读书生活:官场“潜规则”(下) - 职场内幕 - 世界企业家|职场论坛 -职场内幕|晒工资...(转载)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2021/12/06 14:05:51
  
    官场“潜规则”(七)

     官场守则:切忌独立思考;凡事儿您都得比领导慢一步。

     跟顶头上司顶撞是没有好处的。大事化小,小事化了,是一条官场上不成文但都心照不宣的规则。

     县官不如现管,这是一条官场定律。大家都心如明镜一般地知道:违背直接上级指令的代价远远大于违反最高层机关命令的代价。因为在自上而下、层层授权的压力型权力体制内部,官员荣辱成败的最大决定权往往操纵在近在咫尺的直接上级手中而远在天边的“中央”却常常鞭长莫及。中央政府单枪匹马对付千千万万个官员,指令层层下达、效力层层递减,最终注定是力所不及;就是处罚,也未必会准确无误地落到自己头上,而地方命令的杀伤力则大得多。

     下级对领导的指示要始终做到不怀疑、不论证,坚决照办不走样。

      一个当惯了领导的人,最大的希望莫过于别人在他面前坦露心迹。如今这个时代,一个先前的老领导, 在旧部下面前是不会有多少好口碑的。而且一个新的一把手,也不愿意经常听到部下们对旧领导的掂念。从古至今,官场上对此都讳莫如深。一个人如果还想在官场上飞黄腾达,不避讳这些,显然是要吃亏的。

     在官场上,最忌那些有思想的人,他们有理性思维,有分析能力,有违令勇气,“头上长角,身上长刺”,不宜谋官。被领导者就是一个不能发表自己思想观点的人,连这一点都做不到,就别在官场上混。哪位领导敢说:我就是喜欢听批评意见;哪位领导敢说:我就是要提拔那些敢于谏言者。

    你敢于批评领导,就说你目无领导;你善于思辩,就说你只重视理论不务实际;你办事不按照领导的思路,就说你骄傲自满,另搞一套。你应该善于从领导的话语中总结出“一个中心、两个突出、三个加强”之类的讲话精髓,强调下面要深刻领会。

     有的领导为了维护自己的威信,宁愿毁掉一个年轻人的政治生命。

     距离是维持威信的一种必不可少的条件。

     在一个人的升迁上,与领导和同事的关系比工作实绩更重要。人有七情六欲,因此对人的评价永远也摆脱不了感情的因素,谁也不会启用一个锋芒毕露又不把自己放在眼里的人。

     人们常常说,我们的社会是法治的社会,不是人治。话都这样说,但实际上行不通,有时候领导的意志就是法律,或者说,比法律还要法律。   

     一个人当领导跟当群众是不一样的。当群众时,你有毛病别人看着,要说,要议论,就容易传出来,慢慢对你的印象就坏了;可一旦当了领导就不一样了,你高高在上,部下跟你也不是天天在一起,你的毛病在部下面前就容易隐蔽;即使他们发现你有什么毛病,也是能够容忍的,是可以视而不见的,在一个片面讲究行为修养的社会里,谁也不会说出来,谁也不会在领导面前找事。更有趣的是,有些毛病,当群众时是毛病,一当领导就成了个性。你的毛病突出了,你就有鲜明个性了。

     对于领导的隐私,作为下属最忌讳知道这类事情。无论是近代还是现代的组织中,知道机密过多的人,往往都会被除掉,没几个有好下场。

      郑重提示:

      1、锋芒太露,容易受伤的是自己。     2、人一走上官场,心态都会变得很复杂,你要在官场这条路上走,你就一定要失去你的独立人格,适应官场的游戏规则。     官场“潜规则”(八)

     机关就是官场,没有什么经济效益指标要考察,多劳也不多得,干和不干都一样,级别高待遇就高,因此进入机关工作首要目标就是要认清什么叫官本位,这是你今后一切工作的方向,不论你采用何种手段、何种方法,只要你升官比别人快,你就成功了一大半,这可是2000多年的老祖宗传下来的经验。升了官,你在群众面前就是爷,否则的话迟早要变成孙子。

     千万不要被什么先进工作者,什么优秀党员等杂七杂八的荣誉称号而迷失方向,也不要为领导的几句表扬的话而沾沾自喜,升官才是机关工作人员成功与否的唯一标志,是一切工作的出发点,是一切事情中的重中之重。

     升官的目的是为了发财,发财的途径只有通过手中的权力,机关的名义工资并不是很高,但是官员们的消费水平之高可是有目共睹,为什么?手中有了权,权可以换钱,有了钱可以换更大的权,这样的干部就是进入了良性循环,所以官员很喜欢抓权,各个部委之间,各个司局之间,各个处室之间,对有好处有油水的权利是你争我夺,都想置于自己的管理之下,对于没有好处的事情可以不闻不问。

     中国是个大政府小社会的国家,官员多,腐败也多,有许多事情本来可以放开不管,让大家自己做,偏偏要设立一个部门来管。需要人管理的事情,可能没有人管,或虽然设立了部门,可是又管不好。所以进了机关后,千万要想办法占个有权的岗位,否则即使提了级别也是个空衔,不是个肥缺。100多年前一些富人花大把的银子捐个四品、五品的官,但如果没有个肥缺让你干的话,那扔出去的银子也是很难找回来的。这就是做官的道理,古今相通啊。


     在机关工作,关系、印象非常重要,一切都是以人为中心的,机关不是科研所,你有没有成果没有关系,机关不是公司,你能不能创造效益也无所谓,业务水平高不高,也没有人关心,最关键的是人际关系,工作没做好可以补救,与领导的关系没搞好,这绝对不行!

     一切以人为中心,多照顾关系,少讲点原则,通过手中的权利去广结善缘,绝对不可按规定办事,你要知道各项法规是对待陌生人的。话说得白点,你要是严格照章办事,只会得罪人,多个敌人多堵墙,谁也不会说你的好,你觉得对得起良心,对得起国家和人民,可是谁能代表国家和人民啊?

     拿了国家的俸禄,自然要为国家做事情,错了,事实上完全相反,只有领导认为你工作做得好,那才是好,正所谓说你行,你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行,还没有评理的地。

     如果你不能及时掌握领导的动态,自认为为工作着想,辛辛苦苦做了很多事情,领导不一定喜欢,如果其中有些说不清的东西与领导的想法相背,领导可能还要批评你。

     各级领导对上级领导的关心的事情都非常重视,领导没有说但事情本身很重要可能就会受不到重视。所以我们一切工作都是为领导做的,给领导做事情好处也是大大的,你不难发现,给领导做笔杆子的人很容易受到重用,给领导做专职秘书的人提拔得很快,连给领导开小车的司机也很沾光。

    郑重提示:
    1、如果你不善于投机取巧、溜须拍马,只会傻干,又有点本事的话千万不要进机关。现如今在机关工作得最开心的人,有两种人最多,一种善于专营升官发财的人,另一种是能力平庸到哪都没人要的人。

    2、要学会紧密地团结在领导周围,越紧密越好。凡是与领导没有直接关系的,领导看不见的事情,做得再好,领导也不知道,偶尔知道了,也不觉得重要。所以凡事认真的程度要与领导重视程度成正比。

官场“潜规则”(九)

     说说“官词儿”。也不知从何时起,在各级机关以及类似机关的某些单位,形成了一种“官词儿(也称官话儿)”的陋习。某些领导信奉“官词儿”、套话为“护身符”,开口闭口都是“必须”、“坚决”、“一定要”、“着力解决”、“认真贯彻”、“坚决执行”、“落实到位”等态度坚定的词汇,但事实上他们对这些词语的深刻内涵却未必了解,只不过是拿来装潢门面而已。

     1、不少官员讲话喜欢说的“不尽如人意”,听起来似乎不好,实则自我感觉良好,世界上有什么事能尽如人意呢?

    “一定的”,作用可以有两种:一是作谦虚状,成绩虽然斐然,也只称一定的;二是文过饰非,虽然问题不少,也还是一定的。

    “基本上”,略同于一定的,但比一定的更具妙用。无论谁从什么角度挑剔,均可以基本上应付。“阶段性成果”,到啥地步说啥话,几乎天衣无缝,比之“基本上”、“一定的”又进了一步。

     难怪我们有的领导干部被称为“不倒翁”,可谓深谙中庸之道!


     2、在政务公文中,“有关部门”,出现频率颇高,且是妙用无穷的词汇之一。既可概括一切,又可遮掩一切。至于谁是有关部门,语焉不详又似有所指,全靠听者自己去猜想,难怪有人说这是最难找的部门!

    “高度重视”,往往出现在事情发生之后,潜台词是这事都引起了领导的高度重视,老百姓还有什么要说的呢?

    “严肃处理”,一般是指不涉及刑事责任的处分,小到批评检查,大到撤职除籍,一律适用。

     “有效措施”,有效无效全看时间,事情结束之后可以讲采取了有效措施,事情发生之前可以讲要采取有效措施。

    “工作需要”,是职务更换的必用语,已流行了数十年,升迁可用,褒贬也一样,难怪有人说最冠冕堂皇的语言是“工作需要”。

    3、因为上级领导“高度重视”、发表了“重要讲话”、作出了“重要批示”、采取了“有效措施”、进行了“严肃处理”、所以胜利取得了“阶段性成果”。因此,凡是上一级领导在正式场合中所讲的话均冠之以“重要讲话”,仿佛不加重要一词,无以表达对领导者的尊重和对其讲话的重视。“力度”,则是物理和哲学名词的巧妙结合,不同之处在于这个“力”和“度”是难以衡量的,天知道加大的力度有多大,更不知道为何过去不加大力度。

    说“官词儿”,可以让领导有更多时间去实现自己的“业余爱好”。上级来的领导,下面的要表示尊敬和谦恭,自然要全程陪同、全部陪同,无奈上级来人太多,调研、考察、检查、指导、观摩、考评……一拨未走,一拨又来,穷于应付,疲于周旋,喝酒唱歌都来不及,和老婆温存一下都需要十天半月,哪有心思去学习思考?说些正确的“官词儿”,可以节省很多时间去实现自己的“爱好”,比如打打牌、上上网、和“小秘”拉拉手……

    总结:“官词儿”,可以说放之四海而皆准,说有用也没用,说错误也没错。虽说是众口一词、千人一面、千篇一律,呈现出“脸谱化”、“公式化”,但对于领导干部自身还是很有作用的,至少它是领导干部“讲政治”的“护身符”,是自身安全的“保护伞”,是展示水平的“重要武器”,所以如果你跻身官场,如果还想在官场摸爬滚打一番,如果还在渴望“直上青云”,那么就必须学会说点“官词儿”。

郑重提示:
     1、中国人的处事哲学,说话做事讲究四平八稳,话不能说满,事不能做绝,不偏不倚谓之中庸,此乃做人做事的成熟标志。
     2、社会上流传关于新闻或会议的报道风格:会议没有不隆重的,讲话没有不重要的,决议没有不通过的,领导没有不重视的,进展没有不顺利的,问题没有不解决的,成就没有不巨大的。难怪人们看新闻报道时发现:如果去掉了这些修饰性定语,不知是否就会淹没领导干部的功绩,损害领导干部的形象?
官场“潜规则”(十)

     1、 汇报。领导喜欢听汇报,与其说是调研工作了解情况,不如说是为了显示自己的官架子,摆摆样子,真正的情况汇报一百次也不会提到。所以做官要会吹,要会出经验,多写宣传稿,多发表文章,写入工作总结、工作汇报中去,不仅要敢于宣传还要善于宣传,也就是说往大的说,有一说二,把三说成四,有些事情从来也没有做过,但是每次都可以在你的宏大构思中提到,否则,你只能做一辈子只会埋头拉车不会抬头看路的老黄牛。

    2、爷爷和孙子。现在官场上的人城府极深,一个个道貌岸然的样子,大都是见利忘义的小人。现如今小人比君子更容易得志,所以为了得志,做君子的人也得先做小人。要把有限的精力和财力用在刀刃上,对周围的人要分个三六九等,哪些是第一等重要的,哪些是第二等重要的,哪些不重要的,心里要明白,对于重要人物,心里在讨厌他,你也要表现出非常喜欢的样子,要想做到表里如一需要一定的功夫,没有用的朋友点个头就可以啦,决不要花时间交往。

    谁有权力提拔你做官,那你就巴结谁。如今的社会作风正派的领导已经很难找到了,所以你应该设身处地想一想,如果你是个领导,你会提拔谁呢?第一是听话可靠的,第二是会孝敬的,至于说水平吗,过得去就行。你想这么会搞关系的人,智商肯定不会太低。另外有关各个方面的人物,关系也要跑一跑,比如人事部门、本部门领导啦,总之,各个方面都帮你出力,你肯定没有问题。记住,既然领导是个人,他就有做人的弱点,只要你找对路子进攻,一定可以成功。呵呵,不是有那么句话嘛:“要想做爷爷,就得先学会做孙子”。

    现象:你有了权自然有人找你帮忙办事,你帮忙,他孝敬,权钱交易,公平合理。你帮他办事,不要他的好处,他会说你傻;等有一天,你没权想腐败还腐败不了,过去的“朋友”也不来看你了。回想起来,自己有权的时候,一无所获,就会觉得自己更傻,真是精神文明和物质文明双歉收。

    3、关于腐败。不仅要敢于腐败而且还要善于腐败,最终要坚决达到腐而不败的境地。因为您看啊,现如今因腐败出事儿的毕竟是少数。您可能会说啦,这些年可揪出了不少的腐败分子,党抓反腐败的态度还是鲜明和坚决地。对,这话您说的没错儿,中国共产党确实是好党,为人民服务的宗旨决定了它确实是受老百姓欢迎的政党,但您能保证组成这支队伍的每名分子都是那么纯洁吗?揪出的腐败分子是否只是冰山一角呢?   其实你能搞腐败是得到上级领导某种默许的,为什么呢?你想上级领导肯定知道你这个岗位权利大,非常容易产生腐败,但是他却不建立一种有效的监督机制,如果不是他傻的话,就是有意放你一马,让你捞点,所以你要知道投桃报李,决不可吃独食。

    建立反腐机制难道这么容易吗?否也!假如你把什么都公开了,如决策公开、财务公开、个人收入及财产公开等等。---不过到那时,一是做领导的下来检查工作没有什么好的来招待,二是做领导的个人收入及财产也得跟着公开,所以彻底反腐败实际还是有困难的,这些无论在中国还是在国外,无论在西方还是东方都是一样的。

    郑重提示:

     1、有时想一想,在机关工作同外交工作是一样一样的,他们的共同点就是:没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。     2、在人际关系中,要学会锦上添花,也要会落井下石。用好学好太极拳,做人象根草,跟着风向倒。     3、官是跑来的,不是干出来的 。摸对了门路,就会一路官运亨通。 官场“潜规则”(十一)

   

    现在的官员,都说是组织上栽培出来的,其实组织上并没有栽培过谁,几乎都是他们自己“拳打脚踢”才如愿的。干部的升迁与调动,一把手说了算,这无疑是官场盛行的一条“规矩”,这条“规矩”其实是对民主集中制和法律法规的无视。

    上级与下级相处,最好有一种距离感,距离产生神秘,神秘才使部下不知深浅而产生权威感。仅有尊敬是不够的,尊敬背后没有了敬畏,这尊敬就显得太没分量。作为领导,最忌讳的就是被别人一眼看穿,轻易被别人把握住内心。领导必须坚守虚静,不轻易流露自己的欲望和意图。如此才能窥视部下于明处,而部下则无从得知领导的意图,就无法钻空子。这种说法看起来不够光明正大,但在官场实践中却很管用。有人把这叫“权术”,实际上这是从政者的政治智慧。

    领导的威信,主要是靠自己的一言一行来树立的,一个领导的威信,光靠一帮圈内人去维持,这领导八成是不行了。某些现象在群众中早有非议的,只是当局者迷罢了。群众不说是有自己的考虑,有人为了自己的利益,有人碍于权势。所以,领导也常常为周围假象所迷惑,受到周围人的蒙蔽,自以为是,拒绝一切对自己缺点的提醒和指责,要人们无条件地去维护自己的威信,其结果这威信还不是天上的白云。

    大凡在官场上“混”过的人,都深谙上司脸色的厉害。人在官场,身不由己,要每天多看看上司的脸色,而且要看准上司的脸色,因为他有时候伪装得不让人看出他的喜形于色。在官场上“混”得久了多少可以悟出一点“为官之道”。其中最重要的一条就是服从(甚至干脆说是“屈从”或“臣服”)领导,那是绝对的、无条件的。谁欲混迹官场,谁想青云直上,谁就得象奴仆一样地任意受领导的摆布、嘲弄、吆喝。在领导面前绝对不要逞能,事事要按照他的指令去不折不扣地办好。

   

   在人事方面,改革的最大难度就是干部能上不能下,一般是不犯错误,不要和上面闹得过分,不会撤你的职。上面对下面的考核工作,有了一票否决,因此对一票否决下面还是比较上心思的。但真的一票否决了,对官员本人有一些影响。但如果上面的关系硬,那什么也不用说,不然的话,上面会拿这个否决的结果作为理由,升职就会存在一定的难度,有的也动一点真格,给“交流”一下。

    领导为了通过下属对其的考评,采取“我管你时放你一马”,以便“考评时你投我一票”。这样,领导的考评基本上每年都可以是“称职”的,而这最终可能会形成一个利益共同体,一旦形成“利益共同体”,考评就失去了意义。这种考评机制和“官官相护”的官场“规则”没有什么两样。

    领导没给予什么指导性的意见,没划框,实际上是为自己收拾残局预留退路。上级绝不会喜欢比自己高明的下级;交朋友都喜欢老实人,同事中凡聪明的人都会被人提防。  

    局外人一定要学会理解局中人,到基层调查了解情况时,分析问题和思考问题,一定要学会设身处地多想想。

    在一个拿原则做交易,为自己谋私利的环境中,原则是必须受排斥的东西;原因就在于它阻碍着一些人的升官发财的道路。

    在自以为是的官僚面前越谦卑越能赢得好感。因为越是从最基层上来的官僚,越在乎尊严;他们在艰难的上升过程中,人格受到过许许多多的挫伤,位高权重后,自觉不自觉地都存在一种补偿心理。

    郑重提示:

    1、有才干有事业心的人,人生最幸运的就是碰到好领导。如果遇不到一个好领导,就会平平庸庸地过去。    2、得罪了记仇的人,实际上就埋下了仇恨的种子。    3、官场上的一般规律,对前途看好的人,下级往往都惟恐巴结不上。

    官场“潜规则”(十二)

     养兵千日,用兵一时。关键在于一个字,核心在于一个字,养出了忠心才能用得顺手。

     当领导的应该是帅才,而不是将才,使用好下级就是帅才。自己再能干,不会用人就最多只是个将才,而不是帅才。

     一个好的领导,对忠诚于自己并努力工作的部下的家庭问题,应该主动帮助解决。一个不能保护部下的领导,部下必定会离心离德。

     细节产生区别,细节表明亲疏。不管多么公正的领导,都无法对部下没有亲疏,亲疏的一个明显标志就是相处时能否随意,说话能否随便。

     要学会统揽全局,凡事从大局上、从政治上考虑;用干部就是知人善任,用其所长。谁都不是全才,有一批各有所长的人才,领导就轻松多了。

     作为一个领导,不管才智多高,只要被个人情绪控制,他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡,就必须学会控制自己的情绪,要想成就大业,必定有所失,什么都想得到的结果可能是什么都失去。

     官场经验:千万不能因小失大,万事得从大处着想,小处着手。   

     在许多领导眼中,浪漫就等于轻浮,温情则是不成熟。

     没有野心就不会产生威胁,实干则能出成绩,出了成绩首先是领导的功劳。

     官场上有很多禁忌,对一些敏感的问题不能表现出过分的兴趣。能少让一个人知道的事情,就尽量少让一个人知道。有些是非是无法分清的,越想分清,不但越分不清,甚至还会加深矛盾。

     在官场上,在摸不清领导真正意图的情况下,千万不要去说三道四,大放厥词。很多时候领导开会是为了统一思想,贯彻落实什么事情。这个事情究竟是什么背景,什么要求,如何做,不同的领导可能有不同的看法。虽然现在大家都很精明,都在仰望一把手眼色做事,只要一把手认定的事,确定的意见,大家都会说好,都会表面上举双手赞成。但是,在研究事情的时候,要是不谨慎说话,随意发言,如果和主要领导意见相左,容易被打入另类,难受重用,要是和主要领导意见太过吻合,又有拍马之嫌,被其他领导所鄙视,而以后也难保其他领导不会成为主要领导。

     在官场上,千万不要以为自己的观点标新立异、改革创新就踊跃发言,喋喋不休。要知道,许多老同志经验丰富,许多同事也是各有所长,不只是自己有点见解。领导同志在会上让大家“畅所欲言、随便谈谈”,那不是让每个人都“随便”,更不是让每个人都“肆意妄言”。你所谓的“见解”有时侯在人家那里早就成了“剩饭”。许多老同志吃的盐都比我们吃的米多,走的桥都比我们走的路长,人家考虑周到、语言谨慎,表达完全,而年轻人的“谈谈”容易冲动、容易极端、容易片面,容易给别人留下喜卖弄、出风头、不成熟的印象。即使是真的有“见解”,也不能长篇大论,而是要把这个“真知灼见”留给领导同志去“畅谈”,去纵横捭阖、拉开架势、气势恢宏地谈。记住:要把表演、表现的机会留给领导。

郑重提示:

      1、官场上说话修炼的最高境界,就是不说话,就是沉默;如果你不爱说、不会说、不懂得说,如果有些事情不能说,那么最好的办法就是:沉默。      如果你总是胡说、瞎说,总是在不合适的场合说着不合适的话,那么,自然有人也会让你沉默!      前一种,沉默是金,后一种,沉默是药。      2、社会是以成败论英雄,官场则以职务高低看价值。      3、与领导的朋友太近了,会使领导觉得不安全。      4、涉及领导隐私问题,不议论、不关心、更不能参与。

官场“潜规则”(一、二)

官场“潜规则”(三、四)
官场“潜规则”(五、六)
官场“潜规则”(七、八)
官场“潜规则”(九、十)
官场“潜规则”(十一、十二)