授“渔”(50):如何透析“高层治理”中的领导者

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 09:47:56

授“渔”(50):如何透析“高层治理”中的领导者

 

前言:授人以“鱼”不如授人以“渔”,对“渔”有兴趣的读者不妨花点时间看看,所涉及个股仅为学习交流之用,不涉及对未来波动构成建议,敬请留意。

 

 正文:

第二章          第一节F10之“高层治理”

二、操盘论道

2不比不知道

(1)万科的年线图就是一个生动的案例,告诉你领军人物之关键!

如图69,这是万科上市以来到2008年年底的年线图,你很容易发现:复权价格从1996年到2008年,最低到最高足足膨胀了150倍。



 

图69

再仔细点,就可以发现,二级市场上万科真正突破向上并开始加速向上的走势,发生在2000年与2001年王石与郁亮陆续正式任职的时间段。

那两年也等于是一个分界区,那两年之前波动呈现区间震荡不温不火,但那两年之后,就如坐上火箭一般,突飞猛进,直上云霄,差别是非常明显的!

具体操盘上,如果要想在长期波动过程中抓住大牛股,第一关键点就是要看清楚公司的领军人物,是否具备“大牛”的特征!万科在领军人物正式开始任职前后二级市场的表现,就是一个非常突出且鲜明的例子。

(2)不比不知道,一比吓一跳,记住:看公司务必先看人!

如图70,这是上证指数从开始到2008年年底的年线图,对比图69,你很容易就发现其中的区别,上证指数很曲折,时上时下,大起大落,至于万科,初期几年的区间震荡后就是一路向上,且越上越快。



 

图70

此时,你可以想象,如果谁能够从万科上市之初就一路持有,那么不仅是大幅跑赢市场,更是无惊无险一路疯狂。这样的投资,谁不羡慕?只是,除了原有的非流通股东被迫一直持有到解禁外,二级市场上能做到的有几人?

透过这样的对比,我只是要强调,万科如此令人惊叹的二级市场表现,主要是有其公司的基本面作支撑,公司的基本面如此优秀,关键是掌舵者起到了灵魂作用。不比不知道,一比吓一跳,透过“高层治理”的操盘论道,最根本的就是要告诉读者:看公司务必先看人!虽然看似简单,但也蕴涵不少道理。在具体操盘过程中,一旦过了“人”这一关,策略自然就清晰了。

 

最后国平点睛通过透析“高层治理”中的领导者,对比上任后大盘走势,或许你会很深刻的认识到高层对公司的重要性,没错,这就是研究“高层治理”的重要性。

 

——以上“正文”内容选载自《吴国平操盘论道五部曲》丛书入门曲《看透F10》,版权所有,如欲转载,敬请注明出处。