姜裕国：中国电工自主品牌的责任与使命

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/25 16:39:08

核心提示：2008年电工行业整体规模在120亿元左右，其中高端产品约占25%，中端产品约占35%，低端产品约占40%，高端市场中外资品牌份额约占70%。

口述：龙胜电器总经理　姜裕国　整理：梁彩雷

核心观点：“得道多助，失道寡助”，相信对用户、经销商、员工、社会、供应商等所有相关环节负起责任的企业，一定会得到更多的支持，并带来自身的发展。

龙胜电器总经理姜裕国

2008年电工（民用开关插座）行业整体规模在120亿元左右，其中高端产品约占25%，中端产品约占35%，低端产品约占40%，高端市场中外资品牌（如：罗格朗、西门子、松下、奇胜等）份额约占70%，中端与低端市场自主品牌市场份额约占90%。据估计，外资品牌约占中国市场份额25%。由于丰厚利润绝大部分集中在中高端产品，因此25%的市场份额约占整个行业利润的70%。我们综合计算发现，外资品牌虽然只占中国电工市场份额的25%，却占有整个行业利润的65%以上。

2005年以前，TCL国际电工是中国电工自主品牌的一面旗帜。2005年12月TCL国际电工被罗格朗收购之后，至今中国电工市场销量第一的宝座就一直被外资品牌占有。民族工业需要崛起，自主品牌则肩负着巨大的责任与使命，而电工自主品牌真正要获得发展就务必尽到以下责任：

一是对消费者负责，一定要尽全力为消费者提供品质保证、物超所值的高性价比产品，对假冒伪劣、以次充好的产品要坚决赶出市场；二是对经销商负责，要秉承与经销商共赢共发展的合作原则，对经销商的利益、价格体系、市场秩序、经营权等尽全力保护好，绝不能损人利己，做“一锤子买卖”；三是对员工和社会负责，受世界金融危机影响，中国未能独善其身，在时不时传出降薪裁员消息的大环境下，能依然对员工岗位进行保证甚至采取加薪措施，甚至挺身而出扩招员工，分担社会就业压力的企业，就是对员工和社会负责的最好表现，事实上我们龙胜都在做；四是对供应商负责，在经济形势不明朗和下行压力之下，始终坚信没有良好的原材料，就不可能生产出优质的产品，因此，对供应商的采购与货款结算丝毫不能受影响。

“得道多助，失道寡助”，相信对用户、经销商、员工、社会、供应商等所有相关环节负起责任的企业，一定会得到更多的支持，同时带来自身的发展。作为自主电工品牌，一定要通过自身努力提高各项竞争力，让中国人毫不犹豫地选用自主品牌产品，这是自主电工品牌企业共同的使命。

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