评优、提升、淘汰管理办法

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 07:22:27
一、评优的原则:1、实际评选出的优秀员工人数不高于参评员工总数的25%;2、试用期员工不在评优范围内;3、半年内违反公司管理制度>10次的员工不在评优范围内;4、有旷工行为的员工不在评优范围内;5、有弄虚作假行为的员工不在评优提拔范围内;6、公司所有在职员工均可对其它正式员工参评;7、公司董事会参与民主测评,一票按五票计;8、对同一人投评优、淘汰、降职票仅限一票,否则记为无效票;9、投票时,严格按照推荐票数标准进行投票,实际投票数一定≤推荐票数;                                                   10、评优与民主测评均为匿名投票,员工可放心填写;11、评优与民主测评在半年后首月10日前完成,推荐任免职参考有效期至首月最后一日;12、已递交辞职申请、已批准辞职的员工不在评优、提拔范围内; 二、优秀员工应具备的综合素质(非优秀员工的努力方向)1、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;2、对新工作持积极态度;3、以协作精神工作,协助上级,配合同事;5、正确理解工作内容,制定适当的工作计划;6、不需要上级详细的指示和指导;7、及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;8、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务;9、以主人公精神与同事同心协力努力工作;10、正确认识工作目的,正确处理业务;11、积极努力改善工作方法;12、不打乱工作秩序,不妨碍他人工作;13、工作速度快,不误工期;14、业务处置得当,经常保持良好成绩;15、工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;16、工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象;17、工作成果达到预期目的或计划要求;18、及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;19、工作总结和汇报准确真实;20、工作中熟练程度和技能提高较快。 三、获奖名单确定1、根据民主评选结果,确定获奖人员名单;2、一人同时获两个或两个以上奖项时,取高票数奖项;3、评优计票时,员工与主管同票,员工优先;主管与经理同票,主管优先  四、提拔1、民主测评结果中提拔排名在前五名的员工做为提拔考虑对象2、提拔文件在评优与民主测评当月的最后一日前下发 五、淘汰1、推荐淘汰人员排名在前三名的员工做为淘汰考虑对象2、淘汰对象:呼叫中心客服淘汰一名正式员工;其它部门合计淘汰一名正式员工3、试用期员工不在淘汰范围内 六、降职1、每半年降职一名管理人员;2、有下列情形之一,则考虑降职:1)民主测评中降职票数占总有效票数的1/2;2)严重违背公司的企业文化;3)重大的人为可控的工作失职;4)煽动、鼓励员工结帮拉派,鼓动员工不团结;