马云神话终结“理性商业”

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 01:03:54
骨骼微缩清奇的马云,当初连考了三年大学,最终只考了个杭州师范学院英语专科。他坦陈自己后来成功的三条秘诀:第一,没钱,因而不怕输;第二,对互联网一窍不通,因而不知者无畏;第三,痴迷加狂热,因而充满激情。这些不可思议的素质加在一起,使得马云这个有着拿破仑一般身材的人,同时也拥有了拿破仑一样的伟大志向和行事能力。年轻人的无畏、痴迷与狂热,再加上一点从小处着眼的专注,让马云创立了全球最大的B2B网站,每天的纳税额高达100万元。
Google的创始人布林和佩奇,从来没有树立开发下一代搜索引擎的宏伟计划,他们只是要解决有趣的问题,恰巧又有了不错的灵感。过往,业界对互联网搜索功能的理解是,某个关键词在一个文档中出现的频率越高,该文档在搜索引擎中排列的位置就越显著。而他们发明的“佩奇序列”则反其道而行之,采取了民主的做法,即通过网站之间加权投票的观念,动态决定哪一个网站是寻找“最适合的资讯”的地方。当Google技术成型后,他们也没有把它当回事。1998年3月,他们与当时占据搜索市场份额54%的AltaVista公司负责人保罗·弗莱厄蒂见面,希望AltaVista公司能以100万美元收购Google技术,以便他们可以继续在斯坦福的学业。几周后,布林和佩奇得到了AltaVista公司放弃收购的消息。AltaVista公司与一个伟大的创意擦肩而过,原因只是不愿在技术上依赖别人的可笑门户之见。也亏得AltaVista公司的忽视,才有了今天布林和佩奇的传奇。新发明开始时总是显得那么粗糙,就是连当事人也不一定知道其潜藏的价值。
马云、布林和佩奇的创业经历给我们不少启示。谁都曾年轻过,无论是40后、50后、60后、70后还是80后,创业之初的那种懵懵懂懂的激情与不甚了了的理性,是他们拔地而起的基本原因。如果来一个行业专家,对他们所要从事的事业理论一番,告诫他们合不合逻辑,恐怕就没有了后来的创造。这种创业之初的无所负担的状态,往往被人们所忽视。
有些先前草创成功的企业家,受着智者滔滔不绝和理性判断力的诱导,开始一个劲地把自己填满。他们压根就没想到,判断力来了,自以为是也就跟着来了。他们事业有成,经历过艰难困苦,有了阅历,有了判断,有了逻辑,更重要的是,有了实现自己想法的手段。这时候,他年轻时乘虚而入的一些东西,如梦幻、遐想、谬见等,正在逐个被他清理出门户。他或许具有一种坦诚直率,具有一是一、二是二的判断力,没有什么事情都够阻止他做出判断。但是他的判断,会形成一些新的因子,影响事物的进程。他也会变得喜欢控制事物的进程,所有参与者的行动和思维,慢慢地都进入了他的控制范围之内。
他的判断就是标准!他的潜意识、他的思维、他的判断,开始成为人们追随的意志!周边的事不断地重复他的思维逻辑,自以为是也渐渐成了他的呼吸和饮食。这一切来的是那样静悄悄,以至于他压根就没有意识到。但我要说,世界上最大的蠢事莫过于按照我们自己现有的能力来框定事物的发展。对看上去不像是真实的东西就加以蔑视和谴责,是愚蠢者的自高自大,也是一些自视智力超群者的通病。蔑视自己所不理解的事,不仅荒唐和轻率,而且会导致危险和严重后果。
看看我们身边的人,那些拥有许多博大精深的理性和逻辑的人,把自己的灵感挤压缩成了一点点,常常一事无成;而那些对某一领域没有定见和框框的人,却常常有着敏捷活跃的思维,并成为这个行业的杰出的创造人物。
对于企业家来说,“二二得四”作为数学等式很重要,而“二二得八”作为财富等式更可爱。全然的“二二得四”已经不是商业生活,而是死亡的开始!因为,理性仅仅知道自己已经知道的东西,可人的天性却在整个地起作用。天性中所有的一切,无论有意识和无意识,哪怕它在胡作非为,但它毕竟是活着的。