领导干部也是人亲和力也是领导力

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/25 14:01:02

亲和力也是领导力 

□ 张保振 

当领导、做干部,有一个领导力的问题。一些同志认为,领导力就是权威,就是说一不二,能够“镇得住”。从某种意义上说这也不错:没有权威,领导工作就无法开展。但凡事不能走极端,如果为了树立权威,成天黑着一副脸、端着一个架子,对群众颐指气使、呼来唤去,这就误解了领导力的真实含义。其实,在很多情况下,注意一下亲和力问题,把姿态放低一些,对群众谦和一些,不仅不会削弱领导力,反而会有助于领导力的增强。也就是说,亲和力也是一种领导力。

亲和力实际上就是与群众打成一片的能力。有亲和力的领导干部,与群众说话像拉家常,为群众办事像对待家人,没有官腔,没有敷衍,积极主动地与群众交流、帮群众办事,即便有些事情一时办不了、办不好,也决不说绝话,更不说伤人话,而是如实把事情原委讲清楚,以求得到群众的理解和谅解。在生活中我们经常可以见到这样的现象:有的领导干部虽然调离原单位或退居二线了,但他的名字还常挂在群众嘴边,他亲民乐群的事迹仍为人们津津乐道;有的领导干部虽然每天都和群众打交道,不断向群众发号施令,群众却茫然漠然,像没看见、没听见一样。这就是有无亲和力的差别。领导干部有亲和力,群众就愿意接近你、靠拢你,向你倾诉衷肠,为你出谋划策。领导干部没有亲和力,群众见了就会形同路人,甚至都懒得把头点一下、把手招一下,或者表面极尊重,实际很疏远,见面说话“哈哈哈”,话到嘴边又咽下,不把真心交给你,不把真劲使出来。这样的“领导”又怎么当得好、当得下去呢?

领导干部培养亲和力,首先应在“亲”字上下功夫。亲者,如古人所讲,“谓父母”也。领导干部要有亲和力,就一定要放下架子,视群众为父母,满腔热情为群众办事,真心实意为人民服务,坚持问政于民、问需于民、问计于民。如果把关系弄拧了,以为自己职位高了,本事自然也就大了,对群众只能“我说你听”;或者把自己当成“父母官”,要求群众毕恭毕敬,这就与亲和力相差十万八千里了。

领导干部培养亲和力,还应在“和”字上做文章。和者,温和、谦和之谓也。领导干部要有亲和力,待人处事就应人性化一点,多发现下级的长处,多想想别人的难处,多讲暖人心的话,多做得人心的事,而不能动不动就讲狠话,把扣奖金、给处分甚至辞退、开除当做家常便饭;也不能搞“老子天下第一”,听不进不同声音,容不下不同意见。领导干部只有温和一些、谦和一些,才能赢得人心。有报道说,在年前召开的上海国际电影节上,我国老一辈电影艺术家、已90岁高龄的张瑞芳大姐获得了“杰出贡献奖”。这位老艺人登台发表感言时说:“和我同辈的不少杰出影人,都已先我去世,我只是因为现在还活着,所以这个奖,就让我愧领了。”话音刚落,全场人纷纷起立,鼓掌不息。这就是温和、谦和、亲和的魅力。

当然,强调领导干部应有亲和力,不是说为此就可以放弃原则。为了不得罪人,搞“你好我好大家好”,不做批评与自我批评;为了求得所谓的“和谐”,不惜拿原则与少数人做交易,这就把亲和力给庸俗化了。这种“老好人”式的领导干部,最终也是会栽跟头的。