神马文学网如何让员工24小时工作？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 15:39:29
这篇文章是写给企业家的，也是写给员工的。让员工24小时为公司工作，这是所有企业家梦寐以求的，只是大家都知道这不现实，也就放弃这梦想了。员工看到这个标题可能会很气愤，想把我们累死啊。其实这是误会。企业家完全可以让员工24小时工作，员工也完全可以24小时工作，而且双方都可因此获益，关键是看你如何理解工作的含义了。
法律虽然规定了8小时工作制，但那只是普通意义上的工作，与我所讲的工作是本质不同的。今天已经是21世纪了，我们对工作的理解也要有一个革命了。24小时工作是一种文化，是一种理念，并非让员工24小时呆在公司里。过去我们将工作和生活分开，将24小时分成上班时间和下班时间，这是一个大错误。现在我要提倡24小时工作。工作生活是不可分的，因为这是一个讲究效率的时代。如果员工可以24小时工作，那么无疑企业可以获得最大的效益，社会的发展速度也将达到最快。这可不是痴人说梦，这很容易做到，只要我们的观念来个转变。
工作与生活的分开造成了不和谐，产生了矛盾，使员工在潜意识中逃避工作，追求生活的享受。只有工作与生活高度融合，乃至工作即生活，生活即工作，到了这个境界，那就是24小时工作了。这种说法可能会使员工反感，以为是苛待他们，但事实恰恰相反，这是在提升员工的生活质量，人生境界。如果生活是痛苦的，工作是快乐的，那么员工将选择何者呢？必然是工作。于是我们就知道问题的关键是苦与乐。现实的情况是怎样的呢？现实情况是工作有苦有乐，生活也有苦有乐，都不完美，于是人生便需要工作和生活的调剂。当工作只有乐没有苦，则人人都愿意24小时工作，而不愿意有生活。所以我们要相信人生是可以有工作无生活的，去掉名相的分别，将工作和生活打成一片，那就是24小时工作。
怎么让员工24小时工作呢？首先你要使员工对工作有兴趣，这是上策。虽然没有兴趣也可以做到，但总不是最好的。我举个例子说明吧。当员工在公司里下班后，他走出公司大门，这并不意味着工作的结束。因为他穿着工作服或有公司标志的休闲服走在回家的路上，他就在给公司做流动广告，这就是工作。他在马路上碰到了朋友，使用公司的礼仪与朋友招呼，使他的朋友对你的公司产生好感，这就是工作。他回到家里打开电脑开始写博客，在博客上链接公司的网站，写下对公司的感受看法，这就是为公司做网络营销，就是在工作。他还可以在QQ头像中换上公司的标志，在Email中留下介绍公司的签名。当节假日来临的时候，他带着公司的一些宣传品出去游玩，随缘向游客散发，这就是工作。其它还有种种方法，根据实际情况可以灵活变化。
上面我说的还都是外相，我们的企业家往往也就注重员工的外相，不晓得内相更加重要。发乎内形于外，内相的工作是外相的工作的动力，内相的工作才能铸造企业所需的人才，才能形成固若金汤的团队。什么叫内相的工作呢？我也举个例子。当员工在家看电视的时候，他心里想着，为了明天更轻松的投入工作，我现在看电视放松心情，这就叫内相的工作，我们不能从外表看出来。但看电视前能有这个念头的员工和只把看电视当纯粹消遣的员工，他们对工作的投入和效率是绝对不同的。一个为了工作而吃饭睡觉的员工与一个为了吃饭睡觉而工作的员工的最大差别就是：前者是24小时工作，后者是8小时工作。只要心里有工作，念念在工作上，就是24小时工作。
但有人要说那样活着不是太枯燥无味了吗？非也。有没有味道的真相就是习惯，习惯成自然，习惯了就有味道了。得人心者得天下，员工24小时的心都在工作上，你的公司还怕不发达吗？当然，想让员工24小时工作还有个大前提，那就是你必须善待员工，这点做不到，那员工只能给你工作8小时，哪怕你强迫员工一天工作12小时，那也是心不在焉，没有用的。你能善待员工，你就可以制定出让员工愿意执行的24小时工作计划，你的公司就会获得大利益，你就可以更加善待员工，员工又会更加努力为你工作，良性循环就此形成。
当然，现实情况是很复杂的，我不可能在这篇短文里为每一家企业制定出让员工24小时工作的计划。但只要你能抓住中心，你就能让员工24小时为你工作。这个中心是什么呢？就是你得先为员工24小时工作。
法律虽然规定了8小时工作制，但那只是普通意义上的工作，与我所讲的工作是本质不同的。今天已经是21世纪了，我们对工作的理解也要有一个革命了。24小时工作是一种文化，是一种理念，并非让员工24小时呆在公司里。过去我们将工作和生活分开，将24小时分成上班时间和下班时间，这是一个大错误。现在我要提倡24小时工作。工作生活是不可分的，因为这是一个讲究效率的时代。如果员工可以24小时工作，那么无疑企业可以获得最大的效益，社会的发展速度也将达到最快。这可不是痴人说梦，这很容易做到，只要我们的观念来个转变。
工作与生活的分开造成了不和谐，产生了矛盾，使员工在潜意识中逃避工作，追求生活的享受。只有工作与生活高度融合，乃至工作即生活，生活即工作，到了这个境界，那就是24小时工作了。这种说法可能会使员工反感，以为是苛待他们，但事实恰恰相反，这是在提升员工的生活质量，人生境界。如果生活是痛苦的，工作是快乐的，那么员工将选择何者呢？必然是工作。于是我们就知道问题的关键是苦与乐。现实的情况是怎样的呢？现实情况是工作有苦有乐，生活也有苦有乐，都不完美，于是人生便需要工作和生活的调剂。当工作只有乐没有苦，则人人都愿意24小时工作，而不愿意有生活。所以我们要相信人生是可以有工作无生活的，去掉名相的分别，将工作和生活打成一片，那就是24小时工作。
怎么让员工24小时工作呢？首先你要使员工对工作有兴趣，这是上策。虽然没有兴趣也可以做到，但总不是最好的。我举个例子说明吧。当员工在公司里下班后，他走出公司大门，这并不意味着工作的结束。因为他穿着工作服或有公司标志的休闲服走在回家的路上，他就在给公司做流动广告，这就是工作。他在马路上碰到了朋友，使用公司的礼仪与朋友招呼，使他的朋友对你的公司产生好感，这就是工作。他回到家里打开电脑开始写博客，在博客上链接公司的网站，写下对公司的感受看法，这就是为公司做网络营销，就是在工作。他还可以在QQ头像中换上公司的标志，在Email中留下介绍公司的签名。当节假日来临的时候，他带着公司的一些宣传品出去游玩，随缘向游客散发，这就是工作。其它还有种种方法，根据实际情况可以灵活变化。
上面我说的还都是外相，我们的企业家往往也就注重员工的外相，不晓得内相更加重要。发乎内形于外，内相的工作是外相的工作的动力，内相的工作才能铸造企业所需的人才，才能形成固若金汤的团队。什么叫内相的工作呢？我也举个例子。当员工在家看电视的时候，他心里想着，为了明天更轻松的投入工作，我现在看电视放松心情，这就叫内相的工作，我们不能从外表看出来。但看电视前能有这个念头的员工和只把看电视当纯粹消遣的员工，他们对工作的投入和效率是绝对不同的。一个为了工作而吃饭睡觉的员工与一个为了吃饭睡觉而工作的员工的最大差别就是：前者是24小时工作，后者是8小时工作。只要心里有工作，念念在工作上，就是24小时工作。
但有人要说那样活着不是太枯燥无味了吗？非也。有没有味道的真相就是习惯，习惯成自然，习惯了就有味道了。得人心者得天下，员工24小时的心都在工作上，你的公司还怕不发达吗？当然，想让员工24小时工作还有个大前提，那就是你必须善待员工，这点做不到，那员工只能给你工作8小时，哪怕你强迫员工一天工作12小时，那也是心不在焉，没有用的。你能善待员工，你就可以制定出让员工愿意执行的24小时工作计划，你的公司就会获得大利益，你就可以更加善待员工，员工又会更加努力为你工作，良性循环就此形成。
当然，现实情况是很复杂的，我不可能在这篇短文里为每一家企业制定出让员工24小时工作的计划。但只要你能抓住中心，你就能让员工24小时为你工作。这个中心是什么呢？就是你得先为员工24小时工作。
如何让员工24小时工作？
如何让员工24小时工作？
如何让员工感觉工作有面子?
如何调动员工工作热情？如何培养员工工作积极性？如何激发员工工作动力？
怎样让员工快乐的工作
怎样让员工快乐的工作_
管理8C:让员工尽职尽责工作
沃尔玛：如何让员工卖命？
如何让员工认同企业文化
如何让员工“全员就绪”？
如何让员工“服从”管理
如何让员工忠于公司？
如何让员工忠于公司？
人体器官24小时工作表
人体器官24小时工作表
人体器官24小时工作表
【人体器官24小时工作表】
人体器官24小时工作表
人体24小时工作表
24小时经络工作时间表
如何让员工增加向心力和凝聚力
如何让员工增加向心力和凝聚力
如何让员工增加向聚力
如何让员工增加向心力和凝聚力