.以弱智者请求的姿态，以向领导讨教指导的方式提出建议。
8.将你的建议说成他妒嫉或排挤的对象的相反做法。
9.以比你的领导更大的官为令牌，提出你的建议。
10.如果你让他明白你是某大官的“嫡系”，一切建议提起来就顺畅多了。甚至你给他点暗示，他就会很好地“发挥”你的建议，而且还做得很认真。
立身职场，竞争激烈、能人辈出，使得职场人在职场中生存本就不易。遇到向领导提建议这种容易让职场人陷入两难境地的情况，如何处理更非易事。世界工厂网小编衷心希望上述分享能对您处理此类问题有所帮助。
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