梁肇新：豪杰掌门人

梁肇新：豪杰掌门人

　　国第一流的人才在push around paper（制订规则，做管理），而中国第一流的人才在push around product(搞技术)。

　　这种众所周知的现象反映出了我国重技术而轻管理的无奈现实，以及建立职业经理人队伍的刻不容缓。尤其是在中国的高科技产业，一些技术起家的创业者、技术天才，在迈出第一步后，技术与管理之间之间如何平衡，总有无尽的困惑。

在这方面，北京豪杰公司的总经理梁肇新，却游刃有余，独有自己的一番体会。
　　在中国数以千万计的计算机用户当中，恐怕不知道超级解霸和豪杰公司的很少，几乎每个买计算机的人都会被告知：windows、office和超级解霸是装机必备，任缺其一，计算机都是不完整的。
　　虽然广告投入不多，超级解霸在用户群中却有很好的口碑，人们对它的稳定性、纠错能力等技术含金量津津乐道，它几乎就是计算机多媒体软件的代名词，有着很高的市场占有率。
　　超级解霸是个难得的好产品，这是大家的共识；豪杰公司的总经理、解霸的作者梁肇新是个什么样的人，了解他的人却并不多。

　　差点被计算机害了
　　今年30岁的梁肇新出生在广西玉林容县一个交通不便的小山村，在大山中长大的他怎么也没有想到自己将来会与电脑软件这个高科技行业结下不解之缘。
　　山清水秀的大山带给了梁肇新一个聪明灵慧的大脑，和他身上那种特有的执着与勤奋，除此之外，大山中也有让人难以忍受的闭塞。
　　读高中以前，梁肇新，这个我国著名的软解压开发专家，却还不知道计算机和计算器之间的差别！
　　但天道酬勤，1986年，聪明勤奋的梁肇新初中毕业，以优异的成绩进入了广西省重点中学玉林高中，正是在这里，梁肇新迈出了走出大山的第一步。
　　在玉林高中，天生对新鲜事物就非常好奇的梁肇新第一次接触到了计算机，那是一台苹果机。他一下子被对这个神秘的机器着了迷，为此兴奋不已。为了掌握它的神奇功能，梁肇新一下子钻了进去。为此，他废寝忘食，成了学校的机房夜猫子。
　　梁肇新在计算机中越钻越深、越学越有兴趣。此时的梁肇新认定：自己的未来肯定属于计算机了。
　　这种日夜颠倒的日子过久了，原本非常不错的功课简直是遭了殃，几乎处于荒废的边缘。可已经迷进去了的梁肇新太热爱计算机了，他无法自拔。
　　梁肇新的班主任非常欣赏自己这位品学兼优的爱徒，眼看着他被计算机这劳什子耽误了，学习成绩每况愈下，很是着急，于是找到梁肇新，语重心长地说：四班有一位同学在这次期末考试的成绩比你高几分，也就是说你现在是全校倒数第一！你真的喜欢计算机吗？。毫无疑问，梁肇新给了肯定的回答。
　　那你就必须考上大学，否则，你就和计算机绝缘了。他的班主任终于拿出了深思熟虑的杀手锏。
　　一句话，让梁肇新看到了严酷的事实，思前想后，他不得不忍痛割爱，重新花费精力学好功课。

　　机械系出了个计算机奇才
　　1989年，踌躇满志的梁肇新顺利进了广西大学，可命运和他开了一个不大不小的玩笑，让他上了机械专业。可是，本性执着的梁肇新并没有为此所困。大学里相对宽松的学习生活给了梁肇新足够的时间和空间，在完成自己专业功课的同时，他开始了疯狂的程序生涯，四年苦修，日夜与计算机泡在一起。学校的机房每逢节假日常常人满为患，梁肇新就到校外另谋出路。
　　这样，学机械的他在计算机方面的造诣却远远超过了许多计算机专业的学生。
　　梁肇新在校内外出了名，很多同学惊呼："西大"机械系出了个"计算机奇才"、"电脑狂人"。这绝对不是同学之间互送的雅号，毕业不久，他单枪匹马开发出大名鼎鼎的软件《金山影霸》就是最好的佐证。

　　南下珠海
　　1993年7月，梁肇新毕业了。豪情万丈的他被当时如日中天的珠海巨人集团那群和他一样年轻的人的创业激情感染，怀揣着仅有的100元钱南下加盟。
　　从南宁到佛山后，梁肇新身上还剩下50块钱，他不知道这50块钱还够不够买去珠海的车票，紧张得冒汗。心情忐忑的他来到车站，看到票价是30元，吓出了全身冷汗，这是一次抉择，因为到珠海后就仅有20元了，仅可以住两天招待所，就会变成乞丐。这也许正应了美国人的一句话，当一个人认清了自己要走的路，整个世界将为他让路！
　　怀揣着剩下的20元钱，梁肇新到巨人去应聘。当时巨人集团正在开发汉卡，梁肇新自然在里面会有用武之地，被负责开发汉卡的负责人慧眼看中。1993年8月15日，梁肇新从巨人开始了他的软件开发的职业生涯。
　　进入巨人，他单独使用一台当时非常不先进的286，2个月后，才换了台386，电脑可以随时使用，这种奢侈是他原来不敢想象的。在两个月中，如鱼得水的梁肇新理论知识得到了实践的有力支撑，水平大进，解决了巨人排版系统用于保护模式的课题。
　　1995年情况有了变化，让正准备大干一番的梁肇新没有料到的是，此时的巨人集团已经对计算机项目不再感兴趣，而开始全力卖起了脑黄金。没有了用武之地的梁肇新选择了离开。此时的他，最大的收获，就是在技术上已经趋于纯熟的境界.

从游侠到创业
1996 年到1998年，梁肇新像个武功高强的侠客，开始了独善其身的软件开发。他用了近两年时间的深耕细耘，完成了解霸的鼻祖STHVCD软解压程序，并与金山公司合作一年，以《金山影霸》的名称推向市场，让软解压在中国大地风靡一时。后来又与科学出版社合作，推出《超级解霸3.0》。
写出一个风靡八方的软件，找个公司帮助推广，这是许多软件高手的共同愿望。梁肇新实现了，可他并未想就此罢手。他要成立自己的软件公司。他开始与主管部门接触，但其中困难重重，最后只好交给代理公司才把事情搞定。
1998年初，梁肇新的豪杰公司成立了，他也推出了《超级解霸》的新版本5.0。公司的发展远远没有想象中的顺利，虽然他对困难不乏准备。虽然用户对超级解霸的认知度和评价都很高，但豪杰公司的1998年整年的营业额却还不足50万。
但无论无何，公司毕竟起步了，有了几十万元的资产。

伤心的分家
　　公司在成立之初，几个他在巨人结识的同事、朋友提出要客串一下，也来弄个股东做做。梁肇新看在朋友的份上，答应了。于是，他的三四个朋友就象征性地出了几千块钱，当上了豪杰公司的股东，占了40％的股份，根本不符合投资入股的惯例。没想到，这给豪杰公司的发展埋下了深深的后患。
就在1998年初，公司刚有了点销售收入，帐上有了点钱，一个股东就近视得厉害，马上提出分家，兑现自己的那一份，拿走了十几万，公司现金少了近一半。9月，另一个股东也提出分家，又拿走了一笔钱。
当初投资入股是随意的，但分家的时候，他们却分外认真，严格按照股权的比例来，毫厘必争。
刚成立的公司经此一劫，元气大伤。但雪上加霜的事情还在后面。豪杰的一个分家出去的股东，与广州某光盘压盘厂合作，成批地压制《超级解霸》的假货，大量投放市场。当时正值7、8月份，正是软件的销售旺季，辛辛苦苦培养的市场被冲击得七零八落，损失难以计量。
面对猛似洪水的假货，梁肇新求助于工商部门，可是，他们也没有太多的办法，害得梁肇新不得不加快出新版本，并火速更换了产品的包装盒。
盗版的危害让梁肇新深受其害，但这次假货的打击对于梁肇新却比盗版更甚。
如果你想和自己的朋友继续交往，千万别和他们一起开公司，否则，大家连普通朋友也没得做了。现在笃信君子之交淡如水的梁肇新经常提起这句话，可见这次分家给他造成的伤害之深。

公司发展论
对于这次分家，惊魂未定的梁肇新同时也在暗自庆幸。股东分家是公司发展的第一个阶段，而且是个必经的阶段。我很庆幸，豪杰这么快就走过了这个阶段。
这种看法原来隐约存在于梁肇新的观察当中，但他与广西的一个朋友胡飞跃（广西胜利电脑的总裁，原为一大学讲师，现个人资产数亿元，在当地赫赫有名）的一次交谈，却让梁肇新提升到理论层次上来认识这个问题。
一个小公司的发展必须经过这么几个阶段，第一个阶段就是股东分家的阶段，这是必不可少的，股东分家以前的公司是讲究人情、感情的，没有理性在里面，不会取得大的发展。很多公司也经历了这个阶段。
如果第一个阶段没有，公司的隐患会很大。
接下来是公司拥有1～10个员工的阶段，这个阶段主要是靠凝聚力来发展。
10～20个员工时，靠凝聚力还不行，还必须能把大家团结起来。
20～100个员工的阶段就必须靠科学的管理，管理的重要性就显现出来了。
目前，我国的软件公司在这方面做得都不好。员工超过了100人，对管理的要求就非常高了。

从作坊到流水线
 也正如梁肇新所说，豪杰经历了股东分家阶段之后，也基本上步入了一个稳健快速的发展轨道。现在的豪杰公司，有着每年千万元计的销售收入和几十名技术骨干。今年8月，豪杰公司还喜迁新址，从中关村的育新大厦搬到了海淀图书城内的昊海大厦，公司办公面积一下子从100多平方米扩大到了800多平方米，气派了许多。
公司在健康发展，可梁肇新考虑的不止是这些。在他看来，豪杰和中国的软件产业一样，也面临着一个巨大的挑战和发展契机，那就是要实现软件开发从作坊到流水线的转变，要建立真正的软件工厂。
这种想法梁肇新其实早就有，但1999年下半年，他带着5、6个技术人员到吉林省吉林市松花江畔高新区的一次封闭性开发，却非常强烈地坚定了他的这种想法。
几个人在美丽的吉林市呆了几个月，本来想取得重大的技术开发突破，可是结果收效平平。
正是此时，让梁肇新认识到了作坊式软件开发的弊端：几个人单兵作战，软件开发的时间不可预测、产品不可控制、如果有人在开发过程中离开，整个开发过程将严重受挫，甚至从头再来。
 同在软件行业中，梁肇新对微软和英特尔开发软件的过程非常关注。他发现，这些软件开发的巨头，总是在动手写软件之前花很大功夫来写文档，把需要涉及的所有细节基本上全部写清楚，这个策划的时间基本上需要几个月。把这些工作做完后，往往可以在一个星期之内把软件的编程工作完成。
这有点像工业化的大生产，工程师把设计的图纸画出来，每个步骤以及它们之间的衔接都非常详细、清楚、规范，接下来的加工就会变得非常迅速。
反观我国的软件开发，在没有各个程序员明确分工、衔接计划以及标准的情况下，上来就开始编程，看似效率高，但遇到诸如有人辞职之类的事情，又必须从头开始。走一步，退两步，中国的软件业就这样沿袭着低效率。
梁肇新对软件行业开发方式的根本转变是非常有信心的。