做项目?还是做产品?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 01:32:50
一开发同事的观点:
现在公司提到的项目和产品,都没有很大实际的差别。但我认为从根本上来说,项目和产品是两个不同的东西。
    首先说产品吧,我认为产品是一种可以长期销售的东西,一家公司,也是依靠产品来获利和存活的。产品一般具有一定的通用性和发展性。比如用户管理软件是一个产品,其本身为多家用户购买并使用,并且产品本身也在升级换代向前发展。 软件产品:指的是不局限于特定领域的、可以被广大用户直接使用的软件系统,如微软的Windows,Office等。这类系统的特点是技术含量高,开发时要考虑到各种不同的用户需求。 软件项目:指的是针对特定领域的软件系统,起到优化业务流程的作用等。如我们常说的管理信息系统(MIS)和电子商务系统。这类软件的特点是领域知识所占的比重较大,相对技术性而言,工程性更强。”
 产品经理靠想;项目经理靠做。产品经理关注的是产品和市场,只有产品真正卖出去了才能够创造价值。 产品重在卖,项目重在做。产品是有商业目的或商业性质的项目;产品是项目的最终成果;产品一定是一个或多个项目;但项目不一定会成为产品。一个产品的开发可能涉及到多个子项目(软件,硬件,结构,平台,工艺,技术等),需要多个项目密切配合完成。一个项目也可能是为多个产品开发服务, 如平台和技术类项目。 产品是面向大众的,项目是针对特定用户的。 产品的特点:产品具有周期性,商业性,专注性,迭代性。项目的特点:项目具有一次性,目标的确定性,临时性的特点。  做项目还是做产品?     就得从需求开始讲起。在立项之前需要知道这个产品是干什么的?面对的用户群体是哪些,有多少用户在使用,用户有什么特征,用户有什么需求等。 做的是项目还是产品?     做项目时,很多需求来自用户(项目提出方),对方告诉你想要的功能或需求是什么。开发后,托付给项目提出方,后期只做产品的维护,这就是在做项目。    做产品则不同,需要不断地解决用户使用过程中遇到的问题,不断地提出优化建议。(如windows系列)