商务经理管理三字经

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/26 07:36:48

招招人（不断的招人），谈谈心（职业生涯规划），
交交流（借别人的嘴培训），培培训（标准是什么，目标是什么，不同的人不同的培训）；
早点来（规划一天的事情），勤指导（走动的管理，新员工勤奋的指导，前七天）；抓基础，育精英（谁最有可能起来，树立目标）；
定目标，明奖惩；
少开会，多模拟；
严要求，用心带；
堵路子，给方法；
正面引，反面推（不断的督促，不断的提升业绩）；
常走动，多积累（管理的账户，和感情的账户）；
重细节（关注细节，摆脱细节），争荣誉（自己把荣誉看的非常重要，倒数第一不可以接受）；
施压力（压力和能力一起成长），加速度（月底的速度，节奏快起来，打电话的速度，见客户的速度，）；
会变通（执行者的变通，人员的灵活掌握），敢想象（先肯定小成绩，不断树立新的目标）；
忙碌时，气要平（力不如气，气不如静；空闲时要抓紧，恐惧时要贪婪）；
多学习，常思考（实战多，思考少；）；
通行业，晓产品；
字虽少，意却深
做到位,业绩升；

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