谁干掉谁?“后阿里巴巴/yahoo时代”六大猜想

谁干掉谁 “后阿里巴巴/YAHOO时代”六大猜想


对于阿里巴巴而言，“迎娶”YAHOO或许仅仅是其宏大战略的开始；而随着这颗关键棋子的下一步，全球互联网群落将如何变幻？一方面，购并YAHOO后，阿里巴巴具备了进入一系列全新领域的客观条件，其宏大布局应该会作出相关调整。
1、进军搜索领域？
作为“后YAHOO时代”的标志性业务，搜索业务足以激起一切资本的拥抱欲望。Google因为它受到资本市场的热捧，股价在300多美元水平上高位运行，公司总资产也由此跃居全球互联网企业之首。中国搜索概念股百度，IPO第一天股价即从66美元直冲150多美元峰点，最后收盘价也仍三倍于开盘。
对于如此走红的业务，精明的马云没有理由不动心。况且，阿里巴巴具备进军该业务领域的许多天然条件。
比如，阿里巴巴现任首席技术官吴炯就是YAHOO搜索引擎和电子商务技术的发明人——1999年11月23日，吴炯作为唯一发明人，获得美国授予的搜索引擎核心技术专利。
而且，结成战略合作伙伴关系后，YAHOO相关技术可以向阿里巴巴开放，这里面自然也应该包括搜索技术。
更重要的一点是，作为国际电子商务巨头，阿里巴巴目前拥有注册用户720余万，全部是企业用户；淘宝网拥有注册会员900万名、登录商品达800万件。这个用户群和业务模式，本身就对搜索业务有比较特殊和强烈的需求。
借此，阿里巴巴或许可以开辟一个相对专注（如商品信息、企业情况、供求数据搜索）和高端的搜索业务模式。
2、建立商业门户网站？
YAHOO中文门户一直是杨致远在华业务的软肋。马云接手后，如果简单承继原有内容模式和运营模式，估计短期起色的可能性也不大。
除了YAHOO中文门户外，阿里巴巴还拥有阿里巴巴和淘宝网，如何利用好各自资源、有效整合三个网站将成为马云需要好好考虑的问题。
一个可能的方向是，阿里巴巴是否会把YAHOO做成一个专注于企业信息和财经信息的商业门户网站？
3、领先企业即时通讯市场？
“YAHOO通”目前在国内即时通讯市场的表现不尽如人意，市场份额不到5％，在阿里巴巴手里做大的难度也比较大。不过，与此同时，阿里巴巴拥有的即时聊天工具还有“贸易通”（在淘宝网上被称为“淘宝旺旺”），专门提供给用户讨价还价和商品信息交流。
如果阿里巴巴将目标用户瞄准企业即时通讯市场，或许可以成为该领域的霸主。
据预测，全球的即时通讯服务用户将由目前的5.9亿增长到2007年的14.39亿，其中企业用户数量将由目前的6000万增长到2007年的3.49亿，增长幅度高达600%。
另一方面，除了阿里巴巴自身的战略发展之外，公司更可能加入到全球互联网群落的大变局当中，引发和参与另一场互联网经济革命。
4、联合YAHOO，把eBay赶出亚洲，在电子商务领域与之全球对抗？
目前格局下，在电子商务领域，由于亚马逊B2C模式受到的挑战越来越多，局势也日益不明朗。B2C和B2B成为该领域中的主流模式，YA－HOO、阿里巴巴和eBay之间产生直接对抗。比如，中国市场上，“阿里巴巴＋一拍”就几乎削平了eBay易趣的微弱领先优势。
eBay一直希望在亚洲打开一个大的市场。但2002年，eBay被YA－HOO从日本市场赶出。中国市场拉平后，亚洲地区，eBay仅仅在韩国市场领先YAHOO。
而接下来，阿里巴巴/YAHOO联盟将发起怎样的反攻？电子商务领域又将激起怎样的变局？
5、全面对抗Google？
全球范围来看，YAHOO的最大失算之举在于，没有及时发现Google的威胁并一举将其买下，结果卧榻之侧产生了这样一个心头大患。
而现在，中国市场交给阿里巴巴，电子商务领域基本可以安枕后，杨致远可以放开手脚与之对搏了。
何况，目前格局下，YAHOO在搜索业务市场也只是略占下风而已，比如在美国市场就差不多与Google旗鼓相当。
美国本土的业务收入是YAHOO收入的主要来源。2004年公司非本土业务营业收入0.92亿美元，本土收入2.65亿美元，在总收入中所占比例分别为26%和74％。
6、软银全球布局调整？
一个不容忽视的细节是，无论阿里巴巴还是YAHOO都流淌着孙正义软银资本的血液，那么，它们之间这种组合在多大程度上代表了资本方的意志呢？
依照以上推断，这一调整后，客观而成的局势是：阿里巴巴在电子商务领域的优势更加明显，YAHOO则可以全力以赴搜索业务。
另外，孙正义投资的另外一家注册于美国具备全球战略架构的企业UT斯达康，则在电信硬件设备方面业绩惹人。
这一布局果真带有资本方棋局意识的话，孙正义将在接下来的新经济浪潮中玩出怎样的新招数？
资料链接：电子商务的三种模式
阿里巴巴、亚马逊和eBay分别代表了电子商务的三种经营模式。阿里巴巴利用互联网发布企业信息，促进企业之间的交易，是典型的B2B模式；亚马逊利用互联网销售包括图书在内的各种商品，是典型的B2C模式；eBay则利用互联网发布个人信息，促进个人之间的交易，是典型的C2C模式。
电子商务发展10年间，营业额一直呈爆炸式增长，其中B2B模式的营业额在近几年一直占据绝对优势地位。据统计，1996年全球电子商务营业额为80亿美元，而2004年为28500亿美元。1999年到2004年，全球B2B营业状况一直以强劲的势头攀升。近年来，B2B模式一直占据电子商务总营业额的80%~90%，而且这一比例呈上升态势。1999年和2000年，B2B分别占电子商务营业额的78%和83%，而2004年这一比例增长为87%。
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