吉林省农村信用社全面提升科学发展水平 2009年十项工作成绩显著1

    2009年，吉林省农村信用社突出科学发展主题，瞄准商业银行发展目标，以提高质量、降低成本为重点，克服金融危机和贷款利率下调带来的影响，各项工作全面推进，2009年十项工作成绩显著。截至2009年末，资产总额1,524亿元，负债总额1,444亿元，所有者权益80亿元。各项存款1,163亿元，增长17.9%，其中低成本资金占比48.8%，提高7.1个百分点；各项贷款850亿元，增长22.3%；不良贷款占比13.2%，下降5.6个百分点，比监管计划多下降4.4个百分点；拨备前利润24.8亿元，增长6.9%，账面利润11.6亿元；贷款损失准备充足率50.7%，提高20.9个百分点，高出监管计划8个百分点；拨备缺口31.2亿元，下降16.8亿元，比监管计划多下降15.8亿元；历年亏损挂账23.5亿元，下降3.3亿元，比监管计划少1.5亿元；资本充足率4%，提高3.3个百分点，高出监管计划3.5个百分点。
    一是资金成本压降效果明显。以提高质量、降低成本为重点，合理调整绩效政策，大力组织低成本资金，严格压缩费用支出。存款利息支出减少7.3亿元，费用减少8,000万元。资金成本由上年的4.97%下降到3.77%。
    二是支持“三农”力度不断加大。积极应对市场竞争，通过增评信用户、降低利率、简化手续、提前发放备春耕生产贷款、拓展信贷品种、开发惠民卡等一系列措施，做到黄金客户不丢、市场份额不减。全年新增农业贷款66亿元、中小企业及个体工商户贷款90亿元。贷款利率平均下调2.7个百分点，全省让利农民8亿元。
    三是风险管控能力逐步增强。通过依法清收、责任清收、奖励清收、政府帮助清收等措施，全年收回不良贷款28亿元，比年初计划多下降8亿元，核销不良贷款3.5亿元，不良贷款实现“双降”。通过强化清收、限制贷款发放、加强队伍建设等措施综合施治，高风险社风险逐步化解，全省有52个“高风险社”申请“摘帽”。对四平城区联社实施全省救助，增强了化解风险的能力。通过农业贷款精细化管理、公司类业务集中审批管理、压缩超偿债能力贷款额度等措施，提高了信贷资产质量。
    四是质量年建设取得新成效。深入开展以“讲操守，反违规”为载体的质量年活动，对5家县级联社进行全面检查，对50家县级联社进行了专项检查，对500家信用社进行重点检查。全年查处违规违纪案件9起，严肃处理违规违纪人员。深入开展覆盖各专业的辅导性检查和风险排查，对历年查处问题整改工作进行再督促、再落实，最大限度挽回损失。
    五是产权改革进程取得新进展。四平城区联社统一法人即将开业。对组建农村商业银行目标形成共识，长春农村商业银行挂牌开业，吉林环城、通化郊区等13家县级联社达到或接近组建农村商业银行标准。39家更名改制城市信用社获得专项借款6.05亿元，兑付专项票据1.2亿元。加大股金清理力度，股金规范化程度得到提高。扩大法人治理试点范围，法人治理结构逐步改善。
    六是信息化建设实现新突破。开发完成了公民身份证核查、电子商业汇票、柜员指纹识别、国际结算、信贷管理等6个系统。研发了惠民卡、平安“吉易贷”等信贷产品。升级反洗钱系统，启动了办公自动化和短信银行项目建设，新计算机中心投入使用。优化核心系统，实现了24小时不间断服务，科技服务水平明显提升。
    七是服务功能不断增强。与政府联合建设政务大厅达到26个，改造、新建精品网点300个。与招商银行签订战略合作协议。发行吉卡总量达到312万张，占全省份额的9%，全省12家金融机构排名第五位。存款余额99亿元。特约商户发展到2,554户，占全省份额的12%，排名第三位。布设ATM机总量340台，POS机2,728台。利用省联社融资中心平台运营闲置资金36亿元。部分市县联社积极尝试开办票据、债券等新业务。
    八是干部队伍建设得到加强。按照省委统一部署，认真组织开展学习实践科学发展观活动，深入查找改革发展中存在的问题，并认真整改，统一了思想，明确了发展方向。县联社班子整体换届，一批年轻干部走上领导岗位，35岁以下班子成员57人，占比29.5%，提高18.1个百分点，全日制大专以上学历47人，占比24.3%，提高20.2个百分点，领导班子年龄和知识结构得到优化。组织高管人员赴境外学习培训，举办吉林农信发展论坛和高管人员、党务干部、信用社主任助理培训班。面向社会公开招聘大中专毕业生972名，员工队伍结构得到优化。
    九是企业文化扎实推进。加强“至诚至善，自律自强”企业精神的宣传和解读，提炼出“八大岗训”，启动了企业文化训练营，选拔培养了82名企业文化培训师队伍，集中培训员工1.8万余人，增强了员工对企业精神的理解和认同。开展临柜人员互动式培训，提升了窗口的标准化服务水平。举办员工文艺汇演、主题演讲，开展提合理化建议、安全保卫现场观摩会等活动，丰富员工文化生活，激发蓬勃向上的昂扬斗志。
    十是吉林农信社会知名度得到提升。成功举办省联社成立五周年庆祝大会，全面回顾吉林农信五年创新发展的奋斗历程，认真总结五年拼搏进取的成功经验，充分展示吉林农信干部员工的素质和形象。在《金融时报》、《中国农村信用合作》、《吉林日报》、吉林电视台等主流媒体集中宣传五年改革发展的辉煌成就。全年在19家媒体发表宣传文章160余篇，提升了吉林农信的品牌形象。