担保有限公司岗位职责

担保公司工作职责
一、及时完成公司领导交办的各项工作安排。
二、负责担保贷款业务受理，相关政策咨询、解释工作。
三、参与公司业务发展规划的制定与实施。
四、开展部门人员培训工作。
五、与合作银行建立良好业务合作关系。
六、及时完成档案整理、交接、归档、保管工作。
七、负责每月、年担保台帐登记、报表统计工作。
八、协助市场部做好市场开发工作。
副总经理岗位职责
1、对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。
3、具体抓好分管的业务部门工作。
4、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
5、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、完成总经理交办的其他任务。
综合业务工作职责
1、做好公司内部综合、协调、和内外联络工作。
2、拟定好公司的发展规划和年度、季度工作计划。
3、拟办按职能分工阶段性任务分解的意见，经领导审定后做好跟踪监督和反馈工作。
4、起草公司综合性的公文，制定各项规章制度并监督实施。
5、监督管理好公司财物。
6、了解和掌握各项新的信息化资源等情况。
7、经常和企业取得联系，掌握各企业的运营情况，建立起相应的档案资料。
8、每月定期收集、综合公司财务、资金、担保业务等运营情况的报表资料，向领导和有关部门报告。
9、完成好领导交办的其他工作。
担保业务部工作职责
1、按照国家法律法规、产业政策和实施细则的规定，为本钢铁市场县中小企业提供担保业务的咨询服务。
2、受理企业的担保申请，并初审筛选，及时回复或转入评审。
3、做好受理担保项目的调研，评审分析，出具评审报告，按要求提呈给领导和协作银行审批。
4、做好下发《意向担保书》和担保收费的计算、开票、查验工作。
5、办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续，并签订有关合同文本。
6、做好担保业务全过程的跟踪、监管服务，严密监控担保对象经营状况和信贷履约情况，切实防范和化解担保风险。
7、对担保项目实行项目库管理，保管担保业务的档案资料。
8、对逾期未还贷款需公司代偿的担保项目进行审查核实，拟办处理意见。
9、做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析，拟订拓展担保业务的可行性报告。
10、完成好领导交办的其他工作。
初审岗岗位职责：
1、负责担保贷款的初步调查、审查、做手续。
2、对担保业务提出担保与否的初步意见。
3、协调交接复审岗，及时回复或转入复审。
4、负责每月、年担保台帐登记、报表统计工作。
5、完成部门经理安排的其他工作。
业务操作流程：
1、接待客户，做好登记，了解借款人的借款用途、经营状况、借款人、抵押人、反担保人的详细地址和联系电话。向借款人介绍所需提供的资料、借款利率、担保费的收费标准和其他事项，达成初步共识。
2、初审人员要在审批表上详细描述抵押物地址，以及告知抵押人、反担保人若借款不还所引起的法律后果。借款人夫妻双方同意后，在银行资料上共同签字。初审人员将资料补充完整后，写出调查报告，基础档案资料交风险管理部，银行资料移交复审人员。
3、银行批准放款时及时登记担保业务台帐。
复审人员岗位职责：
1、负责对初审人员提供的担保贷款业务资料进行二次调查、审查。
2、对借款人的第一还款来源进一步落实。
3、对贷款业务资料的合同内容，签字进行审核，对调查报告和所有借款资料进行审查，确保不与银行最新规定合同文本相抵触。
4、对复审业务提交审核意见，协调初审、风险管理岗位及时回复或转入评审。
5、协助风险管理岗对到期的担保贷款提前一个月通知借款人。
6、完成部门经理安排的其他工作。
业务操作流程：
1.接初审移交资料后，对基础资料部分、借款人、抵押人、反担保人的身份证件、户口簿、婚姻证明、房产证等认真审查，名称和号码是否相符一致，不一致的要及时通知当事人完善手续，对银行资料部分，调查报告等审查签字，合同整体是否一致，是否存在前后矛盾的现象，及时整改。
2.将审核无误的资料送交银行审批，随时掌握进度。
3.通过银行审批的，要及时做他权、公证，负责与办证部门协调，做好办证、取证、收费等工作，及时通知借款人取款。未通过审批的，查明原因，告知商户协调解决。
风险管理部工作职责
1、做好担保业务的风险防范与控制管理工作。定期或不定期走访商户，及时掌握、跟踪在保商户的经营情况。
2、拟订和修改完善担保业务涉及的项目评审、资产评估、风险管理等方面的管理办法、评价标准和评价体系。
3、组织对被担保企业进行资信等级调查、项目评审、资产评估，提供有建设性的意见供审贷会参考。
4、对担保项目进行风险性分析研究，提示风险预警、实施风险规避、提出化解担保风险的办法措施。
5、办理好对担保抵押物的法律手续工作。
6、保管好反担保抵押物的他项权利证明书，并跟踪、管理和切实控制好抵押实物。
7、办理好公司因代偿行为而出现债权转移的相关法律业务和手续，落实债权债务关系。
8、把握追偿公司因代偿而形成的债权，化解担保风险，最大限度确保公司不受损失。
9、管理好公司因代偿获得债权形成的资产，拟订处理方案，报财政批准后组织实施。
10、完成领导交办的其他工作。