原创:对社团管理的感悟

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 14:43:17
作者:张永生
社团文化是大学文化的支撑和重要组成部分,每所大学都会有相应的社团,也必然形成与该大学环境相适应的社团文化。通过一年来对社团的管理,我对于协会的理解也更为深刻,在始终保持着这份锻炼激情的基础上,我也深深地感到了一份责任,这是一份使社团不断强大的艰巨责任,也是一份承诺新生与兑现承诺的责任,更是一份自强与自我提升的责任。兑现自己当初说出来的每一句话,对承诺负责,是我感触最深的。
社团是一个大家庭,是一个兴趣相投的大家庭,我们都是一家人,社团也是一个团队,是一个为共同目标而奋斗的团队,正如一家成功的企业需要有一强劲与凝聚力的核心团队一样,一个团结、融洽与学习型的团队同样会造就一非常出色的协会,协会文化是协会积极健康发展的无形力量,但文化只是一种灵魂,而非决定性因素,有了好的文化氛围,再加上有效的规范制度和管理沟通技巧,并不断加以完善与传承,那你将会拥有一个无可摧的团队。  ­
“社团都是骗人的”,这是新生进协会时最先提到的一句话,也是充斥当今社会的普遍舆论,我在高中时也经常听别人这样说,我想我们应该有一个自己所坚持的做人标准——要坚持自己的观点,舆论只能作参考,要有主见!这句话说得很对,我也正是以这样的原则和积极锻炼的心态加入了几个协会,当时和现在我们学校的入会会费都是20元,我刚进协会时乃至到现在都一直坚持这样一种观点:加入每个协会的入会会费是20元,如果我努力去锻炼,最大限度的去挖掘自身潜力,提高自身各方面的能力与素质,并始终充满激情的坚持下去,那么一两年之后,我所锻炼得到的无形财富远远比这20元多得多!再推至七八年之后,我远可以凭着这笔锻炼得到的财富去创造、去撬动几百万甚至几千万的价值!这是一种长远的眼光,也可以说是一种风险投资—VC(venture capital),这是一种极小成本的VC,如果投资成功,它将成为世界上最为成功的史无前例的投资案例!
人生的成功与否取决于我们自己的心态,而不是他人的心态,理智而不随波逐流,在客观、正确评判基础上始终坚持自己的观点是非常有必要的,这正是决定我们人生的关键所在!   社团管理和现实企业管理有相似之处,同时又有很大不同,作为模拟公司协会的会长,我对这一点感触颇深,因为模拟公司是一个模拟现实公司运营的商业性社团,所以我对这一点的看法更为深刻!同时我也深深感到了不同大学对社团发展支持力度的不同(可以说很多大学,尤其是民营大学的社团完全是在自力更生),以及学校的资金、制度、态度的支持对社团良好发展的积极影响!下面简单说一下我眼中的“协会职场化”理念:
1、一个社团便是一个团队,一个为共同兴趣、目标而奋斗的大家庭,注重协会的团队及文化建设是同样重要的,和谐、轻松、非权威式的沟通型团队及文化同样是协会强劲发展的无形指导力量。
2、规范的制度很重要,如果说文化是企业健康发展的指导性软件,那么规范完备的相关制度便是公司的重要硬件,这同样也适用于社团,企业、社团、组织团体的积极发展首先要建立一规范与客观的规章制度。
3、在协会中同样需要分权与下权,适当的分权及下权会大大提高团队的工作效率、提高整个团队的凝聚力和积极性、促进组织的合理职责布置,并对组织的运行质量有很大提升,极大得促进了活动的策划及开展。下权是一门艺术,有很大学问,识人与用人、根据能力合理下权是最起码的要求。
4、现实公司的管理技巧同样可以应用于社团,在社团管理中注重现实公司的实际管理技巧的实践及感悟,很有必要,这需要调动我们的感悟和学以致用能力,这也将为我们的不久职场之路奠定基础。
5、沟通及交往技巧的锻炼同样可以放到社团管理中,包括同事之间、同事与上层之间、同事与下层之间等方面,但总的来说,企业及组织的扁平化及沟通的顺利是未来高效组织发展的必由之路!
6、现实公司的若干职能部门设置及分工实践同样可以在协会中加以感悟,虽然差距很大,但也有不少相关性。
7、员工激励及建议采纳同样适用于社团,领导者人格魅力要取代个人的单纯权威式领导!
心态决定人生,性格决定人生,很多时候我们并不比别人差,差得只是输在了心态上,以及在这种心态的指引下缺乏了一种坚持与奋斗的激情!­