神马文学网特稿/走出阴霾 日本“下下签世代”破茧而出
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 18:59:44
日本楼市经历多年空头，今年8月又遭逢股灾，让1970年代出生的世代不禁感叹自己生不逢时，像抽到了下下签。但是凭借精准眼光与过人胆识，仍有“下下签世代”利用特有的机会及优势，创造出亿元财富。
台湾《今周刊》指出，日本出生于1947年至1955年的团块世代，出社会时正值日本经济高度增长，他们享受“终身雇用制”和“年功序列制”，只要进好大学，大四还没毕业就有许多大企业预约抢人；进入大企业后，就可以按着年资一路高升到退休。
“下下签世代”却在经济最差的年代进社会，前辈的好处都没有了。一位大学毕业生哀怨地说：“我投了一百张履历表，结果七十家公司通知我笔试，后来有二十家企业给我面试机会，最后全军覆没，到现在还没找到工作。”
证券金童避过8月股灾
今年29岁的证券金童B.N.F（网络昵称）身价高达175亿日元，但却异常低调，没有人知道他的真名。
相对于日本上一代的老派股市玩家每天亲自坐镇号子杀进杀出，B.N.F2000年念大三时藉由网络时代来临的优势，利用打工存的164万日元开始进军股市。当同学正在为出路伤脑筋，准备履历四处应征时，B.N.F不用顾忌学生的身分，在家利用计算机网络下单，以更快的速度、更便宜的交易费用，战胜老派股市玩家。
投入股市两个月，B.N.F就赚了116万日元，一年后财产增长超过二十倍，达到6100万日元，但这只是他传奇的起点。2005年12月8日瑞穗证券公司发生错单事件，让他因此赚进约20亿日元，也让他一夕暴红，被日本媒体称为“J-Com男“。
日本8月的股灾让许多老手阴沟里翻船，B.N.F却全身而退，获利至少2.6亿日元。今年8月底为止，身价已高达175亿日元，五年身价暴涨一千倍以上，成为日本新世代的股神。
日本楼市新世代标竿
日本泡沫经济过后，房地产市值大幅缩水，“下下签世代”都怪罪大环境不好。而今年30岁的杉本宏之在日本楼市最低迷时创业，六年前成立不动产S- Grant公司，成立四年就在名古屋证券交易所挂牌，2006年度营业额达到180亿日元，税前盈余超过12亿日元，员工共有371人，平均年龄不到26岁，成为日本楼市的新世代标竿。
杉本宏之不仅打败不景气的下下签，更逆转父亲的命运。他出生时，父亲的不动产公司破产，父亲把破产归咎于不景气，靠着社会福利津贴度日。但是他拒绝这支下下签，认为“破坏之后才有新东西诞生，下滑之后一定会反弹”。
在日本房地产逐渐回温之时，他看准“投资型公寓”的商机，一手创立了S-Grant，并站在客户的立场，在设计、装潢、销售等方面都做了大幅的更新，创造独特的优势，吸引大批的投资客购买，在传统的业界杀出一条通路。
日本舆论普遍批评年轻人缺乏干劲，但杉本宏之却认为：“社会富裕，爸妈照顾得好好的，不做事也饿不死，愈来愈少人是迫于现实而不得不工作。社会不应该责备这些年轻人，要检讨的应该是教育体制。”另一方面，企业也摆脱不了责任，经营者应该积极和年轻人互动，让这个世代了解工作的乐趣和意义，乐在工作就能更积极面对人生，才能拿一张属于自己的上上签。
台湾《今周刊》指出，日本出生于1947年至1955年的团块世代，出社会时正值日本经济高度增长，他们享受“终身雇用制”和“年功序列制”，只要进好大学，大四还没毕业就有许多大企业预约抢人；进入大企业后，就可以按着年资一路高升到退休。
“下下签世代”却在经济最差的年代进社会，前辈的好处都没有了。一位大学毕业生哀怨地说：“我投了一百张履历表，结果七十家公司通知我笔试，后来有二十家企业给我面试机会，最后全军覆没，到现在还没找到工作。”
证券金童避过8月股灾
今年29岁的证券金童B.N.F（网络昵称）身价高达175亿日元，但却异常低调，没有人知道他的真名。
相对于日本上一代的老派股市玩家每天亲自坐镇号子杀进杀出，B.N.F2000年念大三时藉由网络时代来临的优势，利用打工存的164万日元开始进军股市。当同学正在为出路伤脑筋，准备履历四处应征时，B.N.F不用顾忌学生的身分，在家利用计算机网络下单，以更快的速度、更便宜的交易费用，战胜老派股市玩家。
投入股市两个月，B.N.F就赚了116万日元，一年后财产增长超过二十倍，达到6100万日元，但这只是他传奇的起点。2005年12月8日瑞穗证券公司发生错单事件，让他因此赚进约20亿日元，也让他一夕暴红，被日本媒体称为“J-Com男“。
日本8月的股灾让许多老手阴沟里翻船，B.N.F却全身而退，获利至少2.6亿日元。今年8月底为止，身价已高达175亿日元，五年身价暴涨一千倍以上，成为日本新世代的股神。
日本楼市新世代标竿
日本泡沫经济过后，房地产市值大幅缩水，“下下签世代”都怪罪大环境不好。而今年30岁的杉本宏之在日本楼市最低迷时创业，六年前成立不动产S- Grant公司，成立四年就在名古屋证券交易所挂牌，2006年度营业额达到180亿日元，税前盈余超过12亿日元，员工共有371人，平均年龄不到26岁，成为日本楼市的新世代标竿。
杉本宏之不仅打败不景气的下下签，更逆转父亲的命运。他出生时，父亲的不动产公司破产，父亲把破产归咎于不景气，靠着社会福利津贴度日。但是他拒绝这支下下签，认为“破坏之后才有新东西诞生，下滑之后一定会反弹”。
在日本房地产逐渐回温之时，他看准“投资型公寓”的商机，一手创立了S-Grant，并站在客户的立场，在设计、装潢、销售等方面都做了大幅的更新，创造独特的优势，吸引大批的投资客购买，在传统的业界杀出一条通路。
日本舆论普遍批评年轻人缺乏干劲，但杉本宏之却认为：“社会富裕，爸妈照顾得好好的，不做事也饿不死，愈来愈少人是迫于现实而不得不工作。社会不应该责备这些年轻人，要检讨的应该是教育体制。”另一方面，企业也摆脱不了责任，经营者应该积极和年轻人互动，让这个世代了解工作的乐趣和意义，乐在工作就能更积极面对人生，才能拿一张属于自己的上上签。
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