气质的培养

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/24 03:34:51

气质的培养

 

一、沉稳:

     (1)不要随便显露你的情绪;

     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇;

     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;

     (4)不要一有机会就唠叨你的不满;

     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;

     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二、细心:

     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系;

     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结;

     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议;

     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯;

     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端;

     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三、胆识:

     (1)不要常用缺乏自信的词句;

     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事;

     (3)在众人争执不休时,不要没有主见;

     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光;

     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你;

     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

四、大度:

     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手;

     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较;

     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施);

     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见;

     (5)任何成果和成就都应和别人分享;

     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五、诚信:

     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到;

(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上;

(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法;

(4)停止一切“不道德”的手段;

(5)耍弄小聪明,要不得!

(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六、担当:

     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省;

     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳;

     (3)认错从上级开始,表功从下级启动;

     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当;

     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说;

     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担  。