神马文学网阿里生态帝国
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2008-01-18 16:37:22 来源:南都周刊进入阿里巴巴贴吧共 0 条 黑马推荐
马云，阿里巴巴公司董事局主席兼CEO。2007年9月15日，杭州，网商大会，马云在演讲，“每个人都要有坚定的梦想，这样的人最富有。” IC
左到右：支付宝总裁陆兆禧、中国雅虎即任CEO金建杭、阿里巴巴CIO王涛、阿里巴巴B2B卫哲、阿里巴巴COO李琪、淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴、雅虎中国CTO吴炯
资本市场的压力、国际化的挑战、规模庞大的高管人事变动，只为下好阿里巴巴这盘棋。
而未来企业间的竞争将不再是个体公司间的竞争，而是生态系统和生态系统之间的竞争。
1、人事地震
平安夜的阿里巴巴并不平静，创始人马云宣布了有史以来规模最大的一次高管轮休学习计划，而这一行动距离上市仅仅一个月多。
各种猜想瞬间即出，马云“杯酒释兵权”？抑或马云高瞻远瞩，为世界级企业未雨绸缪？无论如何，选择上市不久后的平安夜高调通告这一事件，确实意味深长。
“蓄谋”的行动
“地震”之前几天，记者约见阿里巴巴集团资深副总裁金建杭，金几次提到CTO吴炯，赞赏之情溢于言表。
吴炯是阿里巴巴十八“罗汉”之一，也是雅虎中国和阿里巴巴的双料CTO。据说，2007年以来，他做的最重要的一件事是阿里账号与雅虎账号的绑定，也就是雅虎搜索门户与电子商务的整合，不仅如此，吴炯还担当了新上线的阿里妈妈平台整个技术架构的搭建。然而，就在雅虎景象更新、阿里妈妈上线之际，吴炯却成了被调整中的一位，吴炯的去“学习”显然是早已安排。
与吴炯一起离职进修的还有阿里巴巴COO李琪、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖，淘宝网总裁孙彤宇，他们都曾为阿里帝国的创建立过汗马功劳。但在某些人看来，几位“学习”的高管，恰恰是一个海外阿里巴巴集团的最佳构成，技术、运营、B2B还是C2C，都全了。这恰好应了此次同被调整的原中国雅虎CEO曾鸣的说法：“这是阿里巴巴集团为了适应互联网行业快速变化及越来越国际化的挑战，在人才战略方面做的有益尝试。”
没有人认为联想的刘军个人能力不够，他还是奉杨元庆之命，离职学习一年后被委以重任，马云能够防患于未然，毅然一次性派出四位高管同时离职学习进修，不能不说下了重注。阿里巴巴多年前曾欲进军硅谷，不巧恰遇互联网寒冬，硅谷人力成本高昂，只得收缩战线，将人马调回，使其成为一个彻底的本土公司。
此次阿里巴巴香港上市，资本上收获颇丰，急需拓展市场，而国内无论是阿里巴巴还是淘宝，所占市场均已过半，甚至超过7成市场份额，继续拓展国内市场的成本在增加，而对国际市场的觊觎和期望显而易见。
阿里巴巴上市后，卫哲在一次接受记者采访时提到，由于阿里巴巴平台上很多中小企业(行情股吧)目前是外向型的，所以阿里巴巴必须实现国际化，为中小企业打开国际市场。2007年早些时候，马云也曾透露，阿里巴巴的目标是打造一个全球通行的B2B平台，他要让南美的商人采购非洲的商品时想到用阿里巴巴。
“在这方面，阿里巴巴最可怕的敌人是美国的Google。”马云在最近的“湖畔学院论道”中这样说道，“Google已经在全面进入外贸领域了，它在这方面的搜索排名点击效率越来越高。而我们的英文站点尽管有很强的销售团队，但网站技术方面依然存在比较大的问题，英文网站的技术人员也只有18人，根本无法和Google这样有着千亿美元规模的强大对手对抗。”
布局一盘棋
除却离职学习的四位，另外四位只是调换工作职位，支付宝总裁陆兆禧与副总邵晓峰都被调至更重要的位置，前者代替孙彤宇任淘宝总裁，后者升任支付宝总裁。还有金建杭，被调至雅虎代替曾鸣成为中国雅虎CEO，曾鸣则回复原职，再次担当阿里巴巴集团主管战略的总参谋长。
陆兆禧代替孙彤宇，阿里巴巴一位内部人士的说法是，过去几年中，在孙彤宇的带领下，淘宝已经占据国内C2C(个人对个人)电子商务的大半江山，运营模式已相对成熟，“即使他离开，也不会有大的改变”。而让陆兆禧接任淘宝总裁，更有利于打通交易平台与第三方支付平台之间的瓶颈。
这让我想到阿里巴巴最近一直在提的“开放、协同、繁荣”的电子商务生态系统的核心战略。大概是距今不远的两年前，马云殚精竭虑地进行了一番重组，让各块业务从集团独立出去，他们分别是B2B的阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、中国雅虎，以及最近新添的阿里妈妈，而阿里巴巴集团则变成一个控股公司，马云稳稳坐镇集团中军帐，通过无形的线来遥控各路诸侯。
在马云眼里，六大业务群组虽然在形式上被分离，但其实是一盘棋，如何让各大业务群组之间协调工作，最大化的资源共享才是他的终极目的。
从目前的业务来看，虽然阿里巴巴、淘宝、阿里妈妈都属电子商务，三者之间的业务联系却未必很多，但实际上，作为电子支付工具的支付宝以及作为业务支撑的雅虎，已经是将阿里巴巴集团各项业务有机链接在一起的纽带。
负责阿里妈妈运营的高级经理王庆伟说，在阿里妈妈成功试运营100天时，马云在发给公司员工的一封邮件这样写道：“我还想特别感谢几十名来自北京中国雅虎的同事，为了阿里妈妈的诞生所付出的巨大努力和贡献。”事实上，现在的雅虎搜索在阿里巴巴有着双重身份，一方面，它是一个独立的搜索产品，面向所有的网民提供服务；另一方面，它又是一个内部的技术平台，为阿里集团内的各个业务模块提供着坚实的技术应用支撑，从淘宝的购物搜索，到雅虎搜索竞价的推广，都有了较成形的应用。
不管当年马云购买中国YAHOO是否看中了搜索在电子商务中的地位，搜索对于电子商务的意义已毋庸置疑。近期中国YAHOO推出的360度搜索、站长天下等业务，说明马云的一体化整合已经开始，中国YAHOO在马云整体战略中的核心位置越来越清晰，以执行力强著称的金建杭调任中国雅虎总裁，可以看出中国YAHOO的重要性。
而对于曾鸣的回归集团，阿里巴巴集团的回应是，他已经初步完成了中国雅虎的框架搭建，“邮箱、社区搜索等都做得不错，他可以回集团研究未来三到五年的战略了。”
马云终究还是请出了“阿里妈妈”。他赋予她的使命是——让天下没有难做的广告。
马云喜欢这个名字。淘宝成立时，他差点把这个名字安在淘宝头上。这看起来顺理成章，“爸爸”做商务，“妈妈”去购物。只是在孙彤宇(淘宝网总裁)的坚持下，阿里妈妈才暂时没有出山。后来，当有人把阿里巴巴称为“中国电子商务的阿里妈妈”时，他觉得这是个恰如其分的评价。
(本文来源：南都周刊 作者：王慧琴)
马云，阿里巴巴公司董事局主席兼CEO。2007年9月15日，杭州，网商大会，马云在演讲，“每个人都要有坚定的梦想，这样的人最富有。” IC
左到右：支付宝总裁陆兆禧、中国雅虎即任CEO金建杭、阿里巴巴CIO王涛、阿里巴巴B2B卫哲、阿里巴巴COO李琪、淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴、雅虎中国CTO吴炯
资本市场的压力、国际化的挑战、规模庞大的高管人事变动，只为下好阿里巴巴这盘棋。
而未来企业间的竞争将不再是个体公司间的竞争，而是生态系统和生态系统之间的竞争。
1、人事地震
平安夜的阿里巴巴并不平静，创始人马云宣布了有史以来规模最大的一次高管轮休学习计划，而这一行动距离上市仅仅一个月多。
各种猜想瞬间即出，马云“杯酒释兵权”？抑或马云高瞻远瞩，为世界级企业未雨绸缪？无论如何，选择上市不久后的平安夜高调通告这一事件，确实意味深长。
“蓄谋”的行动
“地震”之前几天，记者约见阿里巴巴集团资深副总裁金建杭，金几次提到CTO吴炯，赞赏之情溢于言表。
吴炯是阿里巴巴十八“罗汉”之一，也是雅虎中国和阿里巴巴的双料CTO。据说，2007年以来，他做的最重要的一件事是阿里账号与雅虎账号的绑定，也就是雅虎搜索门户与电子商务的整合，不仅如此，吴炯还担当了新上线的阿里妈妈平台整个技术架构的搭建。然而，就在雅虎景象更新、阿里妈妈上线之际，吴炯却成了被调整中的一位，吴炯的去“学习”显然是早已安排。
与吴炯一起离职进修的还有阿里巴巴COO李琪、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖，淘宝网总裁孙彤宇，他们都曾为阿里帝国的创建立过汗马功劳。但在某些人看来，几位“学习”的高管，恰恰是一个海外阿里巴巴集团的最佳构成，技术、运营、B2B还是C2C，都全了。这恰好应了此次同被调整的原中国雅虎CEO曾鸣的说法：“这是阿里巴巴集团为了适应互联网行业快速变化及越来越国际化的挑战，在人才战略方面做的有益尝试。”
没有人认为联想的刘军个人能力不够，他还是奉杨元庆之命，离职学习一年后被委以重任，马云能够防患于未然，毅然一次性派出四位高管同时离职学习进修，不能不说下了重注。阿里巴巴多年前曾欲进军硅谷，不巧恰遇互联网寒冬，硅谷人力成本高昂，只得收缩战线，将人马调回，使其成为一个彻底的本土公司。
此次阿里巴巴香港上市，资本上收获颇丰，急需拓展市场，而国内无论是阿里巴巴还是淘宝，所占市场均已过半，甚至超过7成市场份额，继续拓展国内市场的成本在增加，而对国际市场的觊觎和期望显而易见。
阿里巴巴上市后，卫哲在一次接受记者采访时提到，由于阿里巴巴平台上很多中小企业(行情股吧)目前是外向型的，所以阿里巴巴必须实现国际化，为中小企业打开国际市场。2007年早些时候，马云也曾透露，阿里巴巴的目标是打造一个全球通行的B2B平台，他要让南美的商人采购非洲的商品时想到用阿里巴巴。
“在这方面，阿里巴巴最可怕的敌人是美国的Google。”马云在最近的“湖畔学院论道”中这样说道，“Google已经在全面进入外贸领域了，它在这方面的搜索排名点击效率越来越高。而我们的英文站点尽管有很强的销售团队，但网站技术方面依然存在比较大的问题，英文网站的技术人员也只有18人，根本无法和Google这样有着千亿美元规模的强大对手对抗。”
布局一盘棋
除却离职学习的四位，另外四位只是调换工作职位，支付宝总裁陆兆禧与副总邵晓峰都被调至更重要的位置，前者代替孙彤宇任淘宝总裁，后者升任支付宝总裁。还有金建杭，被调至雅虎代替曾鸣成为中国雅虎CEO，曾鸣则回复原职，再次担当阿里巴巴集团主管战略的总参谋长。
陆兆禧代替孙彤宇，阿里巴巴一位内部人士的说法是，过去几年中，在孙彤宇的带领下，淘宝已经占据国内C2C(个人对个人)电子商务的大半江山，运营模式已相对成熟，“即使他离开，也不会有大的改变”。而让陆兆禧接任淘宝总裁，更有利于打通交易平台与第三方支付平台之间的瓶颈。
这让我想到阿里巴巴最近一直在提的“开放、协同、繁荣”的电子商务生态系统的核心战略。大概是距今不远的两年前，马云殚精竭虑地进行了一番重组，让各块业务从集团独立出去，他们分别是B2B的阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、中国雅虎，以及最近新添的阿里妈妈，而阿里巴巴集团则变成一个控股公司，马云稳稳坐镇集团中军帐，通过无形的线来遥控各路诸侯。
在马云眼里，六大业务群组虽然在形式上被分离，但其实是一盘棋，如何让各大业务群组之间协调工作，最大化的资源共享才是他的终极目的。
从目前的业务来看，虽然阿里巴巴、淘宝、阿里妈妈都属电子商务，三者之间的业务联系却未必很多，但实际上，作为电子支付工具的支付宝以及作为业务支撑的雅虎，已经是将阿里巴巴集团各项业务有机链接在一起的纽带。
负责阿里妈妈运营的高级经理王庆伟说，在阿里妈妈成功试运营100天时，马云在发给公司员工的一封邮件这样写道：“我还想特别感谢几十名来自北京中国雅虎的同事，为了阿里妈妈的诞生所付出的巨大努力和贡献。”事实上，现在的雅虎搜索在阿里巴巴有着双重身份，一方面，它是一个独立的搜索产品，面向所有的网民提供服务；另一方面，它又是一个内部的技术平台，为阿里集团内的各个业务模块提供着坚实的技术应用支撑，从淘宝的购物搜索，到雅虎搜索竞价的推广，都有了较成形的应用。
不管当年马云购买中国YAHOO是否看中了搜索在电子商务中的地位，搜索对于电子商务的意义已毋庸置疑。近期中国YAHOO推出的360度搜索、站长天下等业务，说明马云的一体化整合已经开始，中国YAHOO在马云整体战略中的核心位置越来越清晰，以执行力强著称的金建杭调任中国雅虎总裁，可以看出中国YAHOO的重要性。
而对于曾鸣的回归集团，阿里巴巴集团的回应是，他已经初步完成了中国雅虎的框架搭建，“邮箱、社区搜索等都做得不错，他可以回集团研究未来三到五年的战略了。”
马云终究还是请出了“阿里妈妈”。他赋予她的使命是——让天下没有难做的广告。
马云喜欢这个名字。淘宝成立时，他差点把这个名字安在淘宝头上。这看起来顺理成章，“爸爸”做商务，“妈妈”去购物。只是在孙彤宇(淘宝网总裁)的坚持下，阿里妈妈才暂时没有出山。后来，当有人把阿里巴巴称为“中国电子商务的阿里妈妈”时，他觉得这是个恰如其分的评价。
(本文来源：南都周刊 作者：王慧琴)