珠三角出现制造企业倒闭潮

http://www.jrj.com　 2008年01月28日 08:35　 《赢周刊》
【字体：  】【页面调色版 】
谁推倒了鞋业大清洗的骨牌　　近期，外电报道中国加工企业出现大量倒闭的现象。记者调查发现，珠三角的传统制造业正处在生死攸关的十字路口，受到汇率、出口退税和各种成本上升等因素的影响，许多企业利润已很微薄，部分实力较弱的企业已接二连三地倒闭，行业重新洗牌正在进行中。珠三角的传统产业开始出现大批破产、裁员、缩减规模的现象。
此时，港资和台资的外资企业也有离开珠三角的意向，逃离的意向正在形成一种汹涌的浪潮。业界人士预言，如果珠三角的外贸政策和投资环境没有改善的趋势，外资逃离的多米诺骨牌将在2008年开始后的几个月内相继出现，至迟也将在一两年内开始。
中型鞋厂最先倒闭
周先生在珠三角开了13年的鞋厂，他目睹了珠三角鞋业的兴衰历史。
1990年，赤手空拳的周先生从外地到广东。当时的广东得改革开放之先，制鞋业曾独领风骚多年。于是，在1995年，周先生在广州开了一家鞋厂。
“那时是‘时势造英雄’，做什么都能赚钱。”周先生的鞋厂曾一度风光无限好：产品内销到全国各省，外销到世界各国，不但有自己的商标，并且红蜻蜓、迪路等品牌也纷纷找上门来要贴牌生产。
“但近几年是‘英雄就时势’，现在鞋业比1997年金融风暴时还难做。”1月12日，周先生很感慨地告诉赢周刊记者，“成本太高了，珠三角的鞋厂已经大量的倒闭。”
周先生给记者算了一笔账：“粗略计算，原料相同的情况下，同样的一对鞋，比起1999年~2002年时，人工成本上涨了50%，原材料成本上升了25%~30%。现在的成本比以前增加了2/3~4/5。”
而由于欧盟的反倾销，使得鞋子的外贸出口量大幅减少，“很多外销的鞋子转为内销，僧多粥少，恶性竞争下，很多鞋厂不得不关门。”
近年来，珠三角的中小鞋厂还新添了一道不为外人知道的致命伤。
“鞋厂一般是通过外贸公司做出口生意，2002年以前，外贸公司是货到付款，但近年来，鞋子出口后，鞋厂要从外贸公司拿到货款，最短时间是1~3个月，最长是6个月。”
周先生说，由于外贸公司延期付款，小鞋厂完成一个订单后，鞋厂只得停工，等收到这一笔账之后，才接下一个的生产订单，“所以现在要有雄厚的资金才能做鞋厂，否则资金周转不过来。”
根据去年底亚洲鞋业协会的统计：在广东5000多家鞋企中，有1000多家倒闭。
“现在倒闭的鞋厂主要是300~800人的鞋厂。”周先生说，300~800人的鞋厂，说大不大，说小不小，产量不大，但工厂的运营、应酬等的各种开支却不小，没有大鞋厂的垄断地位，也没有小鞋厂的灵活轻装，它们是容易先倒闭的。
“下一步，就是轮到300人以下的鞋厂倒闭了，小的鞋厂总有一天会倒闭。”周先生说，“我的鞋厂也不知道会做到什么时候，做得下去就做，做不下去就只好关门。”
考虑到鞋厂倒闭的命运，他把工作的重心转向做软件公司，在鞋厂倒闭前，先给自己找好后路。
大鞋厂的“三荒”苦恼
周先生认为大鞋厂是倒闭不了的。但是，令周先生羡慕的大鞋厂，同样也有自己的苦痛。
“我们最大的困难是没电，一周停电3天。”1月10日，佛山南海一家生产出口的高档运动鞋的鞋厂的董事郭佳杰告诉记者，频繁的停电使得鞋厂的工作经常不能正常运转。
16时45分，正值记者访问时，鞋厂再次停电。只能靠柴油机发电，而珠三角又时不时会出现“”。
此外，缺民工也是大鞋厂的一大问题。郭佳杰说，厂里现在还缺一些工人。事实上，要留住来自外省的工人就必须提高工资，成本自然也跟着上升。
“劳工荒”、“电荒”、“油荒”这三座大山长期压迫着珠三角的生产企业。
而近年又新添了两座大山：人民币升值和出口退税。
人民币升值是一道看不到的利刃。2007年，人民币对美元汇价已累计升值6%。鞋的价格上升赶不上汇率的升值，剩下的部分要靠企业内部消化，利润在下降。
此外，2007年6月18日以来，鞋类的出口退税从13%降为11%，企业利润一下子减少了两个点。
反倾销、出口退税下调、人民币升值、拖延付款……
一道道的关卡，让珠三角鞋企日子非常难过。
根据亚洲鞋业协会的资料，除了部分倒闭外，目前广东另有25%左右到东南亚如越南、印度、缅甸等国家设厂，有50%左右到我国内地省区如湖南、江西、广西、河南等地设厂。
外资出逃东南亚
1月11日，一位不愿透露姓名的台商协会的老板告诉记者，一周前他去东莞做调查，那儿一个区就倒闭了200多家企业，而他在中山做调查时发现，中山虽然还没有出现破产倒闭的现象，但是大量工厂开始缩减规模和裁员，一些大厂裁减人数达到一半。
“我听到的风声都很不好，大家在苦撑着。我知道的100家传统企业里，难有一家好的。”他说，“我有好些朋友想把厂卖掉离开内地了，即使是一些很大的公司，甚至是上市公司老板都不想再投资了。”
上述人士告诉赢周刊记者，几个月后情况就会越来越严重。而一旦逃离的缺口打开，将不可避免地形成多米诺骨牌效应。
据其说，很多台资企业有意向迁往印度、东南亚等地，“不过，现在外迁有很多困难，因为那些地方，目前配套不齐，语言也不通。”
“但是，到那儿半年一年后，就可以克服这些问题了。一旦有人迁移到东南亚，就会持续有人跟着过去。”他说，“虽然走出去难，但是一旦走出去就不会再回来了。”
据其估计，这种外迁的结果可能几个月后就会出现，最慢一两年就可以看出来。
事实上，除了台资企业有外逃的意向外，香港企业也有同样的问题。近期香港贸发局的调查，有38%的香港企业有意把工厂从广东外迁到东南亚。
在我国，台港澳资企业是内地加工贸易的投资主体，根据2006年外商投资企业联合年检数据测算，目前从事加工贸易的台港澳资企业约6万家，占台港澳资企业总数的65%。目前，加工贸易直接从业人员在3000万～4000万人，约占我国第二产业就业人数的20%。据估测，加工贸易相关配套产业就业人数约为5000万～6000万人。
而广东是台港澳资企业投资最多的地方，一旦外资大量离开，可能当地的经济会受到致命创伤。
外贸公司转型
鞋业的命运是珠三角传统行业的一个代表。纺织、玩具、电子、制衣、玩具、五金等众多的传统行业也都面临着同一命运：
广东省纺织行业规模以上工业企业5033个， 2007年1-8月亏损面为22.05%；东莞玩具业生产成本上升60%，订单大量减少；虎门镇1400多家外商企业，近两三年来急剧下滑到800家……
传统制造业的日子是越来越难过，连它们的坚强后盾——外贸公司也正要离它们而去了。
“我们外贸公司的出口结构正在转型，目前为止，转型的主体行业还没摸索到，但是比起传统行业的产品，一些高端行业，比如船舶、医疗设备、太阳能设备等更有利润空间。”广东省轻工进出口股份有限公司经伟事业部总经理杜绪告诉记者。
广东省轻工进出口股份有限公司，曾是广东出口的风云企业。它传统上以出口家具、圣诞用品、纺织品、家电等传统行业的产品。但是由于这些产品的利润率越来越低，作为外贸公司的效益也受到很大影响，它也正在转型。
“传统行业的出口毛利在5%~10%，净利润往往只有一个百分点，而高新技术产品毛利在10%~15%，外贸公司原来的传统出口产品利润越来越低，我们开始把注意力更多地放在高新技术产品的出口上。”
劳动合同法杀伤力大
对珠三角的传统产业来说，今年是雪上加霜的一年。
2008年1月1日，施行《劳动合同法》。新法规定，劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。
“压倒企业的最后一根稻草可能是《劳动合同法》。”杜绪说：“《劳动合同法》保护普通劳动者的同时，也保护了‘懒工’。企业里有些老职工能力不足，也没有服务观念，一旦因为《劳动合同法》成为永久员工，企业的解雇成本非常高，对企业的杀伤力很大。”
“《劳动合同法》没有考虑到企业主的利益，这是不合理的，现在企业主成了弱势群体。”上述台资老板说，“《劳动合同法》实施后，现在不管是新人还是旧人都蠢蠢欲动，一些企业负债累累。”
他分析，一些老企业的老员工占到三成，一旦签订无固定期限劳动合同，企业包袱太大，老公司必然被淘汰。在此情况下，只有新公司才能生存。
记者采访中发现，很多经济界的人士认为，《劳动合同法》当中的一些条款，对中国经济未来的发展可能具有致命性的伤害。
“《劳动合同法》的出发点也许是对的，为了帮助低收入阶层，为了帮助普通工人，包括农民工，但实际上这个法律有可能给企业带来很大伤害，间接使当地经济受损，而最后的结果可能是这些普通的工人受到最大的伤害。”一位分析人士说。