神马文学网漫谈管理与箍桶0
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 23:07:53
现代管理学认为，非权利化管理是当今管理学的一种趋势，既管理思想由以前的“紧”逐步向现在的“松”发展；而非权利化管理是否就意味着权利化管理的落后和消失。是否意味着管理就是不管不问呢！和“不管就是最好的管理”呢！笔者认为并非如此，这里一定要掌握好管理中的松与紧的“度”问题。那么怎么去掌握好这个“度”呢！笔者认为其一应该看环境，这里所说的环境就是指管理者所在的组织的人员的整体素质高低和企业文化的完善程度，如果所在组织是一个很成熟的组织，那么其内部管理就可以松一点，因为该组织内部，人们已经知道怎么做了，适度的放松某些环节的管理，会使组织内的员工适度的减少来自各种管理所带来的压力，使他们更能提高工作积极性和和主动性，亦同时更能激发组织内部成员的自主参与意识和提高他们的工作效率。相反，对于一个不成熟的组织，如果管理者还用“松”的管理方式，那么往往会适得其反，搞不好还会把该组织管成一盘散沙。
掌握好管理松紧“度”，笔者认为其二应该是：试验，在管理中用多“松”和多“紧”不能一下定死，要通过逐步试验，方可漫漫掌握，比如说在你所处的组织内部，因某些事，频频使用罚款这一管理措施，但过一段时间后，会发现这些问题还是没有得到根本的解决，员工们对某些错误还是明知故犯，而且许多人根本就报着无所谓的态度，成了油条，更有甚者，组织内部许多人还纷纷跳槽，那么管理者就得考察是否因为管理的过“紧”。如果你所处的组织内部在上班时间内总是有人聚在一齐聊天，或到了上班时间还总是有人未到岗等现象，那么你就得考虑你的管理是否过“松”，这时你就得考虑收紧你的“桶箍”了。
此外管理的“松”与“紧”还体现了不同的管理风格和管理水平，就象不同的箍桶匠会通过不同的箍桶松紧，来展示出他们是什么水平的“箍桶匠”
这是我的2002年8月份写的一篇旧作