神马文学网悲观、绝望、疯狂
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/25 20:30:38
俯瞰全球，货币、金融、经济战场硝烟味道十足！“货币战”、“贸易战”、“金融战”声音此落彼起，响彻云霄，大有一触即发之势！
10月9日，各国财政部长和央行行长齐聚美国首都华盛顿，参加世界银行和国际货币基金组织年会。大会小会，五花八门，让人应接不暇，疲于奔命。听来听去，却是越听越糊涂，越听越迷茫，越听越悲观，越听越失望，越听越绝望！东西南北之衮衮诸公，西装革履，道貌岸然，似乎个个胸怀锦囊妙计，仿佛人人有经天纬地之才。到头来却只落得个“战争威胁”不绝于耳，指责抱怨声振屋瓦。吵吵嚷嚷一番之后作鸟兽散去也！
到底是怎么回事？世界究竟发生了什么？人类为何突然象发神经一样相互谩骂和指责？全球经济前景黯淡当然是主要原因。不过依我观察，世界各国领袖（政界和学界精英）对金融危机和经济危机之根本原因缺乏深刻共识、各国政治领袖（尤其是发达国家政治领袖）思想心理上极端的“短视、偏见和自私”，才是导致“货币战、贸易战、金融战、经济战”最重要之原因。
全球经济前景确实令人忧心忡忡，说“前景黯淡”还是大大低估了。俯瞰小小寰球，坏消息总是多过好消息。
两个月前（8月10日）美联储货币政策例会，对美国经济复苏前景深表悲观，多家机构将2010年美国经济增速下调至2%以下（年初预测是2.7%）；2010年9月的最新数据，美国失业率依然高达9.6%（某些州的失业率甚至超过15%！），其中黑人失业率是16.1%，西班牙裔失业率是12.4%, 白人失业率是8.7%, 亚裔失业率是6.4%；私人投资、消费、信贷持续萎靡不振。
美国经济学者算过一笔简单的帐：要想5年内让美国失业率降低到5%水平，那么美国经济每个月必须创造32万个新工作岗位；要想10年内将失业率降低到5%, 则每个月需要创造23万个新工作岗位；要想确保新增劳动力有工作，则每个月必须创造10万个新工作岗位。9月份的情况是：私人部门新增雇佣64,000人，然而政府部门却裁员159,000人，两项相抵，共有95，000人丢掉饭碗。
日本经济第二季度增速只有微不足道的0.1%，全年估计连0.4%都够呛（年初预测是1.7%）。日本经济低迷增长已经长达20年，至今看不到任何可能重返快速增长的迹象，公众债务规模与GDP之比例超过200%，财政政策几乎没有施展空间；国内人口结构不断趋于老化；日元长期处于“升值预期综合症”；“零利率货币政策”早已失效；通货收缩阴影始终挥之不去。
欧元区似乎愈发不妙。希腊债务危机余音未了，爱尔兰债务黑云再度压城。两个月前，爱尔兰中央银行行长霍诺翰教授访问中国，我邀请他到中国人民大学国际货币研究所发表演讲。他的讲话显然经过事先精心准备，避重就轻，没有直接讨论爱尔兰和欧元区债务难题，只是一般性地讨论金融危机如何大幅度增加政府财政负担。霍诺翰深知爱尔兰面临严峻挑战，作为刚刚上任一年多的央行行长，他承受着巨大压力。可不是吗？自2007年底以来，爱尔兰的名义GDP已经萎缩了17%，CPI目前正在以4%~5%的速度下降，几年之内，爱尔兰的名义GDP有可能会萎缩25%~30%，预算赤字与GDP之比高达14.3%，是欧盟3%上限的近5倍，失业率达到13.1%。
多么严重的衰退！爱尔兰是欧元区的一个缩影，整个欧元区似乎都面临着同样的困境。欧元区最近完成银行体系压力测试报告，结果之恶劣超乎预期：之前人们非常乐观，以为整个欧元区银行体系只需补充资本35亿欧元，实际上仅爱尔兰一国就需要补充资本金400亿欧元，更不用说还有西班牙、比利时、希腊、意大利，甚至法国和德国，这些国家的银行同样需要大量补充资本金，“去杠杆化”过程远远没有结束！
所谓“欧猪国”（PIIGS,即葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙）面临的所有重大问题，至今一个也没有得到解决：大规模政府债务和财政赤字；不断上升的经常项目逆差，意味着私人部门对外债务持续上升；产业竞争力持续下降；经济长期陷入“准萧条”状态；通货收缩风险急剧上升。
今年2季度，德国成为发达经济体唯一的亮点。2010年8月13日，德国政府公布，德国最近一个季度经济增长为2.2%，换算成年增长率，接近9%。是德国自金融危机以来最好的经济表现，也是1990年德国统一以来最好的经济表现。好些论者欢呼雀跃，说德国人民和政府一下子扬眉吐气了，德国模式不仅战胜了美国模式，而且也击败了中国模式。他们高声责问：谁叫你们说高福利就必然带来高失业？谁说高税收、严管制、强工会就必然病入膏肓、经济衰退？德国给了你们一记响亮的耳光！
然而，一个季度的高增长是不是就能够保证全年和长期的高增长，却是一个巨大的疑问。我到欧洲参与各种讨论，总是有朋友提醒我：千万不要低估德国的经济！诚哉斯言！德国经济的表现总是好于她的邻国。德国朋友告诉我，金融危机之后，德国劳动人民主动下调工资，维持且提高了德国经济竞争力。不过，今年3月1日在德国中央银行（Brundesbank）举办的一次会议上，该行行长阿莱克斯韦伯教授的悲观预言，却把大家都吓傻了。他说未来10—15年内，德国经济增速可能只有0.75%，远远低于IMF预测的2%--3%。悲观预言的根据是什么，行长却语焉不详。他简短讲话之后起身离去，留下满屋子与会者乱吵一气，没有结论。
概括起来，三大发达经济体（美国、欧洲、日本）面临6大基本困难：（1）经济增速长期放缓；（2）政府债务规模和财政赤字居高不下；（3）货币政策持续维持“零利率或低利率”，短期内却无法刺激经济快速增长或“重新通胀”；（4）私人消费和投资持续萎靡，个人和家庭“去杠杆化”过程才刚刚开始，个人和家庭对信贷的需求持续下降；（5）银行体系“去杠杆化”过程远为完成，补充资本金是一个漫长的过程，信贷供给短期内没有可能恢复快速增长；（6）三大经济体系内，政府部门（无论是中央政府还是地方政府）都同样面临“去杠杆化”过程，至少，财政赤字和债务规模无法继续大规模增加了。以美国为例，9月份失业人口之所以大幅度增加，主要是地方政府“去杠杆化”，被迫大量裁员。
上述六大基本困难，环环相扣，相互强化，原因产生结果，结果反过来成为原因，形成典型的经济体系“负循环过程”，它至少包括如下几个内在机制。
（1）经济增速放缓负循环。居民收入和政府收入下降，私人消费、投资和政府开支必须相应缩减，私人消费投资和政府开支缩减反过来加剧经济放缓；
（2）失业上升负循环。失业意味着收入减少，收入减少意味着需求减少，需求减少意味着企业开工不足，开工不足则意味着失业进一步增加。
（3）预期收入下降负循环。经济增速放缓和失业持续增加，让人们对未来预期收入前景持续悲观，悲观的收入前景迫使人们进一步收缩消费（根据弗里德曼和莫迪格利安利的“永久收入学说”，消费不是取决于当期收入，而是取决于长期永久收入），收缩消费恶化经济前景，反过来进一步恶化预期收入之悲观预期。
（4）信用萎缩负循环。经济放缓、失业上升、预期收入下降，迫使经济所有部门“去杠杆化”，整个经济体系之信用总量（信用需求和供给）持续收缩，真实利率持续增加，社会财富（私人财富和政府财富）持续缩水。
负循环机制里面最重要的是“信用萎缩负循环”。根据我本人提出的“信用体系—真实经济—虚拟经济”一般均衡模型（参见中国人民大学国际货币研究所《国际货币评论》2010年第三期），信用增长才是刺激经济增长的主要决定性力量，不是传统理论所强调的货币供应量。然而，历史经验一再表明：一旦经济陷入信用萎缩负循环，货币政策则完全失效，无法将经济拉出“信用萎缩负循环”之深渊。“信用萎缩负循环” 与凯恩斯当年所描述的“流动性陷阱”并不相同。如果经济只是陷入“流动性陷阱”，那么中央银行持续宽松货币政策或“零利率货币政策”则完全有可能将经济体系拉出“流动性陷阱”。
然而，一旦经济体系陷入“信用萎缩负循环或信用陷阱”，宽松货币政策或零利率货币政策就没有办法发挥作用，因为货币创造机制并不等同于信用创造机制，货币供应量的持续扩张，并不等同于信用扩张。日本长达10多年的“低利率或零利率货币政策”早已证明此一重要论点，全球金融危机两年来的惨淡现实再一次证明：一旦经济体系陷入负循环，货币政策就无济于事，货币和信用不是一回事。
难道我们就束手无策，只好坐以待毙吗？
10月9日，各国财政部长和央行行长齐聚美国首都华盛顿，参加世界银行和国际货币基金组织年会。大会小会，五花八门，让人应接不暇，疲于奔命。听来听去，却是越听越糊涂，越听越迷茫，越听越悲观，越听越失望，越听越绝望！东西南北之衮衮诸公，西装革履，道貌岸然，似乎个个胸怀锦囊妙计，仿佛人人有经天纬地之才。到头来却只落得个“战争威胁”不绝于耳，指责抱怨声振屋瓦。吵吵嚷嚷一番之后作鸟兽散去也！
到底是怎么回事？世界究竟发生了什么？人类为何突然象发神经一样相互谩骂和指责？全球经济前景黯淡当然是主要原因。不过依我观察，世界各国领袖（政界和学界精英）对金融危机和经济危机之根本原因缺乏深刻共识、各国政治领袖（尤其是发达国家政治领袖）思想心理上极端的“短视、偏见和自私”，才是导致“货币战、贸易战、金融战、经济战”最重要之原因。
全球经济前景确实令人忧心忡忡，说“前景黯淡”还是大大低估了。俯瞰小小寰球，坏消息总是多过好消息。
两个月前（8月10日）美联储货币政策例会，对美国经济复苏前景深表悲观，多家机构将2010年美国经济增速下调至2%以下（年初预测是2.7%）；2010年9月的最新数据，美国失业率依然高达9.6%（某些州的失业率甚至超过15%！），其中黑人失业率是16.1%，西班牙裔失业率是12.4%, 白人失业率是8.7%, 亚裔失业率是6.4%；私人投资、消费、信贷持续萎靡不振。
美国经济学者算过一笔简单的帐：要想5年内让美国失业率降低到5%水平，那么美国经济每个月必须创造32万个新工作岗位；要想10年内将失业率降低到5%, 则每个月需要创造23万个新工作岗位；要想确保新增劳动力有工作，则每个月必须创造10万个新工作岗位。9月份的情况是：私人部门新增雇佣64,000人，然而政府部门却裁员159,000人，两项相抵，共有95，000人丢掉饭碗。
日本经济第二季度增速只有微不足道的0.1%，全年估计连0.4%都够呛（年初预测是1.7%）。日本经济低迷增长已经长达20年，至今看不到任何可能重返快速增长的迹象，公众债务规模与GDP之比例超过200%，财政政策几乎没有施展空间；国内人口结构不断趋于老化；日元长期处于“升值预期综合症”；“零利率货币政策”早已失效；通货收缩阴影始终挥之不去。
欧元区似乎愈发不妙。希腊债务危机余音未了，爱尔兰债务黑云再度压城。两个月前，爱尔兰中央银行行长霍诺翰教授访问中国，我邀请他到中国人民大学国际货币研究所发表演讲。他的讲话显然经过事先精心准备，避重就轻，没有直接讨论爱尔兰和欧元区债务难题，只是一般性地讨论金融危机如何大幅度增加政府财政负担。霍诺翰深知爱尔兰面临严峻挑战，作为刚刚上任一年多的央行行长，他承受着巨大压力。可不是吗？自2007年底以来，爱尔兰的名义GDP已经萎缩了17%，CPI目前正在以4%~5%的速度下降，几年之内，爱尔兰的名义GDP有可能会萎缩25%~30%，预算赤字与GDP之比高达14.3%，是欧盟3%上限的近5倍，失业率达到13.1%。
多么严重的衰退！爱尔兰是欧元区的一个缩影，整个欧元区似乎都面临着同样的困境。欧元区最近完成银行体系压力测试报告，结果之恶劣超乎预期：之前人们非常乐观，以为整个欧元区银行体系只需补充资本35亿欧元，实际上仅爱尔兰一国就需要补充资本金400亿欧元，更不用说还有西班牙、比利时、希腊、意大利，甚至法国和德国，这些国家的银行同样需要大量补充资本金，“去杠杆化”过程远远没有结束！
所谓“欧猪国”（PIIGS,即葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙）面临的所有重大问题，至今一个也没有得到解决：大规模政府债务和财政赤字；不断上升的经常项目逆差，意味着私人部门对外债务持续上升；产业竞争力持续下降；经济长期陷入“准萧条”状态；通货收缩风险急剧上升。
今年2季度，德国成为发达经济体唯一的亮点。2010年8月13日，德国政府公布，德国最近一个季度经济增长为2.2%，换算成年增长率，接近9%。是德国自金融危机以来最好的经济表现，也是1990年德国统一以来最好的经济表现。好些论者欢呼雀跃，说德国人民和政府一下子扬眉吐气了，德国模式不仅战胜了美国模式，而且也击败了中国模式。他们高声责问：谁叫你们说高福利就必然带来高失业？谁说高税收、严管制、强工会就必然病入膏肓、经济衰退？德国给了你们一记响亮的耳光！
然而，一个季度的高增长是不是就能够保证全年和长期的高增长，却是一个巨大的疑问。我到欧洲参与各种讨论，总是有朋友提醒我：千万不要低估德国的经济！诚哉斯言！德国经济的表现总是好于她的邻国。德国朋友告诉我，金融危机之后，德国劳动人民主动下调工资，维持且提高了德国经济竞争力。不过，今年3月1日在德国中央银行（Brundesbank）举办的一次会议上，该行行长阿莱克斯韦伯教授的悲观预言，却把大家都吓傻了。他说未来10—15年内，德国经济增速可能只有0.75%，远远低于IMF预测的2%--3%。悲观预言的根据是什么，行长却语焉不详。他简短讲话之后起身离去，留下满屋子与会者乱吵一气，没有结论。
概括起来，三大发达经济体（美国、欧洲、日本）面临6大基本困难：（1）经济增速长期放缓；（2）政府债务规模和财政赤字居高不下；（3）货币政策持续维持“零利率或低利率”，短期内却无法刺激经济快速增长或“重新通胀”；（4）私人消费和投资持续萎靡，个人和家庭“去杠杆化”过程才刚刚开始，个人和家庭对信贷的需求持续下降；（5）银行体系“去杠杆化”过程远为完成，补充资本金是一个漫长的过程，信贷供给短期内没有可能恢复快速增长；（6）三大经济体系内，政府部门（无论是中央政府还是地方政府）都同样面临“去杠杆化”过程，至少，财政赤字和债务规模无法继续大规模增加了。以美国为例，9月份失业人口之所以大幅度增加，主要是地方政府“去杠杆化”，被迫大量裁员。
上述六大基本困难，环环相扣，相互强化，原因产生结果，结果反过来成为原因，形成典型的经济体系“负循环过程”，它至少包括如下几个内在机制。
（1）经济增速放缓负循环。居民收入和政府收入下降，私人消费、投资和政府开支必须相应缩减，私人消费投资和政府开支缩减反过来加剧经济放缓；
（2）失业上升负循环。失业意味着收入减少，收入减少意味着需求减少，需求减少意味着企业开工不足，开工不足则意味着失业进一步增加。
（3）预期收入下降负循环。经济增速放缓和失业持续增加，让人们对未来预期收入前景持续悲观，悲观的收入前景迫使人们进一步收缩消费（根据弗里德曼和莫迪格利安利的“永久收入学说”，消费不是取决于当期收入，而是取决于长期永久收入），收缩消费恶化经济前景，反过来进一步恶化预期收入之悲观预期。
（4）信用萎缩负循环。经济放缓、失业上升、预期收入下降，迫使经济所有部门“去杠杆化”，整个经济体系之信用总量（信用需求和供给）持续收缩，真实利率持续增加，社会财富（私人财富和政府财富）持续缩水。
负循环机制里面最重要的是“信用萎缩负循环”。根据我本人提出的“信用体系—真实经济—虚拟经济”一般均衡模型（参见中国人民大学国际货币研究所《国际货币评论》2010年第三期），信用增长才是刺激经济增长的主要决定性力量，不是传统理论所强调的货币供应量。然而，历史经验一再表明：一旦经济陷入信用萎缩负循环，货币政策则完全失效，无法将经济拉出“信用萎缩负循环”之深渊。“信用萎缩负循环” 与凯恩斯当年所描述的“流动性陷阱”并不相同。如果经济只是陷入“流动性陷阱”，那么中央银行持续宽松货币政策或“零利率货币政策”则完全有可能将经济体系拉出“流动性陷阱”。
然而，一旦经济体系陷入“信用萎缩负循环或信用陷阱”，宽松货币政策或零利率货币政策就没有办法发挥作用，因为货币创造机制并不等同于信用创造机制，货币供应量的持续扩张，并不等同于信用扩张。日本长达10多年的“低利率或零利率货币政策”早已证明此一重要论点，全球金融危机两年来的惨淡现实再一次证明：一旦经济体系陷入负循环，货币政策就无济于事，货币和信用不是一回事。
难道我们就束手无策，只好坐以待毙吗？