中兴、华为莫非真只能“零和博弈”?_评论天地_评论_天极ChinaByte

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 14:52:51
中兴、华为可以说是近几年中国为数不多的令国人“欣慰”的企业，这不，中兴连续几年荣登中国最受欢迎的企业，华为也令思科这样的“老大哥”很是头疼。当一个企业羽翼丰满之后，想“出外”走走的愿望也就愈发强烈，而且也往往真的这么去做了，就像联想并购“蓝色巨人”IBM个人电脑部、海尔出价竞购美泰、中海油斥巨资竞购尤尼科一样，中兴、华为的足迹也已经纷纷迈向世界各地，华为出手争夺BT百亿英镑“巨餐”是最好的诠释。
外面的天空很辽阔，但是往往“不是冤家不聚头”，毕竟有价值的市场不是很多，中兴华为这对国内“冤家”在他乡“碰个正着”也就在所难免了。从印度升级到“本底牌”阶段的斗法，到在尼泊尔华为状告中兴通讯低价恶意争抢订单，中兴、华为在海外的竞争可谓愈演愈烈。
面对如此的境况，笔者不禁感到有一丝的凉意，此种田地得“斗争”，到底双方能各得其所，还是“鹬蚌相争”，让思科、西门子、爱立信、阿尔卡特等来自国外的“渔翁”得利了呢?难道双方没有别的途经实现双赢，而只能是这样的“零和博弈”吗?
博弈论中有一种模型叫“斗鸡模型”，有四种决策及相应的结果:鸡A选择进攻，鸡B选择防守，鸡A得1，鸡B得0;两者进攻，两者得-1;鸡B选择进攻，鸡A选择防守，鸡B得1，鸡A得0;两者防守，两者得0;这个模型的纳什均衡是其中一只鸡进攻，另一只鸡防守。将这个模型运用到中兴、华为目前海外竞争的窘况，不禁得问:你们两只“鸡”是否也可以通过“沟通”，而不至于落到两人都只拿-1呀!?再看看大家熟悉的“囚徒困境”，最终的纳什均衡是两人都招供，未能得到大家的最理想结果。但是，如果两个囚徒事先“合口供”了，那么他们的结果就完全不一样，两人都可以避免蹲狱了，多好啊。
连犯人都懂得合作的道理，精明的商人不可能不会的，只是往往由于眼前的利益和狭隘的面子主义而做出非理性行为。看看人家老外是怎么的精明吧。可口可乐和百事可乐是两个水火不相容的竞争对手，两人无不时时刻刻期待对方忽然发生重大事件，一夜爆毙，他们在碳酸饮料市场争夺得可谓你死我活了。但是，为啥没有第三个人来跟他们一起斗斗?因为两位老大哥暗地里是有合作的，谁来就打谁，只要有人想进入碳酸饮料市场，他们就非得一起价格战什么的把人家整死才行。再看看，麦当劳和肯德基够“亲”的了吧，你家店开在哪，我家店就开哪，百米之内大家必“遥相呼应”。大家也看到了，很少有第三者在他们中间出现，毕竟他们两人的“二人世界”又岂能容忍第三者呢?
中兴、华为将来在海外的竞争会何去何从，很难预料。但是如果多些沟通合作，也许有很多幸福的日子呢!
中兴、华为莫非真只能“零和博弈”?_评论天地_评论_天极ChinaByte 中兴、华为莫非真只能“零和博弈”?_评论天地_评论_天极ChinaByte Blog的商业模式?_评论天地_Blog_天极ChinaByte 最危险和最有潜力的二十家网络公司_评论天地_互联网_天极ChinaByte 假如不是微软统治IT业_评论天地_微软_天极ChinaByte mobi域名开放能解决手机上网瓶颈吗？_评论天地_.mobi_天极ChinaByte 当苹果要下嫁Google_评论天地_苹果_天极ChinaByte WEB2.0商业模式才刚开始_评论天地_WEB2.0_天极ChinaByte 2 WEB2.0商业模式才刚开始_评论天地_WEB2.0_天极ChinaByte 2 SP自我救赎的时刻到了!_评论天地_SP_天极ChinaByte UMPC今年能否成主流_评论天地_UMPC_天极ChinaByte 中搜:切莫空为他人做嫁衣_评论天地_中搜_天极ChinaByte 醉翁之意 众网站纷纷从良为哪般?_评论天地_网站_天极ChinaByte 华为：可能是中国最累的企业_通信_新闻_天极ChinaByte 060613动漫在我国进入高潮发展期_数据调查_动漫_天极ChinaByte 移动博客来早了十年_互联网_博客_天极ChinaByte 搜索人才争夺日趋白热化_互联网_搜索_天极ChinaByte 无线网址即将拉开 新一轮资源大战_通信_无线网址_天极ChinaByte 盛大“凤凰涅磐” 悄然酝酿变局_互联网_盛大_天极ChinaByte 短信更适于企业内部沟通提高办公效率_通信_短信_天极ChinaByte 中国网络广告年度综合报告2006_数据调查_数据_天极ChinaByte 知识管理之知识地图规划_企业软件_知识管理_天极ChinaByte eHR甲方咨询的四个认识误区_企业软件_人力资源管理_天极ChinaByte 移动数据库管理系统的特性_通信_移动数据库2_天极ChinaByte