神马文学网微软全球副总裁张亚勤的管理境界
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/20 07:58:25
微软全球副总裁张亚勤的管理境界 “我能影响的只有五十人” 谈到境界，我们很容易联想到武侠小说中所写的练剑者的境界: 第一种便是有剑有招，招招致命，谓之剑术高超者；第二种是有剑无招，人剑合一，剑随意动，意到剑到，谓之剑术集大成者；第三种便是无剑无招，手中无剑，心中有剑，心神到处，为剑，谓之神、谓之尊、谓之圣，此乃练剑人的最高境界。 “太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。”；“信不足焉,有不信焉。”；“悠兮,其贵言。”；“功成事遂,百姓皆谓：我自然。” 这是老子《道德经》里论述的管理者的四种境界。看似晦涩难懂，其实道理简单。最好的领导者,部下并不感觉他的存在;其次的领导者,部下亲近并称赞他;再次的领导者,部下畏惧他;更次的领导者,部下轻蔑他。领导者的诚信不足,部下不信任他。最好的领导者是多么悠闲,很少发号施令,事情办成功了,众人说“我们本来就是这样的。” 以此来看，张亚勤近乎达到了“太上”的境界，管理着三千多人的团队，自己还要做科研，还说“我自己感觉并不是很忙”。这其中就是张亚勤的领袖艺术。张亚勤是个管理者，但他更像一个领导者。 关于管理者与领导者的区别，一般管理者是运用职权迫使人们去从事某项工作，依靠制度、管理工具达到目的。而领导者是依靠个人的魅力去影响他人，依靠的是远景规划、激励去实现目标。管理是一门艺术，有人事必躬亲，管理着一个小企业就感到力不从心，而且往往事倍功半；而有的人总能游刃有余，而且企业井井有条，效率很高。 3000多人的豪华阵容，个个都是非常聪明的人，然后加上合作伙伴，上万人的一个团队，要做到事必躬亲，可能几个张亚勤都难于应付。在张亚勤看来，管理其实很简单，“你作为这个管理者，你自己所管的其实是有50个顶多了，就是你直接可以、每天可以影响到的；这50个人是你每天所接触的、所直接管理这五十个人，是公司文化的核心。他们再去管，一个50、一个50这样下去，所以你的每一个决策，包括你的决策过程，他们都在看你，潜移默化，变成他们的决策的方式，还有他的这个文化，公司的文化就是这样传递下去的。” 微软的员工都说，“我们很少看到他发号施令”，见到他的都是满脸笑容。三千人，只影响50个人，这就是张亚勤的高明之处。