ERP 与沙盘模拟

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 23:30:05
ERP沙盘：是一种体验式学习方式，课程将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。
模拟对抗采用的是边培训，边竞赛的体验式竞争模式。模拟对抗中，参赛成员被分成几个团队，每个团队5~7人，每个团队的成员将分别担任公司中的CEO、CFO、市场总监、生产总监等重要职位，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，成员们必须做出众多决策，例如新产品的开发，生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等，将企业向前推进、发展。比赛从整体战略出发，涉及产品研发，生产流程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个主要方面。
通过这次课程使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性
一，ERP沙盘模拟实验的主要流程（即一个公司的生产运营主要流程）
1，新年度规划会议制定年度计划（主要是广告计划决定市场订单）
2，期初盘点，包括财务的，原材料，更新生产，等
3，开始生产，更新应收款，出售成品，及支付生产费用等
4，结账，期末现金对账，绘制报表
三，主要体会
1、注重团队协作。团队精神，整个实验中，CEO是舵手、CFO保驾护航、市场总监冲锋陷阵……，每一个角色都要各负其责，才能使整体得到最大的发挥。
2、市场竞争是残酷的，这种残酷性体现在资金，运营过程的方方面面。
3、共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。
4、具体的职业定位，做好每个职务都很不容易，最重要的我想是要具有良好的职业素养，以及与人合作的精神，还有比较重要的是坚持原则。
ERP 与沙盘模拟 ERP沙盘模拟总结 ERP沙盘模拟比赛规则 ERP沙盘模拟总结 ERP 企业沙盘模拟 用友ERP沙盘模拟 ERP沙盘模拟 ERP沙盘模拟总结 ERP沙盘模拟总 ERP沙盘模拟总结 ERP沙盘模拟比赛规则_ERP沙盘模拟比赛规则_ERP评论与分析_ERP_IT专家网 用友ERP沙盘模拟介绍 ERP 企业沙盘模拟经营 ERP沙盘模拟总结1 ERP沙盘模拟方法简介 ERP沙盘模拟实验心得体会 ERP沙盘模拟实验心得体会 ERP沙盘模拟总结 1 ERP沙盘模拟总结11 ERP 企业沙盘模拟经营 用友erp沙盘模拟赛 ERP沙盘模拟总结2 ERP沙盘模拟助用友普及ERP 【个人文档】ERP沙盘模拟实验心得体会