科学统筹农村信用社发展的五大关系

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 08:23:47
科学统筹农村信用社发展的五大关系

◆徐   新

科学发展观的强大生命力在于科学地指导实践活动。实现科学发展的根本方法是统筹兼顾。目前,省农村信用社正由深化改革试点阶段全面转入深入实施和攻坚阶段,要夺取攻坚胜利,必须认真学习和深刻领会科学发展观的精神内涵,密切联系实际,用科学的方法辩证地认识和处理与发展相联系的五个方面的重大关系,实现全省农村信用社又好又快发展。

 

   一、统筹好服务“三农”与自我发展的关系

 

    农信社的根在农村,服务“三农”是农信社义不容辞的社会责任。同时,农信社又是自负盈亏、自担风险的金融企业,实现自身又好又快发展、保障储户资金安全、维护金融稳定同样是必须履行的社会责任。农信社服务“三农”必须以确保自身健康发展为前提,考虑自身的风险承受能力、控制能力和资金实力,这也是确保服务“三农”可持续的必要条件。这些年来,全省农信社认真执行正确的服务方针,取得了促进地方发展、提高自身效益的“双赢”效果。特别是在发放救灾小额贴息贷款工作中,贯彻省委、省政府精神不走样,执行信贷制度不放松,坚持把好事办好,走出了“双赢”新路。统筹服务“三农”与自我发展的关系,必须贯彻落实省委、省政府指示精神,将支农工作与全省战略规划相结合,把农信社自我发展融入到全省经济社会和谐发展的大潮中去。要结合当地实际,统筹安排资金,研发业务品种,在传统优势项目和新兴优质项目中寻找载体,支持信用客户,支持龙头企业,支持板块经济,努力拓展市场,扩大“双赢”效果。

 

    二、统筹好业务发展与风险控制的关系

 

    发展是农信社的第一要务,但发展必须是有质量的发展。只有防范好风险,发展才有质量。农信社一直面临发展不够的问题,发展业务是当前的首要任务,但风险控制仍然是薄弱环节。有些地方为追求效益,盲目放贷,不顾实力扩张规模;有些地方甚至还在搞以贷收息。这些行为虽然换来了短期的业务增长,但为可持续发展埋下了严重的隐患。农信社绝不能不顾风险谋发展,绝不能牺牲质量求效益。当前,信贷风险依然是最大的威胁,控新降旧只能加强,不能放松。要全面清收新增不良贷款,严格落实“四包一挂”制度,加强大额贷款监管,建立控新降旧长效机制,为实现又好又快发展提供有力保障。

 

    三、统筹好创新和规范的关系

   

    创新是发展的动力,没有创新就没有发展。改革开放30年农信社发展历程,尤其是近3年深化改革之路,每一次跨越式发展,都靠创新来推动。面对“两型社会”建设、农村综合改革、集体林权制度改革等新生事务,农信社要进一步加快业务创新,大力拓展森林资产资源抵押贷款、农村住房抵押贷款、农村消费贷款等业务,及时开办农村市场发展需要的新业务品种;因地制宜地发展城区业务和中间业务。同时,每一次创新都是对未知风险的挑战,风险始终与创新相伴。科学发展观所要求的创新,是规范的创新,是有制度保障的创新,是有质量的创新。目前,在产品创新上,存在两种不良倾向,一是怕担风险不创新,消极作为;二是不顾风险乱创新,盲目作为。无论哪种倾向,都是与科学发展观背道而驰的。农信社既要不断创新,又要控制风险。要控制风险,就要按制度办事,规范操作。因此,制度建设要与业务创新同步跟进,不断强化监控,提高风险监管的前瞻性、科学性和有效性,尽可能把风险降到最低。

 

    四、统筹好绩效考核与兼顾公平的关系

 

    激励能有效调动人的积极性,公平是保持稳定必要前提,两者都很重要,不可偏废。在进行绩效分配时,既要体现多劳多得,鼓励岗位致富、能人致富,调动员工积极性,又要兼顾公平,关心弱者,保持稳定。有些地方考核不到位,职工怨气大,单位矛盾多,其主要原因是考核方法欠科学,没有兼顾好多劳多得与公平分配的关系,以至于推行不下去,最终回到“大锅饭”的老路上来。“大锅饭”看似公平,其实是最大的不公平,它曲解以人为本的本意,打消人的积极性、主动性和创造性,违背科学发展观,必须彻底打破。要积极调研,找准问题,研究对策,务必在考核方式、分配制度等方面取得突破,为推进改革发展注入新的活力。

 

    五、统筹好业务发展与企业文化建设的关系

 

    文化是企业的灵魂,是推动企业前进的精神动力。没有文化的企业是愚蠢的企业,而愚蠢的企业必定是短视而又短命的企业。文化虽然是一种无形的力量,但蕴涵着巨大的潜能。健康向上的企业文化能使企业在危难时刻化险为夷,使企业员工在任何时刻都能团结一致,同时激励员工不断追求进步,追求创新,使企业不断焕发出青春活力。省联社成立以来,农信社的业务发展成绩有目共睹,但农信社在公众形象和社会地位上,不如其他专业银行,这反映出农信社企业文化建设力度不够,对发展贡献度不大。农信社在改革发展中一定要形成自己健康而又独特的文化,在业务发展与文化建设上,两手都要抓,两手都要硬。要结合农信社实际,打造富有特色的视觉文化、经营文化、管理文化、服务文化和行为文化,以先进的文化指引方向,以共同的理念凝聚力量,以崇高的精神鼓舞斗志,以优秀的道德培育风尚,为全省农信社的可持续发展注入永不枯竭的源动力。■

    (作者系湖北省农村信用联社党委书记、理事长)