某公司员工绩效考核细则(4/1)部门负责人考核标准_绩效考核,最大的管理理论互动平台
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 22:39:30
某公司员工绩效考核细则(4/1)部门负责人考核标准
四、考核标准
1.部门负责人考核标准
a.公司规定的各种会议组织情况:未召开扣10分。
b.公司规章制度执行情况:未按制度执行扣20分(如:员工迟到不处罚),执行力度不恰当扣10分。
c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。
d.未按规定的时间和要求完成工作,扣5-15分。
e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为,视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营,扣30-50分。
g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审,扣20分。
h.ISO9000体系管理工作不到位,扣5-20分。
i.人事管理工作出现失误或漏洞,扣10分。
四、考核标准
1.部门负责人考核标准
a.公司规定的各种会议组织情况:未召开扣10分。
b.公司规章制度执行情况:未按制度执行扣20分(如:员工迟到不处罚),执行力度不恰当扣10分。
c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。
d.未按规定的时间和要求完成工作,扣5-15分。
e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为,视给公司造成的损失或影响扣10-30分。
f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营,扣30-50分。
g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审,扣20分。
h.ISO9000体系管理工作不到位,扣5-20分。
i.人事管理工作出现失误或漏洞,扣10分。
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