969刘一秒:弦外之音——如何生发智慧

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 23:39:31

 

 

     刘一秒:OK,我们先深深呼吸一口气,再次深呼吸一口气,把浮躁的心稍微平静一下,在昨天我从前方、后方、左方、右方,在不同的角度,我稍微看了一下,我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累!我先说一个参照标准,凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重,或是压力挺大,那就代表学习过程本身就是错误。昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情,他说刘老师我在你们宣传页上看到一件事,你们有一个课程叫做我应为王,少年领袖训练班,你的训练班跟别的班有什么差别?人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生,你们培训班核心点是什么?我说我们'我应为王,潜能少年领袖训练班'就是教将来如何使用博士、如何使用研究生。然后他又问我一件事情,他说我让孩子听我话,孩子不太愿意听话,你说我怎么办?我说今天你是什么职位?从事什么行业?他说我老公是做事业,我刚刚要下岗了。我说你的孩子听好,如果一个下岗职工让孩子听他的话,我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么?所以现场是家长,有小孩的请举手。好,请放下,从今天开始,此刻开始,回家再不能轻易让孩子听你的话,也就是你们今天假如做企业成为个体户,或是一个小企业,你让孩子听你话,你会直接把他培养成你。后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢?难道听你的话么?我说也不是听我的话,我说要听宇宙思想,用宇宙智慧来教育还孩子。他说什么叫宇宙智慧。我说等一下我就讲了。那什么叫宇宙智慧。你要倒过来看一看,人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质,然后咱们从小就培养孩子这个特质,不用家长思想,不要再用你的思想来判断说该教孩子什么,你教的肯定有限,你教的肯定设限。要用宇宙十项的智慧来教他。

    那什么叫宇宙十项智慧?事实上人类所有成大业者,写两个字“幻想”,所有成大业者他们都是一个幻想家,所以家长必须教孩子第一条,让他勇敢、大胆无限制、不设限,没有局限的幻想,幻想越离谱越好。所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家,这句话同意的请掌声告诉我。所以最可怕、最可怕的是把孩子幻想、梦想压抑掉,压抑没有。所以在我的课堂上,我们会拼命激发你孩子伟大的梦想。我在沈阳教了一个14岁小女孩叫豆豆,他跟我学两年之后,有一次我回访看一下,他来听我课程,他在他自己家在这个墙上,有这个表格,他上面写了一个董事局主席,下面有经理、总裁所有工作人员,下面是所有员工,他把他公司班级48个人员已经按公司排布,他把他自己假想为董事局主席,初中二年级才14岁。我还教另外一个人,也是大连姓张,原来不太敢说话,但是训练完之后,回去直接找班主任谈判他要成为班长,成为领袖、成为领导人,最后学习从中等立刻变为第一名、第二名,然后成为学生会主席、班长,一路成为学校的领袖。所以在我课堂上会激发你们孩子必须有绝对的幻想、绝对的梦想。所以我们训练完之后上次在狼牙山,每个小男孩讲他未来要成为世界首富,小女孩学完之后更加有智慧,他说我直接成为首富的太太就可以了。也就是从小必须教孩子学会这些,那谈到这里就出了一个问题。我发现一个问题,大多数人学错一个东西在哪呢?也就是人生有三大风险,一个死学,第三大风险就是跟错人,第二大风险就是找错伴侣,如果一个女士找错男士,那此生休矣,如果一个男士找错女士,那他们家三代都废了,因为你家后代都是个女人来生,但人生最大风险就在于一句话,把这句话写上,人生最大的风险在于学错东西。这是最大风险,所以现场3000人有差别,有人做到105亿,有人做到1500万,差别在什么地方,差别最大就在于头脑里装的东西不一样,也就是学的东西不一样,这也是人生最大最大风险。但是有一个比这个风险更大,就是人生有一个死学,什么叫死学,比学错东西还可怕,就是错误学东西。什么叫错误学东西呢?我马上分享,你就会知道这件事情。

  前两天我 在上少林寺开我们的宗教智慧,开之前我去见少林寺方丈释永信(音译)先生,他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么?我说是我讲课。他说你讲宗教智慧?他就比较怀疑,他说我又不是出家人,看我的年龄、看我的状态,他说那你的老师是谁?你的师傅是谁?在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁,我就直接一句话,我在说我的师傅是红尘,他说我没听过红尘法师啊?各位你们听没听说过红尘?有听过红尘法师的请举手。红尘在哪?红尘就在当下,有一次我给,6年前我给48个局长上课,一个部长,一个宣传部部长找我给48个局长上课,后来我还没讲,那个局长就问我,你给我们讲课,你在哪儿毕业、学什么?六年前,也就是我还不到30岁的时候。后来我说我在红尘毕业,我的师傅老师就是红尘。今年8月份我带领一些企业家去韩国考察,跟韩国商会最高商务会长,我们见面聊天,原计划谈10分钟,后来聊完之后连3个小时停不下来,后来他问一件事他说你到底从事什么行业?你在哪里毕业?我说我是红尘毕业,我的师傅是?大声告诉我是哪里?红尘!所以人生就两个问题,第一个跟谁学,第二个怎么学,任何人有差别,只要人和人有差别就差别在两个事情,在重申一边,第一个是跟谁学,第二个是怎么学。学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。后来我在一个地方,有一个作家,中国比较顶尖的作家,姓张,也是西部影视城老板,听完课他问我你的师傅是谁?正好他座位上有一篇文章有一个字,是金庸给他写的。他说我有一个很好的朋友叫金庸,我说我跟金庸是一个师傅。他说你金庸是一个师傅?他说金庸的师傅是谁?我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。我说请教你,既然你跟金庸是十年朋友,你知道不知道金庸之所以成为金庸最关键的原因是什么?后来,他突然间答不出来。后来我跟他分享几句,第一个,金庸开始以孔子为师,学儒家思想,金庸写出《射雕英雄传》。也就是在儒家思想里侠客为最大,所以金庸以侠、大侠为主导,写出《射雕英雄传》。后来他发现,金庸到中年发现,侠客根本解决不了问题。他开始学道德经,以老子为师。金庸以老子为师,写出来的是《笑傲江湖》,发现道大于侠。后来金庸发现,在中年晚年后期他发现,这个道也解决不了问题。后来他参悟佛法,参悟八年写出《天龙八部》。后来,最终是什么使金庸,成为登峰造极,成为封笔之作?后来金庸发现佛法也是有限,任何法任何经都是总结了当下红尘。他发现,真正智慧在哪?真正大智慧,不在任何经书不在任何经典,你们猜猜看,在哪儿?两个字。(红尘!)大点儿声!没错,就在红尘。金庸立刻开始参悟红尘,跟红尘学习。当金庸深入红尘之后,他写出他的巅峰之作,也就是《鹿鼎记》,也成为封笔之作。所以金庸现在到晚年开始修改他的前期作品,再绎红尘智慧。所以,今天一个老板必须要学会跟红尘学习!在中国,最会累积财富的两种人:一个是广东人,一个是浙江温州人,我是几个省温州商会培训顾问。你会发现,最会累计财富的人:他们不是跟某本书、不是跟某个老师,但他们铁定跟什么?大点声,告诉我!跟“红尘”来学习,这就是我们的老师。那如何学、学什么?跟老师学的是什么,具体在哪呢?也就是,给红尘施主掌声鼓励一下。也就是具体跟老师、跟红尘怎么学、如何参领悟?

  有一次在我影响智慧现场,我在厦门上课,有一个老板做机械工程,他说我连续三年,企业一直徘徊在2个亿,一直没有突破。我说你就是没学会学习,要学会学习。他说什么叫学会学习?我在重复一件事情,什么叫会学习?听好!一种学习是往心里、往思想、往大脑里装东西。真正的学习境界是:通过别人讲,从你心灵从灵魂深处,往出长东西!今天我讲45分钟,你什么都没记住不要紧,你就把这两个图画上。以后在任何场合看书,包括开会包括学习,你记住一件事情:你就看,千万不要拼命去!学习是非常放松非常自如,学习不能让心里非常紧张!自古成大业者,所以一流人物绝对是天生,一流人物绝对是自我创造,也就是一流人物绝对是自我生发。今天你跟老子学,那老子跟谁学呢?老子很显然跟宇宙学习,道法自然!老子从心中生发出《道德经》。所以学《道德经》,我跟翟老师,我们是十年的朋友,我们N次在一次喝酒、聊天探讨。我们也在讲一件事情,老板学《道德经》,那是必须要学习,但是通过学《道德经》,要学会老子是如何深发出《道德经》的。这句话能听明白掌声告诉我。

    学孔子,跟孔子学会孔子思想,更重要的是学习孔子怎么成为孔子!学易经,有一次在澳大利亚我开三玄课程,有几个老板跟我学习,他说我学三年易经没学明白,你怎么能在三分钟让我突然间明白什么是易经呢?我敢保证任何人,既是再笨的人,我有办法让你在30分钟之内把易经学到你可以使用,也就是不是学易经的64卦,是学易经怎么深发,学智慧是怎么深发出来的!伟大人物,我们说比尔·盖茨也好,我们讲李白也好,任何成就伟大事业的人,他们是自己在心里深发出宇宙十项,然后把宇宙十项幻化成万千法。然后,后来很多人跟他学万千法。那为什么,后来很多人直接,很多老板都愿意直接跟别人学方法?因为学别人方法比较简单,不用自己思考,不用自我深发。自我深发没地方可抓,比较难!听明白的深呼吸一下。

  所以你要跟别人学,直接把别人方法直接记住直接复制,可以暂时有效一点儿!最可怕对老板来说,老板学习最大的悲哀是什么?最大悲哀就是,他今天跟人学三个方法,他投资两万元,然后他直接赚20万,然后他说太值了!他说投资两万学习,赚了二十万,他觉得今天学习比较值。我现在告诉你,这个思想本身就是个体户做买卖的思想。老板要学什么?老板要学的是通过跟别人学习,假如今天我们跟张志成老师学习,听刘景斓老师讲,讲完之后是引发出生发出你心里更多的智慧!老板通过三年学习,学到自我解放,通过三年不是把很多老师的知识学会。昨天我们中午吃饭遇到两个学员,他说我学了三年,他说这个会场我都来了四年了,很多老师我都学完了,我还学什么?我说你4年都还没学会学习,他说什么是学习?我说老板是通过三年、四年、五年学习把自己学到可以自己创造知识,创造万千法相,你能找到金刚经的核心点是什么?前两天我在沈阳讲课,有两个人跟我探讨金刚经的问题,事实上你不是把金刚经背下来,我有一个学员叫张建辉(音译),在哪呢?伟大的党委书记,又来学习?他说每天背108遍心经,我说你不是背心经,你要跟我学心经怎么写出来的,怎么叫心无挂碍,最后到什么程度。是学这些。所以老板我今天留个作业,老板以后花三年时间,跟任何老师都不要学习,学习他们的法相,然后引出你心中智慧,这三天怎么过,你要判断台上的老师讲的课,如果他们是跟别人学的,你就学他的知识点,如果台上老师是自己深发出来,假如今天一个老师,假如余老师讲课是自己深发出来的东西,你一边听余老师讲课内容,更关键的是跟余老师学他是怎么悟出来的东西,也就是跟老师学会老师的悟性,这句话听明白的掌声告诉我。

  所以头一天有一个人听懂了,他说唐俊唐老师讲的太到位了,没错,唐俊在5年前我问他一件事情,唐俊用佛家讲唐俊就是很早学会了通灵,老板要学会让自己变得通灵,所以你看唐俊可以预测很多事情,他不是学来的,他是今天学会了自心中深发出一种悟性,那具体怎么讲?所以有一次在营销智慧现场,一个老板问我,他说一直徘徊在两个亿,我说你敬不敬业?他说我非常敬业啊。他说我机器一放,我立刻知道这个机器里有没有故障、有没有问题。我说这就是你三年、五年一直突破不了两个亿的原因。他说这不是最大优点么?我说在别人看来是优点,在我看来是天大的缺点。他一听吓一跳。我知道现场3千人有很多人都很敬业,都在经营你们的事业,现在我马上告诉你,你们的差别在哪儿。写上这句话,“小老板经营事,大老板经营人”。所以在座所有3500人,如果你还没有开始到经营人的界面,我现在告诉你,你在事业上还没有开始,在人生上还没有开始。什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始要真正的飞翔。他一听就听不懂,他说什么叫经营人呢?听好啊,我说你把15的零件放在一起能组装成机器,我和你不一样是,我能把15个人放在一起组建一个团队。现在,我请教所有老板一件事情,是把15个零件放在一起组装一个机器这件事情是事业,还是把15个人组在一起组建一个团队这件事情是事业?是前者还是后者?(后者!)很显然是后者。所以现场3000人,咱们都做一个行业、一个事业,以后不要再讲你的产业、事业。所以我们齐总他的事业是直接经营9万个人。所以你是生产化妆品,我们生产音响麦克风,你3千员工,我3千员工,现在我领导3500人,你领导3500人,你们的化妆品和我的麦克风都是媒介。产品是媒介,用媒介把3000人组合在一起,所以你和我都一样都是经营人,这句话听明白举手。深呼吸一下,表示什么?对,深呼吸表示忏悔。在过去这么多年,学了五年、学了十年,还停留在事上,还停留在体制上,必须今天开始调整方向,开始经营人。当你开始学会经营人,那你就开始真正的入门,还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治,所以老板不学政治根本不可能经营人。那政治家经营什么?政治家不用经营产品,政治家经营人,所以老板今天开始要提前学习怎么经营人。你经营人都不了解人,你怎么能经营呢?所以在过去十年时间,15年时间,我训练365个行业。我之所以训练所有这些行业不是我了解这些产业。一件事,我就是了解人在想什么。我训练7、8个省卖汽车第一名,全中国所有保险公司大的直销公司他们直销第一名,绝大部分是我的学生。中国有17、18个省白酒行业第一名也都是我的学生,之所以培养出他们来,就是因为我不了解那些行业,但是我了解具体我知道让35个人在一起,我知道21个人在一起必须养一个好玩儿的人,也就是当老板学会经营人、运营人的时候,所以企业最值钱的一个是产业,一个是团队,就是老板必须要学会经营这件事情。没有团队,就像黄宏和赵本山一样,黄宏很有文化,演的很好,但黄宏身边没有团队;赵本山高于黄宏就是因为赵本山身边有团队,他能经营人。我这样说就听明白了!好,再次深呼吸一口气,深呼吸让你心静!

    后来他说经营人,具体经营什么呢?经营人就两件事,人和人有差别,在这里写动力,在这里写阻力。所以老板不管训练什么,必须增加员工动力,只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。必须从根本上解决问题,也就是让员工有动力!那动力就三件事情,写上:食、性、爱。任何人有差别,人,我们明天还想活下去就为这三件事情。什么叫“食”?食就是衣食住行,老板要激发每个员工扩大内需,让他开始吃好穿好,买好房、买好车。员工是先爱自己还是先爱团队?员工是先爱自己还是先爱公司?一个男员工是先爱自己还是先爱女朋友?先爱女朋友还是先爱父母亲?所以要明白让员工增加食的力量,让他想过好生活,这一件事,老板回去做一件事。不用太多改咱们的激励体制,只要他想。我说性是性能量,括号写上:生命力。所以,所有成功事业者都是生命力旺盛,而生命力旺盛具体表现就是性能量,也就是性能量比较大。也是一个花性,一个食物的种子,这个花长的比较好。第三个就是爱,所以老板经营人就经营人这三件事!爱,八大爱,我讲:爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区,人类爱生命万物、爱国家民族。所以八大爱决定人的差别,爱的力量比较小,动力比较小。所以老板选人,选人怎么选?必须选动力大,他有动力就会生生不息。然后再选,再获得阻力。阻力有两条,一个是恐惧,第二个是惰性。人和人有差别就差别在这七个字上,所以咱们学习经营人,在这七个点上开始切入,在这七的点上开始入手。然后你会万变不离其宗,真正抓住核心!恐惧有多大影响,所以老板要做一件事,化解员工心里的恐惧,不是教员工方法。在过去15年,我很少训练团队员工方法和技巧,我就直接教他们化解心中的恐惧。当你把心中恐惧化解之后,他自然就会往前走。恐惧有多大影响,我先说一句话,以后有缘分,我在我课堂上进一步深入交流。一个男人所有的不幸,男人所有的不幸就是因为心中有恐惧,一个恐惧大的人事业不行、伴侣不行、人际关系不行、体能也不行,一个人体能不行他就是一个心中有恐惧不敢面对动运动。所以我讲经营这些。后来有老板问我,在我课堂现场,他说我经营员工动力和阻力,但有些员工有动力很大,但真的很难驾驭,你说我怎么开除他?这就引出一个在经营企业上天大的笑话,在过去10年时间我发现在中国无数企业、无数老板有一个致命的问题,一个员工驾驭不了他就把人开除了。这件事的结局是老板成功的学会了开除人。老板记住,当一个人很难驾驭你不能开除他,要拿他练,学会驾驭这种人!这句话听明白举手。所以轻易开除人,那是无能的表现,所以今天我告诉你一件事,他说小人怎么驾驭、怎么领导?所以今天告诉你做起来真正的核心点在哪,写这句话,成功之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人。你会领导3千君子,我也会领导3千君子,你驾驭不了200小人,我能驾驭200小人,最后我会战胜你。所以不管宗教之道还是政治之道,老板要练的在这里,君子根本不需要管理,管理他什么?因为他会自我,他有尊严,他自己知道。所以老板从今天开始要花很大精力要学这些,如何驾驭身边那些有本事的小人,像武则天一样,能成为一代女皇,武则天选人都从死刑犯里选。武则天说一个人连死刑都不敢犯,他能成就大业么?所以她成为一代女皇。这个康熙成为千古一帝也是因为这个。李世民也是靠这个策略和思想,所以今天一个老板不懂得这个核心点,你很难成大业。

    后来我们讲完这件事,后来我在郑州上课,有一次一个郑州老板问我一件事,他说我们学会具体经营动力、阻力,我后来发现什么事?他说那到底在什么策略、什么关键点上能让企业有动力,我管理非常顺畅、非常合理,沟通也非常顺畅,为什么企业发展不起来,为什么不能快速飞翔,也是徘徊在一个亿左右?后来我告诉他一件事情,为什么叫跟红尘学习,跟红尘学习是学习什么?我问各位一件事情,中国过去30年辉煌,中国最大的改变在根本上是什么变了?所以中国有30年辉煌,是不是中国人素质提高了?最根本上?是不是中国人变得更善良、更勇敢了?是这样么?那中国30年是什么变化了?大声。有人说机制,一听这句话就知道是道儿上的人。写两个字,叫“机制”。所以这三天来,我们也听了三天课,可能还没听到这两的字。也就是任何公司最重要创新,最大的改革就是机制的改革。如果老板想发展必须从机制上入手,不要从情感上、管理上、简单的约束上。我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上!后来我问他一件事情,他说我发现有些员工不太忠诚,人品有问题。从今天开始我讲完,你们会忽略一个思想,再不要轻易讲人品,再不用想负责。我说你员工不负责,员工在不在自己家餐厅里丢垃圾?他说他不会啊。我说为什么在公司不积极。跟人品没有关系,跟能力没有关系,一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系。所以老板想成大业就做一件事,让你做的事跟他有关。所以经营企业、经营人包括三种,第一种是让别人给你干,这件事国家都不用了。我们国家都不用了,国家有军队都不敢这么要求!今天非常遗憾很多老板还在用这种清朝时期的管理方法,让员工给你干,这件事已经走向末路。所以我讲所有课程不会讲这种理论。我要讲盈利智慧,至少从第二条开始,就是老板至少要让员工给谁干?让员工给自己干!这是小意思,我讲宗教智慧,经营人的精神体系,一会儿会讲到。具体经营人精神体系,是让员工跟老板一起完成一个事。有一次我问一个神父,我说你给耶稣干还是给自己干还是给老百姓干?他说我跟耶稣一起完成一个事。我后来问一个方丈,我说你今天传递佛法是给释迦摩尼佛祖干、给寺院干还是给老百姓干?他说我跟释迦摩尼佛祖共同完成一个事!听明白的,掌声告诉我。

    所以老板要从最根本机制上开始调整,那什么机制就是两个字,就是分配。所以后来我问这个老板,我说你们家是什么企业?他说我是家族化企业。我说家族化企业你们家有多少人在一起做事?他说我们全家族一共有25口人参与。我说有几个股东?他说我个人是老板啊,他说100%是法人。所以今天我敢保证现场是家族企业的,80%都是伪家族企业!我现在告诉你你们家里如果全家人在一起做事,如果主要成员没有股份,这些都不是家族企业。什么叫家族企业?就是主要家族成员必须全部持有股份,全部持有法人股份这才是家族企业。听明白举手。剩下的都不是家族企业!

   事实上江湖上很多企业出现问题是:很多老板干活的时候把家人当家人,但真正分钱的时候,没把家人当家人!有一个老板问我,他说他请他大学同学或者很好的朋友给他操盘,我说你的朋友占多少股份?他说没占股份,年薪,回来给点儿分红啊。我说这企业能发展么?你干活的时候,把同学当同学,把战友当战友,分钱的时候没把战友当战友。最后企业市值一个亿,品牌卖两个亿,跟他一点关系都没有,所以他能操心么?所以很多公司凡是公司长不大,就一件事,你的分配机制出了问题。所以今天老板回去要,核心来调整,咱们的最根本、最根本,就是分配。总是一句话,要想成就多大事业,非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。不管用什么管理方法,而他操心只有一条路,就是这件事跟他有关。只要这件事跟他有关,他就能!我在沈阳葫芦岛教一个酒店,他们原来每天利润大概6万、7万,后来经过机制分配之后,他们最高收入每天一个开餐厅的纯利润每天25万。也就是他能让一个保安都非常兴奋。他原来说保安素质不高,说传菜的素质不高,说收银的素质不高,以后谁在说人的素质不高,这件事就是幼稚、不成熟的表现!中国30年辉煌,人的素质没有太提高,农民素质没有太大改变,但农民衣食无忧,变成小康生活,就是因为机制!他拼命做是因为他操心跟他有关!所以老板从根本上不解决问题,在学十年还是有限。为什么IT业发展快?IT业发展快就是,IT业能让所有有智慧、有能力、聪明有学问的人快速持股!所以马云让3800人一起操心,而你3800员工是8个人操心,马云是3800人操心,所以他的企业就能变大!所以马云一辈子也成为不了世界首富,也很难成中国首富!因为马云占股份才不到5%。深圳首富华为任正非,任正飞占股份只有1%。所以今天你是老板你占90%股份,公司能发展,那不是开玩笑么?所以听明白的再掌声告诉我。必须从根本上解决问题!

  后来他说那我,听完之后他明白了,那我解决分配解决到哪儿了?就谈到人的精神。后来我上次在宗教智慧现场,有人问我那经营精神,经营精神具体表现在哪儿呢?我先讲一件事情,今天各位听完这一个思维,就让你明白跟红尘学习,学会红尘背后的那个通道,让心中自我深发出智慧出来。在座老板咱们想一件事,在过去20年,国家有没有给咱们出培训费?咱们去工商局注册工商局有没有给咱们培训三天?咱们今天赔款了税务局有没有给咱们返回两百万税务?答案是没有。但为什么老板咱们会这么拼命干?所以今天教老板一个思维,假如国家是一家公司,老板咱们就是个员工。咱们员工在这家公司没有人管,咱们拼命这么干!那同样原理,把国家比做咱们公司,咱们是国家掌门人,每个员工就相当于老板。我这样讲听明白的举手!

  那为什么咱们老板能主动来学习,放弃过年来这里学习,从天南海北飞来,而员工不愿意呢?是咱们比员工素质高么?是咱们比员工能力强么?是咱们比员工有爱心么?很显然不是,有一件事情,就是无数人未层触摸到,也就是两个字,写上叫“神圣”。所有今天来学习的人,心中都有一种感觉,深深的神圣感,神圣感越大的人他能成就大业,神圣感小的人很难成就事业。非常遗憾的是,无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感。他连想都没想到,而恰恰最伟大的企业家都用了一个策略,就是经营人的神圣!像李嘉诚,最标准就是李嘉诚和松下幸之助,他们成功用了这一个策略!李嘉诚怎么都神圣,李嘉诚就做一件事,就是看到一个人有六分能力,李嘉诚铁定给他7分的使用,李嘉诚绝对让一个能抬十斤的人就让他抬十一斤。李嘉诚有一种本事:让所有人觉得他自己很重要!所以今天教老板一个思维,如果你有本事让身边的人觉得他很重要,你必成大业!听明白的掌声告诉我。

  而现实非常遗憾的是,很多老板都觉得谁重要?他自己很重要。有一个老板在课堂上他亲自讲,他说我感觉我们公司团队员工素质跟不上我,我感觉员工像地面上跑一群猪,我像空中飞一条龙。我说你这个龙也是猪变的龙,明白吗?也就是没找到核心,没找到核心点!从今天开始学会一个思维,家长要教育孩子,让孩子变的很神圣!今天晚上回家,明天跟孩子见面,孩子跟你说妈妈你今天上课学了什么?你说儿子,你儿子六岁半,你说儿子坐好我跟你讲妈妈今天学了什么了。所以以后跟孩子说话,先坐好,你说儿子妈妈跟你请教个事,你看这事行不行,妈妈计划不做化妆品,妈妈要做服装,你看行不行。我给你保证你儿子问你一句话,那你喜欢么?你说喜欢啊。那你做吧。他立刻坐的很直。能听懂我讲话么?

    所以有一个老师讲赏识孩子,那小意思,必须让他神圣!人一神圣就有感觉,不神圣就没有感觉。什么叫神圣?在宗教智慧里我反复讲,告诉你们就是感觉,自己觉得今天没有我这事不行,必须给员工这种感觉,老板其实就是这种感觉。像刚才台上讲的这些老师,你要说他跟谁学?他不可能跟谁学,他跟谁学他讲不出来。在中国没有像他这么讲话的人,为什么有这么大杀伤力?就是他找到宇宙通道,自己悟出来,他说我不这样讲谁这样讲?所以他讲出来有神圣感!当你找到这种感觉,因为有了神圣感,会产生一件事,你们会真正学谁?

  所以在这里我讲一句话,很多人可能不太容易理解,要像对待孔子老子一样,对待姚明章子怡刘翔和你们的公司第一名。如果中国文化变成这样,中国文化就有救了!能听懂举手。我去四川一家企业,他们做电池,给汽车公司做电池。很大厂房里有爱因斯坦雕像,我说这雕像是谁建的?他说我建的,都是科学家。我说员工有感觉么?我们俩正说话过来一个小女孩,我说你认识这是谁么?她说爱因斯坦啊,我说你看这个雕像有感觉么?她说没什么感觉啊。所以我说你雕爱因斯坦,员工都没有感觉!他一听,听明白了,他说雕谁?我说把爱因斯坦雕像打掉,雕谁?雕咱们公司元老,优秀员工的雕像!这件事我说完之后,有一个老板姓李,在中国北部做桶装水绝对龙头老大,在全国派第五名,所以他上宗教智慧,他学完之后明白。给他们老厂长做个雕像、优秀员工做个雕像,原来老厂长不配合,不支持。后来给厂长做完雕像之后,老厂长看完,就突然不会走路了,然后说我喘口气再走!然后说一句话:有任何事告诉我,我全帮你解决!所以很多老板,今天你拜孔子,孔子能出来帮你公司实现业绩增长么?所以今天必须跟,崇拜公司第一名!第一名,那是师道,用当下师解决当下的问题!我们绝对是尊重过去先师,但我今天告诉你,尊重老师的境界就是超越老师!不是简单学习背诵的,师道在于当下之师解决当下之问题!所以,我们党伟大的党就这样做,伟大的党不定期出现劳模么?不定期出现英雄代表么?也就是咱们企业要培养咱们的师,把咱们企业优秀人贴在墙上,变成雕像,用铜像盖起来!然后员工想:我们一个同事最后都变成雕像了。那我干好,我也成为雕像了!然后员工就生生不息了嘛。我这样讲听明白了,再深深呼吸一口气。表示什么?对过去的忏悔,不了解这个灵魂!

  因为有了神圣之后,就出现两个字,写上叫:灵魂!当一个企业没有灵魂,是很难发展大,这就是企业精神!这三天有很多老师讲到,有人说诚实经营,有人说伟大的使命。在我看来是小意思,今天你听完之后,你也知道小意思!什么叫使命?使命是你要成为什么人,你要干什么事,叫使命!什么叫灵魂?灵魂是顾客让你干什么,顾客需要咱们干什么。使命是,今天假如说,对我本人来说,我想成为训练师或者演说家,或者企业家。但是当我学会灵魂之后明白了,我们想成为什么不是关键,是顾客希望你成为什么!今天伟大的公司,今天,中国全世界第一名太阳能公司:皇明太阳能,掌门人黄鸣。有一次在石家庄我们吃饭的时候,谈起一件事情:皇明为什么成为世界第一名?黄鸣本人不太明白。因为他说他看到一个,到别的国家看到一个人洗手,一拧水全是热水,他说中国北方冬天全是这么冷,全是骨头节变大,他说中国多少人需要用热水洗手?他回来开始接触太阳能,成为中国第一品牌,世界第一品牌,这是灵魂!沃尔玛,全世界很多经济萧条,但沃尔玛不但没下降还持续上升,沃尔玛因为有灵魂。沃尔玛老板当时创立沃尔玛就一个想法,他说我想买菜,想买到方便、全、便宜!后来他发现所有人都想,他说这事没人解决我解决吧!让人买到便宜东西、方便东西,然后最全的东西,所以创立世界最伟大公司之一,也就变成伟大的沃尔玛!沃尔玛全家族,全家族加起来依然是世界首富,也就是因为他企业有灵魂。女的,全世界第一创业楷模,女的是雅诗兰黛,雅诗兰黛十几岁他自己想变的年轻、漂亮、美,他看到这么多女孩,这么多女人不美,谁来解决?她说我来解决,成为伟大的雅诗兰黛!所以中国的,有个叫靳羽西,羽西跟雅诗兰黛模仿都成为亚洲中国首富,女的首富里面。所以你会明白一件事情,有了灵魂!

  后来有人跟我去意大利学习,跟我去澳大利亚、印度尼西亚学习三弦智慧,他会发现:把灵魂也学没!有一个老板问我一个事,他说我这个企业发展到现在,为什么干了三年辉煌三年,修补两年辉煌两年,再修补一年?我说因为你违背一个最基本的事情!在我三弦智慧现场,我在印度上课,带领41个老板在灵山塔下释迦摩尼成佛的那个地方,我给他画一件事情:往前看!从小种过田,从小种过庄家的举手!有从小种过庄稼的吗?好,记住你举手了啊!我发现了!也就是你会发现,一颗苗往上长,它要不要扎根往下长?(要!)所以现在你们告诉我,一个苗往上长关键还是往下长关键?这句话彻底听明白的掌声告诉我!而今天非常遗憾的是,在过去十五年时间,我训练数十万人,我们训练万老板,我会发现无数老板,他们所学拼命想往上长,很少老板学会往下长!所以在我第一届三弦智慧有一个老板姓钱,他连续几年被评为中国500强富豪,他从15亿、25亿、85亿,一度最高达105亿。因为他就跟我学会一个思想,必须学会往下长!当把跟扎好,往上长是天经地义,水到渠成!所以老板今天要学会一个思想,从开始往下学,往下扎根,不要再拼命老往上长,老往上长结局是没有根!所以结果他拼命长了三年之后没有根,风吹来,假如说金融海啸一吹,马上烟消云散!所以今天我讲一个核心点,就是我们必须要老板学会:跟红尘看到这种生发之智!所以没有学会这些,你很难超越,很难成为真正的自我造血!

    在这次意大利现场,我们这个张建辉来了,他说老师你怎么还能敢否定释迦摩尼这么多思想?我说释迦摩尼就是老师而已啊,有什么不能否定的?释迦摩尼讲正常还是无常?释迦摩尼教人离苦里得乐,释迦摩尼说世事无常,但是在三天之后,我告诉你世事本来就,什么常?正常!他们跟我学会红尘智慧,你会发现两个字:正常。所以当老板,老板必须学会什么事是正常,老板才心不慌意不乱,才会学会处理。所以今天最后给你留下两句话,写这两句话:学习之道在于变化气质,但智慧之道在于变化心境!所以,老板没有智慧,当你觉得什么是不正常,你立刻觉得心慌意乱,大惊失措,所以你根本不会找到智慧生发点,心里根本生发不出来东西!所以要想心中深发出东西,学习之道在于变化气质,智慧之道在于变化心境。

  所以这三天学习,谁心境变化了,心境变得很美,然后很滋润很蠕蠕很生动、很向上,这种人这三天就是最大的收获者!我们上次在少林寺,有一个老板跟我学一天半之后,他突然间觉得不想学,太美了,我心里找到那种冲动,美、初恋的感觉、那种兴奋的感觉。老板能开始创业无中生有,就是老板心中有种感觉,当心境非常纯美,心境非常丰富、心境非常丰满,我最后告诉里一件事,企业发展壮大不用规划,企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果,这句话听明白的举手。千万不用讲其他事,所以老板要把内心变得丰富丰满,自然向外延伸,然后企业生生不息!前两天我们到意大利采访意大利十大顶尖品牌,就是LV、DG等等你会发现,我问他们掌门人,我说你们当时怎么想到成为这个大品牌?他说我从来没想成为大品牌,他说我就扎实把自己的内功练好,是别人说我们是大品牌。所以最后留下这句话,让你明白以后学习让自己心找回来,变得美、变得丰富,心理变得蠕蠕,然后能生生不息,创造万千法相!这就是我分享,如果今天我的分享对你有点帮助,这就是我存在的价值和意义,因为有你们的存在才有我的存在,所以再次谢谢所有人,谢谢!