塑胶及非金属行业解决方案

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塑胶及非金属行业解决方案

发表人:mashaogang258 | 发表时间: 2007年四月30日, 10:08

随着中国加入WTO,塑胶非金属行业面临的竞争将更加激烈。如何适应市场竞争的需要,快速反应环境变化,提高企业管理水平和竞争能力,是所有塑胶非金属企业都必须仔细研究的课题。整合企业内力和资源,提高管理水平和信息技术,信息化已成为重要的生产因素。而面对企业内部的种种困扰,提高企业整体能力与完善企业内部的供需链管理,并实现信息流、资金流及物流的统一迫在眉睫,实施企业资源管理(ERP)成为塑胶非金属企业的必由之路。

塑胶及非金属行业特点

1、塑胶物料种类不多,但交期压力大;

2、设备投资大,车间作业管理流程复杂;

3、多重构架的BOM设计;

4、机台、模具及半成品管理要求严格;

5、同一规格半成品/成品不同颜色的管理;

6、水口料掺料比例的管制复杂;

7、生产现场管理繁杂;

8、产品后加工工序的管理;

9、外协工序管理要求高;

10、有批号管理需求;

11、生产模式以面向订单的模式(MTO)为主;

12、严格的计划排程需求。

塑胶及非金属行业管理难点

1、以订单为导向,计划排程难以保证;

2、同一物料多重BOM架构,容易混淆出错;

3、生产现场管理繁杂,管理流程混乱;

4、外协管理难以到位;

统率ERP塑胶及非金属行业解决方案

统率ERP累积成功导入上千家制造业企业、数十家塑胶企业的实施与应用经验之精髓,基于塑胶非金属行业的行业特点和管理难点之上,特别推出了针对塑胶非金属行业的行业解决方案。以“工艺设计流程管理模块(BOM)”、“生产作业管理模块”、“进销存管理模块”为核心,解决了塑胶非金属企业的管理难点,实现了企业运作流程规范化。这种行业针对性强的解决方案,得到了客户高度的赞赏。

统率ERP塑胶及非金属解决方案的客户价值

统率ERP塑胶及非金属解决方案完全建立在对塑胶及非金属行业的仔细调研与分析基础之上,集合提炼十四年的行业经验精髓,为塑胶及非金属行业客户解决管理之痛。

1、完全实现以订单为导向的系统跟踪流程,解决生产排程的困难

通过订单系统管理跟踪,实时了解订单日程进展情况,发现问题,及时予以解决,保证每一订单按流程及时完成,防止某些订单出现停滞或者延期等现象的发生。

2、实现同一产品多个BOM功能,编号简单明了,关联性强,防止出错

同一产品多个BOM,既可以满足客户的不同需求,也可以根据企业生产需要进行及时调整BOM内容,保证物料的有效利用,提高资源的有效利用,降低公司成本

3、整合生产流程,各个生产指令在系统里一目了然,生产车间不再混乱

系统会根据订单的先后顺序及生产进展情况,同时结合物料的情况,自动生成生产指令,生产管理人员依据这些指令进行部门排班排产,使生产有序进行。也可以防止生产车间繁杂现象的出现。

4、通过系统跟踪外协进展情况,外协管理不再困难

外协生产的管理,可以通过“生产管理模块”的“外协加工”进行跟踪管理。系统会自动跟踪外协加工完成日期,一旦外协没有及时完成,系统会发发出警告指令,提示管理人员对外协环节进行管理,防止因外协出现生产延期,保证以订单为导向的生产如期完成。