黄光裕与陈晓之争的那些是是非非

　　话说十四载前，陈晓创立永乐王国，一路顺风顺水。先是兼并了广州东泽，后又引进美国战略投资，甚至收复了台湾灿坤在内地的半数江山。陈晓是永乐家电的开山鼻祖，打天下的“开国君王”。但永乐家电似乎不是“大国”，他的命运注定要被被人兼并，组成更强大的家电连锁帝国！果然，就在陈晓“志得意满”的时候，黄光裕的宝剑划过了陈晓的永乐家电。但陈晓可不是南唐后主李煜，他没有李煜那般对诗词的领悟，更没有李煜那样的窝囊。也不知怎么了，陈晓就成了黄光裕手下的一员“大将”。说陈晓是“大将”而不是悍将、猛将，原因就是陈晓不是以彪悍、勇猛著称的，反而陈晓可以独当一面，是一个真正的人才。但所谓“将在外军令有所不受”黄光裕想必听过这句话，所以黄光裕让陈晓在身边做总裁，不让陈晓“在外”。可能是老天眷顾陈晓，野心勃勃的陈晓终于有了出头之日。这就是黄光裕“被”出事了！2008年11月国美电器大股东黄光裕涉嫌“操纵市场”被公安机关拘捕，随后黄光裕被判14年有期徒刑。一场“王位”争夺战迅速拉开帷幕，主要候选人就是陈晓，虽然不否认还有其他人觊觎黄光裕的位置，但目前陈晓之流还是公认的最大的“乱臣贼子”。倘若时间上溯1000多年，在三国时期，陈晓版关公的结局会是这样的：“曹操礼待关羽，经过不太激烈的思想斗争，关羽左拥右抱了两位嫂嫂，成为曹操手下一员悍将。最后跟刘备对阵交战，双方你死我活厮杀后关羽受伤残疾病死。于是，忠义成了跟关公没有一毛钱关系的事情，关公成了背叛和小人的专有名词。”那么，这场是是非非的暗战在如今究竟会如何收场呢

　　有网友认为，国美电器“黄”、“陈”之争绝不是股东与职业经理人之间的争斗那么简单，各股东之间争夺控股权才是这次斗争本质。大家所看到的争斗的双方也不是大家所看到的‘黄’、‘陈’，而是黄光裕与贝恩资本，陈晓只不过是贝恩资本的前台表演者而已，当然这个前台表演者也有着自己的算盘，对于这点国美内部人看得比较清楚的，比如国美旧部呼吁‘黄’、‘陈’和解，让贝恩资本获益退出则是对这一看法最有力的证明。

　　也有网友认为，黄光裕行事虽少了点敬畏，进了监狱。但是罪罚否定不了黄光裕是国美老板这个事实。陈晓更没有敬畏，他要挑战的是中国自古以来的基本伦理和基本商业秩序。在日本社会，背叛老板的陈晓，是要被唾弃的，是没有立足之地的。作为人何谓正确？陈晓背叛的是中国自古以来的基本伦理和基本商业秩序，那他忠于的又是什么呢？

　　忠于国美？

　　刘春曾说，有人骂我无知，不懂上市公司是公共的人民的，我问你上市交易的股份是多少？我还问你趁人落难摊薄别人股份是什么行为？上市公司真由小股民说了算吗？中移动中石油都是上市公司，有本事你去摊薄他们大股东的股份啊？不仗义就不仗义，还弄得跟为民请命似的。

　　陈晓认为只有忠于上市公司才是真正的忠诚，为公司利益着想，而不是单为某个股东利益着想，是为真正的责任。按说国美高管们与黄光裕的感情应该不薄，在此黄光裕困难之际临阵倒戈，使人很难不发挥想象，也许黄平日的行为已经在大家心中积怨已久？也许陈晓确实比黄光裕更适合国美？陈晓这厢，一直不赞成说是夺权之争，其实再怎么掩饰，再怎么鼓吹职业经理人的责任，对全体股东负责，对国美负责，其实核心还是对国美的夺权之争，这在外人看来是很明白的，只是用责任来说，是为了好听，为了争取更多的选票而已。陈晓争夺国美控制权的目的，也无非利益二字，而陈晓却言必称为公司利益考虑，声称替大多数股东负责。那么请回答：你给其它股东分了多少红，资产回报了多少？你做的第一件事就是高官激励，但是高官激励是你们管理团队自己设规则自己奖励，你们获得了大多数股东的同意？这是不是假公济私，掏股东腰包？

　　忠于自己？

　　陈晓现在做的事情，是在用一种看起来不为中国商道文化所鼓励的典型的商人式的行为方式，做着一件颇具争议的商业行为。陈晓本质上依然是黄光裕的一个职业经理人，这个角色要求他最大限度地维护股东尤其是大股东的利益和公司利益。陈晓通过去黄光裕化，来为这个庞大的帝国，引入真正的现代化企业管理，这也是挽救国美资金链危机，重塑国美在投资者心目中形象的直接而有效的办法。这本来是好事，但是，陈晓却“利用”了这种信任，将自己和其他股东、管理层绑定，并以公司的命运来“威胁”大股东退出。

　　曾身为永乐掌门人的陈晓可谓是工于心计，在黄光裕被宣判之后，善于抓住机会的他从而跃身成为国美的董事局主席，并以落井下石的方法，通过引进贝恩投资的资金来稀释黄的股份，并拉拢黄的原有部下以达成其控制国美的目的，迫得黄光裕不得不愤而反击，因为国美毕竟是黄一手创办并发展到今天的这种规模，这场控制权的争夺也许就是陈晓的一方面坐享成功之势。陈晓说，他是在捍卫所有股东的利益，实际上，他指的股东就是少数小股东，其他股东也是股东，大股东也是股东，他们的利益也是需要捍卫的。陈晓还说，黄光裕想控制公司，想把上市公司当作私人工具。且不说黄光裕是国美的创始人，并成功地将其上市，陈晓现在的作为，难道不也是为了控制公司吗？只不过不是由黄光裕控制，而是由陈晓和贝恩资本等股东来控制而已。

　　忠于雇主？

　　任志强曾说，许多人问我国美之争，企业家们也在思辩。幸好我也不是老板，只是一个被委托的代理人，深知这种委托代理关系。不敢有任何非份之想，而只知忠诚。这应该是职业经理人的必备原则。如果这种委托代理原则被破坏或颠覆了，还会有良性的经理人制度推动中国经济的发展吗？

　　职业经理人为大股东打工，这是国际法则，董事会为股东大会服务是天条。如果你看不惯大股东所为，不愿意同流合污，你可以选择沉默或辞职。但你没有权利把自己当做执法者，否则，你会有滥用授权之嫌，谁又来监管你的行为？曾经，黄光裕是国美电器真正的当家人、前国美电器董事局主席、中国首富；曾经，陈晓是永乐电器创始人、国美电器的职业司理人、黄光裕口中“我的接棒人”；曾经，他们合作过、帮扶过，甚至亲密过。但此刻，黄光裕同专心想要从陈晓手中从头夺过对国美电器的尽对节制权，陈晓则想让国美电器打上真正的陈氏烙印，这，究竟是忠于自己还是忠于雇主？陈晓还请来了一个贝恩，话说贝恩接受了不把大股东股权稀释到30%以下的条件，其实这个幌、谎实在牵强，我不相信贝恩是慈善家，来救国美于万急。就怕贝恩想的是先进来再说，慢慢吞噬。当年李鸿章为了对付太平军，借来了英国的洋枪队；慈禧太后为了对付义和团，“请”来了八国联军。结果是请神容易送神难。想想我们多少民族品牌不是被这么一点点吞噬掉的。虽说现在资本是全球运作，但是从来都是强势到劣势哪里去运作，打着开放的名义做的事“抢劫”的勾当！

　　国美之争除了自身的戏剧化，是具有典型意义、代表意义和启示意义。最核心的是两个，一个是如何处理职业经理人或者企业实际管理人和家族企业股东之间的关系。第二个就是家族企业通过这个事件，该考虑如何才能更稳妥的把自己做成百年老店。而按照公司法的基本原理，所有者有权选择管理者，董事和高管在股东会决议下行事，但从此次争斗所披露的事实来看，以陈晓为核心的董事会否决了股东会通过的决议，这在公司治理史上也是罕见的，确实起了比较坏坏的作用和影响。但是，控股股东、老板和职业经理人之间矛盾是永恒的，不可消灭的，因为他们的利益在不断发生变化，所以必然有矛盾，这很正常。而我们在现在的舆论中，常见的表述几乎都是“黄光裕的国美”，“陈晓背叛了黄光裕”，“主人和管家”等词汇，但根据现代公司的法理分析，这种说法同样是不正确的。国美之争的是非之辩，应着眼于国美电器的利益，而非黄光裕的利益或陈晓所代表的管理层的利益。简单地将国美之争界定为私人之争，就会失去判定是非的标准和方向……

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