制造执行系统，MES系统，精益制造，精益生产过程管理，实现车间信息化管理

在全球经济危机影响下，面对市场需求下降和国际国内更为激烈的竞争，企业除了全力维护好现有客户资源，开拓新市场之“开源政策”外，更需加强“节流战略”之优化制造过程，提高制造现场管控、物料及质量管理等能力，从而最大程度地减少浪费、降低生产成本、提高产品质量和缩短市场响应时间，实现精益制造、高效运营。
深圳圳求卓科技有限公司自主研发的Chief-iMES系列制造执行系统通过自主研发的数据采集器，该采集器采用ARM内核进行开发，具有高精度、高稳定性、存储空间大、数据存储时间长、通讯方式多、传输速率快、故障报警、自动检测、远程自动升级等优点，连接简单，无需修改注塑机自身电脑电路；采集器将采集回来的数据实时、准确地传输到数据服务器进行后台数据处理，通过Chief-iMES前端管理软件可以实时查看到整个注塑车间的机器运行状况、模具状态、工艺成型参数、物料消耗、订单生产进度等信息，从而实现生产车间现场的透明化管理。系统提供强大的报表功能，使用户能快速地得到生产车间的统计分析报表。
注塑企业面临的挑战
■车间注塑机品牌多、型号各异，协议差别大、通讯接口兼容性差，机台基本是独立运            行， 现场数据采集复杂；
■不能自动获得车间设备的运行状况，不能准确分析并改进设备利用率低等问题；
■无法准确、科学地制定生产计划，无法实现车间生产管理的协同；
■不能对订单生产进度、物料使用情况及在制品进行实时跟踪和管理；
■不能及时、准确地记录设备工艺参数和产品品质数据，无法进行问题追溯分析；
■无法客观考核车间人员真实作业状况，员工的绩效及薪资管理繁琐且效率低；
■对于随意调机、机台物料短缺、成品合格率及机台效率低于规定标准等等生产异
常情况，无法实时提示告警以便及时应对和处理，导致影响和损失加大；
■粗放的生产统计方法，无法及时准确地自动生成管理决策所需的各种生产报表；
■生产现场信息无法实现共享，造成生产运营效率低下，综合成本居高不下。
ChiefMES 精益增长战略
求卓科技针对注塑企业特点，充分调研客户生产流程及制造管理所存在的问题，推出了行业内最专业、最全面、最具针对性的『ChiefMES注塑车间管理系统』解决方案， 致力于协助客户实现“最短的市场响应时间” 、“最高的产品质量”及“最低的生产成本”之三大境界，提升企业核心竞争力。
ChiefMES注塑车间管理系统
ChiefMES是专门针对注塑制造车间的管理信息系统，系统通过条形码、数据采集器（DCT）及扫描枪等数据采集手段，实时采集生产现场机台运行状况、模具状态、在制品、物料、订单及品质等信息，构建完整的制造信息数据库、生产管控及质量管理的平台，实现车间生产现场的透明化管理，满足生产制程的追溯和管控需要，并能与ERP/MRPII等信息系统对接和交互，提升生产相关职能部门的信息共享和协同效率，提高企业的核心竞争力。
功能模快
★基础资料：对设备、工具、产品、员工、部门及客户等进行建库归档，为其他如维护、工艺、排配、系统管理提供基础信息。
★维护管理：维护提供设备维护、保养计划安排，并将设备的维修情况形成报告，实现设备自动保养提示和性能评估，并为生产排程提供依据。
★工艺管理：实时记录每个工单试模的形型参数，图形化记录每模实际成型参数（机器周期、人工周期、温度、压力）做到每模产品质量的可追溯，调模参数历史可追溯。
★报表管理：报表管理能根据您的需要，自动、及时、准确地生成各种报表，实现无纸化并节约人力资源。在提高设备效率、工艺改善、品质提升以及管理决策方面提供科学、丰富的工具。
★生产排程：从订单生成工单（可与ERP接口）PMC参照日历查看所有机器的排产和生产进度，再对工单进行排产，自动生成派工单，经过审核后的派工单就自动派工到相应机台，供车间QC、领班、机修、加料工参考。
★品质管理：品质管理能根据产品要求，对生产工艺参数指标进行定义，与系统记录的实际工艺参数指标进行定对比，以便问题追溯分析。同时对生产过程中次品的各种原因进行统计和分析。
★生产监视：将车间机器网络化后，通过软件监视平台实时查看每个车间各机台实时生产状态、物料的实时消耗情况、工单的实时生产进度及生产异常信息报警信息。
★数据采集：系统DNC技术，通过有线或无线的数据采集器，将车间的生产设备实现网络连接，实时、准确、客观的采集生产现场的数据，并进行异常处理。ERP等信息系统提供数据交互接口。
★薪资管理：根据不同的产品、工序、工位及吨位（克重）机器，自动计算各工单、各岗位人员的薪资。
投资收益
n   规范模具、注塑机等设备管理；提高注塑机生产效率，降低设备投资；
n   加强生产制程的跟踪和管理，提高准时交货率，缩短交货周期；
n   加强员工绩效考核，简化计件、计时等多形式的薪资管理；
n   加强工艺品质参数控制，提高产品质量；
n   加强成本管理，减少各种生产异常发生的频率和损失程度，提高企业利润；
n   自动提供各种生产统计报表，为管理者提供效率改善分析工具；
n   提高车间操作的可见度与管理的透明度；
n   提高数据采集效率和准确度，提高关键作业自动化管理，减少人力物力投入；
n   与ERP/MRPII等系统对接，加强车间信息共享，提高部门协同效率；
n    提高客户满意度，提升企业形象；