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真正称得上企业家的人是珍稀动物
时间：2009-8-13 上午11:55
用户：水深水浅 专业度：
865 北京城乡董事长周济谱的博客，我经常拜读并学习。记得去年主持杂志专栏的时候，周董的很多文章受到读者的青睐并反馈。今天看到他的文章：学做铜钱，立于不败，很受启发，于是转给同事分享。方中有圆，圆中有方，外圆内方，不是每一个人都能做到的，但周董的提醒无疑增加自己对此的思考。
在我见过为数不少的企业家中，外方内圆者不在少数，外方内方者有之，但往往那些刚愎自用的“自以为是”恰恰阻碍了自己的成长。如前年我关注过的一个企业家，表面看来方正不阿，智慧之光四处流溢，实际上他的第一桶金只是傍了个市长而已（所谓的原罪是否洗白不得而知），结果市长换了，新任市长不擦屁股，他千方百计润滑更上一级官员来，巧舌如簧，为自己贴金，极尽能事，在外圆的同时内也圆了，结果团队中大批骨干跳槽离职，一批又一批的人，来来往往，煞是热闹。实际上，所谓的传道、解惑、布道者往往是为了掩饰内心的贪婪或者恐惧而已，急于证明自己恰恰急着暴露自己，口是心非者并不值得尊敬，你在给别人画饼的同时也给自己添加了无良的坚实的枷锁。当慎之又慎！
无独有偶，翻阅资料读到初殿松的《55条法则》，对比周济谱的方圆智慧，我发现，异曲同工之下，亦有另外的闪光与借鉴之处。
不要说什么忘恩负义，何恩之有？何义有之？可惜的是大我的背后往往是私利的自我，嘴上号召别人一起共赢，私下里却是见利忘义、锱铢必较。因此，中国成功的企业家稀少，是珍稀动物，而精明的商人很多，这是物质时代的规律。
我希望所谓的精英们不要忘记：阴谋得逞之日、自己走上神坛之日，也是一切衰落、结束之时。盛极而衰，自然法则，人生，应敬天爱人，当真好自为之！
英网法则55条
1. 商场就是战场，企业就是军队。
2. 职员就是战士，伴侣就是战友。
3. 世界上没有不打仗的企业，也没有不打仗的战士。
4. 战士的天职就是打仗，就是打胜仗。
5. 企业管理就是生死管理，就是打仗。
6. 战友，首先意味着责任。
7. 职场第一生存法则：我被需要！
8. 狭路相逢，勇者胜！
9. 老客户寸土不让，新客户寸土必争。
10. 每天进步一点点。
11. 最大的对手不是别人，是自己。
12. 永远不变的就是变化。
13. 要积极不要消极。
14. 我能为你做些什么？
15. 对别人最有效的帮助就是解决别人当下之需。
16. 速度！速度！速度！
17. 快速反应，马上行动！
18. Just do it!
19. 向前进，别停下。
20. 只有好好工作，才有美好生活！
21. 我们身边的两大力量：IT力量+整合资源的力量
22. 当下我们的文化，就是市场文化，就是战斗力文化
23. 这个世界不缺少发现问题的人，缺少的是解决问题的人
24. 执行力就是生命力+战斗力
25. 不要成为企业的病毒
26. 当世界上再也没有更好的工作方法时，还有一条，就是“用心”
27. 感恩的心，感谢有你
28. 政策是用来执行的，不是用来讨论的。
29. 企业最贵的是时间
30. 伴侣服务就是客户只要一片绿叶，你却给了他整个春天。
31. 找办法，而不是找借口。
32. 业务人员没有业绩是不道德的。
33. 人人有事，事事有人。
34. I CAN
35. 树立了目标就成功了一半。
36. 永不放弃！
37. 只要有1%的可能，就要做100%的努力！
38. 要阳谋，不要阴谋！
39. 最好的管理故事就在身边
40. 任何他人的成功经验，只能成为自己成功的借鉴，都不能成为保障
41. 创新无处不在！
42. 弱国无外交
43. 任何大国的崛起，都首先是其内部强大力量的自然延伸
44. Game是快乐的 但Game是要遵守规则的
45. 做事是做人的目的，做人是做事的方法
46. 中国HR行业价值管理的布道者、践行者
47. 找对了路 就不怕路远！
48. 与强者为伍，向强者学习！
49. 想事复杂，做事简单
50. 学以致用，不是止于学！
51. 没有做不到，只有不想做到！
52. If not now，when? If not you，who？
53. 今天我为客户做了什么？
54. 每天，因为我的工作，数千人找到了他们的工作
55.企业管理就是成本管理