如何识人

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 06:53:11
        企业要做强、做大,表面上是经营产品,实质上是经营人才。
品头论足的原则:1、分时间、场合、目的                                2、有依据
一.如何去评价一个人才?
1.价值观是否统一
2.是否有一定的见识
3.是否有能力
4.是否有各方面的知识
5.身体状况是否良好
二.诸葛亮看人的方式方法
1.如何判别外忠内奸?
1)看他周围的人的表现,不要被表象迷惑
2)工作执行的情况,是否以大局为重,忍辱负重
3)万事顺你意的人要小心,做领导不能因自己的喜好去评价一个人,再有优点的人也有缺点,再有缺点的人也有优点。
2.人才要经得起考验:价值观与行动是否统一
三.诸葛亮:“听其言观其心”。
1)什麽叫君子?吃小亏助人大成
什麽叫小人?什麽事都要占便宜
2)面对金钱的态度是如何的?
没人注意的时候;面对困难的时候;酒醉以后的时候;价值观选择当中发生冲突时。
3)人际关系好的人千万不能用,因为他没把精力放在工作上。
4)有些人言行一致不一致,要看他的目的和动机。
你不要看他对你好不好,要看他对别人好不好,是为利争宠,还是尽心尽力工作。
四.察前瞭后
任何事物都是有迹可循的。
1)八小时以外做些什麽才是最重要的,才是真正的所在。
2)他经常谈论的是什麽?感兴趣的是什麽?
五.量情度义
落魄和辉煌时的不同表现、观其人性。
无论落魄和辉煌始终如一的态度:把激情变成责任的时候才算成熟。
如:你升官有什麽感想?
1) 肩上责任加重了。
2) 发达了、有钱了。
六.间以是非:故意把事情方向和原则搞错,让其处置,观其志向和为人等(无正义、正直感的人不能要)
七.咨议计谋
看其见识能力问题。
八.期之以事
是否言出必行,诚实守信的做到。
九.委之以阵
让其担任一定的事,让其做做,看其完成情况。“是骡子是马拉出来溜溜“。
十.我们要横得量才,出于公心,大处着眼,用其长,避其短。
1) 当你听到顺话时明白其目的:
搞活气氛 可以
鼓励 可以
讲好听的占便宜 不行
2)“可怜之人必有可恨之处“
3)众好之,必查之;众恶之,必查之
十一.不仅要注意客观利益场看人,也要敢于面对的交流。
如:孔子和颜回:两个人都饿了好几天了,终于有一天他们找到了一些东西吃。晚上时,孔子看见颜正在抓东西吃。孔子说:“我被骗了”。到了吃饭时,颜说:“东西上有些灰,我把它吃了”。说后孔子才知道了事情的原由。
十二.表面上精神抖擞,不要被迷惑,要看他背后。 十三.不要老被出奇怪招的人迷惑。
十四.成大事者是很注意细节的。
十五.学会分析有些人是理论者还是做事者。
十六.看人是要注意动态的去看人:
1)心情好坏的态度
2)触犯利益时的态度
十七.从哪些细节方面交流?
1)争吵、矛盾后自己反思的。
2)是否功劳归大家,失败敢于承担的。当你听到好主意,要上报领导时,要说出提好建议的任务灵感来源于哪里,这是要讲明白的。
3)一个人不能在错上连犯两次
十八.争取名利的目的
1)该是你能力达到的,就要去争。
2)弄明“你到底是为什麽”,为企业,就要勇敢的站出来