在集团党委“创一流业绩、促和谐发展”

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融入中心 创新载体 注重实效
确保主题教育活动圆满完成
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(根据记录整理)
2007年9月21日
同志们:大家好!
在主题教育活动进入第三阶段即最为关键的“提高素质、保障落实”阶段,集团党委决定召开主题教育活动推进会,其目的就是认真总结前一阶段教育活动的开展情况,相互交流情况、取长补短,研究部署今后的工作任务和措施,确保教育活动善始善终、取得实效。
昨天,大家乘坐了金温公司特地安排的轨道车,让我们对铁道及沿线的车站和工区有了一个感性认识。给我们留下深刻印象的,就是金温公司一线员工在艰苦环境中忠于职守的敬业精神和乐观向上的生活态度。一个前不着村、后不着店的工区里,4名员工24小时3班倒值班,在几个平方米的工房里却担负着天大的责任;一名巡道工1天少时走18公里,多时要走22公里,冬天迎着刺骨的冷风,夏天忍受着轨道上60多度高温的蒸烤;实行半军事化的管理,一切都井然有序,连被子都折得有棱有角。工作虽然艰辛,但我们也感受到了他们对生活的热爱。房前是满眼的青枝绿叶,树上挂着水果,树下种着蔬菜;屋后养着鸡鸭,不但解决自身的生活所需,而且支援其它车站工区。这种精神和态度,很值得我们学习、发扬光大,进而激发我们每一位员工创一流业绩、为集团的发展尽心尽责的高度责任感和强烈事业心。
刚才,听了各所属(控股)公司和各直属党支部开展主题教育活动的情况交流和下一步的打算,一个最明显的感觉是,大家对这项活动都非常重视,整个活动正在按计划扎实推进。可以说,在集团上下的共同努力下,教育活动目前已经取得了阶段性明显的成效,这一点应该充分予以肯定。为了巩固成果,扎实开展下一步工作,把各项任务落到实处,借此机会,在同志们总结回顾的基础上,我加以相应的归纳,同时,对做好下一步工作提出几点意见,供大家参考。
一、开展主题教育活动以来的主要做法和特点
主题教育活动开展5个多月以来,各所属公司党组织和直属党支部围绕集团党委的总体要求,结合本单位的实际,在抓实效上下功夫,有力地促进了各项工作的开展。在实施过程中,出现了很多行之有效的做法,显现了多样的特点,形成了许多经验。
1、领导重视,周密计划,为主题教育活动的扎实开展打下了坚实的基础。
“创一流业绩、促和谐发展”主题教育活动,是2007年集团党建工作的一项重要抓手。在集团的年度工作计划和集团党委的年度工作计划中,这项工作被提升到十分重要的位置。从年初开始,就组织人员制定《关于开展“创一流业绩、促和谐发展”主题教育活动的实施意见》,多次讨论,几经修改,几易其稿。集团领导对教育活动是逢会必讲、逢会必查。在集团的工作会议上,包括季度例会、月度例会,余健尔董事长必定要对之提出要求;我作为分管集团党群工作的副书记,这项活动的开展情况是非常关注。各级党组织对教育活动都给予了高度重视,把组织党员、职工积极参与主题教育活动,作为今年促进集团中心工作来抓,精心组织,活动有计划,工作有目标,实施有方向,引导教育活动深入人心。如金温公司和镇洋公司党委4月初转发了集团党委的《实施意见》,结合2007年的工作思路和本单位的实际情况,制定了开展主题教育活动的具体计划,按照四个阶段的内容要求精心组织,逐步推进,每项工作都落实到具体责任部门和责任人。特别要指出的是,各单位一把手切实承担起第一责任人的责任,加强组织领导,落实工作责任,时时关注教育活动开展情况,经常提出具体要求。在实施过程中,带头宣讲,利用会议集中宣讲,运用载体广泛宣讲,形成了良好的氛围,并以扎实的步骤、有效的措施、良好的组织,抓好每一项工作的落实。5月份,我以及党群工作部的同志到除了江化公司以外的各个所属单位进行了检查,发现情况确是如此。这些工作,奠定了教育活动能够顺利开展的良好基础。
2,学习引导,形式多样,为主题教育活动的扎实推进营造了良好教育环境。
思想是行动的先导。只有加强学习教育,才能真正把思想统一到集团的工作部署上来,才能充分调动和发挥广大党员和全体员工的主观能动性和工作积极性,进而创造出一流的业绩。一是个人自学与集中学习相结合的学习方法,形成了一大特色。主题教育活动展开后,各所属公司党组织、直属党支部认真组织员工,普遍采用读原文、议专题、做笔记、谈心得相结合,学习与讨论相结合的等多种形式,保证了学习效果。如学习胡锦涛总书记重要讲话,采用通读原文与谈心得体会相结合的方式;学习省第十二次党代会精神,采用将全省的经济和社会发展与结合企业改革发展结合起来深入研讨的方式;学习余健尔董事长的工作报告,采用明确总体要求与制订本单位、本部门工作计划相结合的方式。这些学习方式,有利于我们明确中央和省委、省国资委的指导方针、目标任务和必须掌握的各项原则,有利于我们在实际工作中把握大局,找准集团落实科学发展观、推进改革发展的着力点。金温公司工电部党总支书记周霖同志刚才介绍的“见缝插针法”等五种学习方法,发房公司“三个结合”的方法,值得我们借鉴。发房公司和翡翠城公司正确处理好工学矛盾,充分利用下班后和晚上的业余时间进行学习,其积极性值得表扬。资产公司利用已经取得的经营业绩鼓舞、激励广大员工坚定改革发展的信心和决心,促进了实施业务转型、职能调整的做法,很有效果。发房公司开展“四个一”活动,即“一本书”、“一部录像”、“一本电影”、“一次展览”,是个创新。二是邀请领导和请专家作辅导报告,是有效的做法。余健尔董事长在集团纪念建党86周年暨先进表彰大会上,提出从4个方面加深对省委书记赵洪祝同志所作报告精神的理解,就起到了很好的辅导作用。发房公司葛晋阳同志着重就“如何掌握自己的命运”和“怎样才算尽职尽责”两个方面的内容进行了专题辅导,为推进该公司主题教育活动起到了引路的作用。江化公司党委先后组织全体党员开展了以构建社会主义和谐社会为主题的党课教育,邀请巨化党务专家来公司作党建工作经验介绍;经投公司邀请加西贝拉公司党委书记朱金松同志上党课,效果比较显著。三是组织参观学习,以亲身感受来打动人心。发房公司组织全体员工赴万向集团、金温公司武义站、江化公司进行考察,学习了万向集团“务实创新卓越”的企业精神和“大集团战略、小核算体系、资本式经营、国际化运行”的现代管理经验;武义站“规范、深入、细致”的工作作风和“以人为本,创造和谐”的管理意识,江山化工“主导、领先、人文”的经营理念和“人本、诚信、创新、安全”的核心价值观,从而,找到了自身工作中的不足和努力的方向,增强了全体员工加快发展的紧迫感、责任感和使命感。经投公司组织全体员工到凤起机床项目建设工地,目睹了建设者的辛劳,切身体会了高温酷暑,在与自己所处的舒适的工作环境和不错的待遇对比中,内心深处受到了强烈震撼,经历了一次 “爱岗敬业”教育。这些教育方式,感观性特别强,最容易取得实效。
3,融入中心,务求实效,为主题教育活动的扎实推进提出了明确的目标要求。
各级党组织始终把围绕企业年度目标工作任务的落实完成,作为教育活动开展的出发点和立足点。结合年度经营管理、安全生产和党建工作目标任务,进行层层分解,落实到责任部门和岗位人员,确保了中心工作的顺利推进。金温公司、镇洋公司、江化公司尤为突出。上次纪念建党86周年及先进表彰大会上,金温公司运输部和镇洋公司四支部的介绍,给人以深刻印象。刚才的汇报中,我们得知金温公司工电部的情况也是如此。该部按照集团和金温公司党委主题教育活动的要求,紧密结合浙西南山区铁路地质病害多、夏季气温高、台风和洪水对铁路线路安全影响大的实际,开展了“抓好‘五防’( 防台、防洪、防暑、防胀、防断)保畅通 、安全优质促和谐”主题实践活动,激励工电部党员、领导人员在防汛、抗台等急、难、险、重、新任务中干在实处、走在前列,充分发挥先锋模范作用。经投公司在涉及员工个人切身利益的改制过程中,结合主题教育活动,大道理贯通小道理。直属四支部开展具有部门特色的活动,也体现了结合中心工作的特色。
4,联系实际,创新载体,为主题教育活动的扎实推进注入了活力。
主题教育活动的活力,取决于形式上的多样性、内容上的广泛性和要求上的时代性。各单位在拓宽渠道、活化载体方面,都下了很大功夫。一是树立先进,典型引路。榜样的力量是无穷的,尤其的身边的先进更具说服力。金温公司及时宣传柯春秋、王贵利同志的先进事迹,推广武义站党支部工作经验,并将开展评选“十佳班组”和“二十佳员工”活动,将他们的先进事迹汇编成册,发给所有基层班组开展学习。通过推选和表彰先进,促进了学先进、赶先进良好氛围的形成。二是举办脱产培训班,提高综合素质。江山化工编制了系列培训计划,开展了《如何有效领导与培养下属》等5个内容的专项培训;还邀请上海管理咨询专家对中层和党员骨干开展“提高执行力”的教育,并先后组织开展营销、优秀生产主管等业务技能等16项培训。发房公司组织开展《专业技能和制度》专题系列培训,从第三季度起开设“公司组织结构、工作职责、岗位职责解读”、“项目开发流程,《产品定位、设计(暂行)规定》解读”、“联系单签证,《项目建设物资采购管理》解读”、“房地产开发成本控制,工程合同管理解读”和“公司营销体系介绍”等五个专题系列讲座进行培训,效果显著。三是开展献计献策活动,集思广益。金温公司荣获中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖”后,为做到荣誉面前不停步、推进各项工作更上一层楼,开展了“荣誉面前找差距,献计献策促发展”活动,在全公司范围开展一项大反思、找差距活动,引导广大员工在荣誉面前戒骄戒躁,寻找本部门和本岗位在思想理念、安全生产、经营开拓、企业管理、制度落实上的不足,提出合理化建议,以促进企业持续和谐发展。江化公司发动员工围绕生产、技术、节能和管理工作,开展提合理化建议活动,共收到建议821条,受理的666条,被采用124条建议。管理创新成果评定活动也取得成效,共收到06—07年度管理创新成果近100项,许多优秀的管理思想、方案、工具和手段应用到生产经营实践当中,提升了公司的创新和管理水平。资产公司制订公司发展战略规划时,多次召开各种形式的会议倾听广大员工的意见和建议,使规划制定更加具体、更有操作性。镇洋公司发动广大员工开展“寻找身边不安全因素”活动,共计查出369条不安全因素和隐患。这些载体的创新,使教育活动更加贴近各单位的工作生产实际。
二、主题教育活动取得了明显的阶段性成效
主题教育活动使全体员工把思想统一到集团的工作部署上来,牢固树立争创一流业绩比贡献的思想观念,工作效率和工作质量有了明显提高,综合素质得到全面加强,在全集团范围内初步形成各尽所能、团结奋进、务实创新、和谐发展的良好氛围,有效地促进了各项年度工作任务的推进。表现在以下几个方面:
(一)提高了认识,把思想统一到中央和省委的决策部署以及推进集团年度工作任务的完成上来。通过认真学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话,深刻认识了高举中国特色社会主义,是中国共产党人的正确选择;深刻认识了科学发展观的内涵实质,提高了贯彻落实的责任感。学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和习近平同志在全省开展“作风建设年”活动动员会上的讲话,深刻认识了大力倡导八个方面良好风气的重要意义。认真学习领会王永明副省长和省国资委陈正兴主任在集团年度工作会议上的讲话精神,提高了切实履行好省委、省政府赋予集团的职责,为浙江的经济建设和社会发展构筑更高的平台的信心和决心。认真学习了余健尔董事长的工作报告,明确集团当前及今后一个时期的改革发展目标,切实把思想认识进一步统一到集团的工作部署上来,以强烈的责任心和使命感,在本职岗位上争创一流、建功立业,推进集团又好又快地发展。
(二)增强了素质,加强了领导班子、基层党组织和党员队伍的能力。通过开展“四好”领导班子创建活动和“创先争优”活动,培养了领导班子、基层党组织和广大党员的竞争意识,激励创新精神,使领导班子、基层党组织和广大党员比有对象,学有榜样,赶有目标,超有方向。一是通过开展“四好”领导班子创建活动,促使领导班子提高了谋全局、把方向的能力,提高了理大事、管协调的能力,提高了抓班子、带队伍的能力,提高了保稳定、促发展的能力,从而促进了集团的改革发展与稳定和谐。集团举办的为期3天的中层管理人员培训班,使企业管理人员能及时了解国企改革态势,掌握管理的前沿知识。通过9月上旬举行警示教育报告会,使我们各级领导人员进一步认清了当前反腐倡廉工作的严峻性、复杂性和长期性,提高了廉洁从业的意识,做到警钟长鸣,倍加珍惜手中的权力,倍加珍惜为壮大国有经济建功立业的机会,倍加珍惜自己的前程和家庭的幸福。创建活动使我们切切实实感受到了领导班子的变化,如江化公司班子把握机遇、拓展事业的事迹,我们已经在集团纪念建党及先进表彰大会上听到过介绍了;金温公司班子挖掘潜能、提高效益,狠抓安全、减少事故,被省国资委党委授予“先进基层党组织”称号。二是通过开展创建先进党支部活动,促使全集团的基层党组织进一步加强自身建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,使每个基层党组织都能在生产经营、改革改制等各项工作中发挥战斗堡垒作用。6月27日,集团纪念建党86周年暨先进表彰大会对在基层工作中业绩显著、贡献突出的金温公司温州站党支部等8个先进党支部、7名优秀共产党员和4名优秀党务工作者进行了表彰,并号召各级党组织和广大党员以先进典型为榜样,进一步把思想统一到集团改革发展的战略目标上来,为履行好省委、省政府赋予集团的职责,担负起“中国铁路现代化在浙江率先实现”的重任,倾力打造铁路主业突出、产业优势明显的大型投资控股集团作出新的更大的贡献。金温公司武义车站支部、镇洋公司第四支部等切实贯彻落实“融入中心、进入管理”新的党建工作思路,一手抓党的建设,一手抓业务工作,并使两者有机结合起来。这是一个可喜的现象,我们集团的其他支部都要向他们学习。三是通过开展争当优秀党员活动,增强了全体党员的党性观念,使每个党员都能清醒地认识到要时时处处以党员标准严格要求自己,认真履行党员义务,保持党员良好形象。各单位都十分重视典型引路的作用,如镇洋公司号召向优秀党员徐本豪、韩陵陵学习,以此激发党员、职工爱岗敬业。金温公司通过对王贵利的表彰奖励,弘扬了见义勇为、舍己为人的社会主义道德风尚。在先进典型的感召下,不少党员切实把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上,靠实力扩大影响,用业绩赢得尊重。镇洋公司党员凭着平时练就的“硬功夫”,沉着应对,多次将盐酸炉氢气放空管被雷电击中着火事故化险为夷。工人周四海同志以高度的责任心,及时避免了一场可能造成110KV变电所和电网大面积停电的重大安全事故。支部书记谢宾同志在连续40多天的高温中,尽管出现多次中暑,仍不下“火线”坚持在工地上。金温公司江南站股道延长和更换60轨工程施工中,参战的共产党员们每天连续工作10小时以上,经过3天苦战,克服了许多施工技术难题,创造了金温公司自己组织一次性更换4组p60—12道岔的工程先例。
(三)转变了作风,密切了职工与管理人员的关系。在主题教育活动过程中,各单位班子转变工作作风,主动关心职工群众,职工与管理人员的关系更加密切,企业的各种关系愈加和谐。一是领导人员转变作风,密切了与员工的关系。镇洋公司制订了《领导人员联系岗位和接待日的暂行规定》,安排总经理助理以上领导人员联系一线岗位,进行深入调查研究和参加岗位劳动,了解基层员工的思想动态,获取生产经营中的第一手资料;董事长、党委书记、总经理、工会主席等主要领导人员轮流定期接待员工,认真听取意见,虚心接受批评,使公司上下沟通渠道畅通,增加了企业的凝聚力、向心力。江化公司完善并实施了《公司领导联系班组制度》和《公司领导接待日制度》,变“坐等接待”为“下访”,党委领导定期到各生产厂召开座谈会,更好地倾听基层干部、员工的心声和建议,对员工的疑问如新的薪酬制度进行解释说明。通过领导作风的转变,进一步夯实了企业管理基础,有利于建立和谐的上下关系。二是坚持以人为本,为职工办实事。今年以来物价指数上扬,资产公司不断改善员工的办公条件和日常收入,让员工切实感受到了员工发展给自身带来的好处,对公司发展的美好未来充满了希望和信心。江化公司将装修员工食堂、建立统一更衣室,作为党委为员工的办实事项目,及时组织实施后投入使用。在员工食堂新安装了空调,配备了新餐桌椅,为员工创造了舒适的就餐环境。同时,租用装修了老职工宿舍楼,为生产一线员工配置了600多个更衣位,解决了员工上下班更换衣服的问题。三是组织文体活动,镇洋公司承办了“镇洋杯” 集团职工羽毛球比赛,还组织女工旅游,参加宁波化工区“久丰杯”篮球赛、镇海区乙级联赛和宁波市外商投资企业运动会。江化公司组织了趣味体育、爬山、跑步、羽毛球比赛等活动,活跃了员工业余文化生活,推进了和谐企业构建。这些看得见、摸得着的行为,进一步激发了员工的工作热情。
(四)强化了职责,切实推进了集团改革的深化和发展的加快。推进企业快速发展,是我们开展主题教育活动的根本目的和出发点,也是检验和衡量主题教育活动成果的重要标准。主题教育活动激励各所属(控股)公司、本部各部门增强了战略意识和大局意识,坚持把本公司、本部门的改革发展放到集团改革发展的全局中去谋划、推进,在新的历史起点上,按照集团的总体安排,谋划好本公司、本部门改革和发展的新思路、新目标、新举措。集团上下以强烈的事业心、责任感和使命感,自觉以做大做强企业为己任,时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神状态和干事创业的劲头,做到角色到位、工作到位,尽心尽责抓好年度工作任务的推进和完成。1-8月份,集团公司实现利润总额2.32亿元,同比增长73%;实现净利润1.16亿元,同比增长70%。预计全年可实现利润5亿元,净利润3.5亿元。各所属企业安全生产形势良好,金温公司至8 月底,实现连续安全生产2864天,旅客到发912万人,同比增长83%;货物到发686万吨,同比增长84%。资产公司今年到目前为止,已回收资金8000多万元,提前完成了年度计划。镇洋公司完成烧碱产量12.9万吨,完成年计划的71.90%;双氧水产量近3万吨,完成年计划74.32%;累计销售收入达到4.9亿元,实现净利润3453万元,完成董事会年度目标的98.66%。同时,项目建设按计划推进。金温公司实现了全国“安康杯”竞赛优胜企业“五连冠”,先后荣获省“五一劳动奖状”和“全国五一劳动奖状”。江山化工也荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。翡翠城公司到8月底,实现销售合同719套,销售金额6.2亿元,历年累计金额达到15亿元,3~7月连续五个月稳居闲林板块各楼盘销量龙头;同时加快了整体拆迁安置的进度,目前已完成本年度整体拆迁计划的169%。实业公司在提高经济效益的基础上,加快了金都宾馆整改维修进度,节约了成本。今年所取得的斐然成绩,印证了开展主题教育活动的实际成效。
在开展主题教育活动中,由于领导重视,精心组织,措施得力,载体创新,取得了一定的效果。但我们也应该清醒地认识到,其中还存在一些不容忽视的问题。主要有:一是少数单位领导人员思想认识不到位,工作落实不具体。没有认真学习领会《实施意见》的精神,没有充分认识到开展主题教育活动的重要性和必要性,在工作中存在等、靠、拖的思想,工作措施不具体,落实力度不够。二是发展不平衡,成效存在较大差异。自教育活动开展以来,大多数单位的工作富有成效,能根据集团党委的总体要求,结合本单位的实际,定计划,活载体,生动地开展活动。但也有少数单位行动迟缓,工作只是跟着做,结合实际不够,创新更是谈不上。三是检查督促不够有力。有的单位教育活动计划是比较严密的,部署和起动也是有声势的,但督促检查工作也做得不够严格,有“虎头蛇尾”之嫌。这些问题,有必要引起我们的高度重视,在下一步的工作中克服消除。
三、主题教育活动下一步工作要求
接下来的工作总要求是:深化认识,再接再厉,继续通过坚持融入中心、联系实际、创新载体,不断提高针对性和有效性,善始善终地完成主题教育活动的各项任务。
1、把握大局,进一步深化对主题教育的重要性和必要性的认识。当前,集团正处在新的历史起点上。正如前不久陈敏尔常务副省长来集团调研时指出的那样:当前全省上下都在进一步学习贯彻胡锦涛总书记视察浙江的讲话精神以及省第十二次党代会的精神,在我省大力倡导“创业富民、创新强省”,努力实现“惠及全民”目标的大背景下,省铁路投资集团作为一个惠民、富民的企业集团,要切实履行起铁路事业“惠及全民”的目标。这为集团提供了新的发展机遇,也对各级党组织和广大员工提出了新的更高的要求。我们要通过主题教育活动这一有效形式,促使各级领导班子和广大员工牢固树立科学发展观,努力构建和谐企业,担负起促进集团全面、协调、可持续发展的历史重任。近四年,集团党委每年都要推出一个主题教育活动。2004年,为配合集团改革调整工作,党委开展了 “抢抓新机遇、促进新发展”主题教育活动;2005年,为配合先进性教育活动的开展,进行了“一心一意谋改革、创先争优促发展”主题教育活动;2006年,为配合集团重组为省铁路投资集团,又开展了“改革促发展、党员当先锋”主题教育活动。每次主题教育活动,都取得了统一思想、凝神聚力、促进改革的实际效果。实践证明,主题教育活动不是不着边际的空洞说教,而是看得见、摸得着的实实在在的有效载体。通过今年的主题教育活动,使全体员工进一步认清了集团面临的形势和任务,积极应对挑战,努力提高工作效率和质量,争创一流业绩,齐心协力谋发展。
2、再接再厉,确保整个教育活动圆满完成。各级党组织要不折不扣地按照既定计划,扎实推进各项工作,确保教育活动圆满完成。一是抓好十七大精神的学习领会。10月份十七大召开后,摆在集团各级党组织和广大党员面前的首要任务,是要学习好、宣传好、贯彻好、落实好十七大精神。各级党组织要把学习十七大精神作为一项重大政治任务,认认真真、原原本本地学习,深刻领会精神实质,把思想统一到十七大精神上来。二是继续深化“四好”领导班子创建活动。深入贯彻“作风建设年”活动,全面加强领导人员思想作风、学风、工作作风、领导作风以及生活作风建设,针对自身存在不足落实整改措施,弘扬新风正气,努力实现领导人员作风的进一步转变。要在总结去年预考核经验的基础上,细化考核标准,完善评比办法,修订出台《“四好”领导班子考核实施细则》,促进创建活动继续深化,使各级领导班子真正达到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。三是强化下半年重点工作落实。要根据集团半年度工作会议的要求,按照创一流的标准,强化落实。四是加强和改进党建工作。要通过贯彻落实《关于加强和改进党建工作的实施办法》,达到“六个一”目标,即选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,构建一个好机制,创造一流好业绩,以不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,使思想政治工作适应形势、跟上节拍;充分调动广大党员和全体职工的积极性、创造性,为企业发展贡献力量。五是进一步深化企业文化建设。各所属(控股)公司、各部门领导要高度重视,抓紧最后几天时间,认真组织好参演节目的排练,确保职工文艺会演活动顺利举行,真正体现集团重组后职工的精神风貌,也给上级领导和兄弟集团的来宾留下一个好印象。在第四季度,开展一次以集团核心价值观为重点的企业文化建设知识答题活动,宣传企业文化的基本知识和集团价值理念,以此逐步提升员工的价值观念,逐步将集团的价值理念转化为企业和职工共同遵守的行为准则。我们必须举力推进上述各项工作,确保教育活动画上圆满的句号。
3、巩固成果,建立和完善党员职工爱教育的长效机制。我们要巩固主题教育活动这一贯彻落实科学发展观,促进企业科学发展、和谐发展的重要方式的成果,保证主题教育活动的长效性。一是要对第三阶段的工作进行一次全面的梳理检查,重点检查工作措施是否落实,是否确有成效。对落实不到位、成效不明显的工作,要认真分析原因,切实把工作做好做实。二是学习兄弟单位行之有效的做法,结合本单位实际加以运用。特别要注重外来经验与本单位实际的结合,加以灵活运用。三是认真总结教育活动开展过程中的好做法、好经验,加以总结提炼,以制度的形式确定下来,使教育工作走上制度化、规范化的轨道,形成长效机制,发挥长效作用。
4、加强督查,全面推进年度计划的出色完成。各级党组织要把组织党员、职工积极参与主题教育活动,作为下半年促进集团改革发展的一项重要工作来抓。一是进一步加强领导,继续抓好教育活动。各级领导要对本单位教育活动下一步工作提出要求,听取汇报,解决问题,做到常抓不懈。要善始善终,防止虎头蛇尾。二是搞好结合,统筹安排工作。要按照“两不误、两促进”的要求,把教育活动与促进各项工作紧密结合起来,与完成今年的各项重点任务结合起来,统筹兼顾,合理安排,正确处理教育活动与其他工作的关系,通过教育活动的推进,促进各项工作的落实。三是加强督促检查,推动工作落实。各级党组织以及党群工作部要加强工作督查,掌握开展情况,发现问题及时解决,确保教育活动取得进一步成效。
总之,在教育活动中,各单位要特别注重结合实际开展实践活动,丰富主题教育活动的内涵。通过落实有效措施,在全集团营造想发展、议发展、干发展的浓厚氛围,全面提高做好集团各项工作的活力、干劲和热情,推动年度目标任务的顺利完成。在此基础上,认真做好活动的总结工作。
金温公司为这次会议提供了大力支持,既为会议提供了良好环境,又为大家提供了可借鉴学习的典型经验,我代表与会人员表示衷心的感谢。
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