在干部任前集体谈话会上的讲话

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肖  杰
(2009年12月31日)
今天,在即将跨入新的一年的时刻,我们召开干部任职前集体谈话会议。这次干部调整是我厅的一件大事,是厅机关干部培养任用的一件大事。我代表厅党组对新任职干部提三点要求,也是三个希望:
一、珍惜
在座的每位同志要珍惜这次来之不易的机会和厅党组的希望。这次调整任免干部,特别是从主任科员中提拔这么多的干部,是我厅从来没有的。按照以往干部安排的做法,很多同志这次是没有机会的。前几年,厅机关一直超编、超职数,使我厅干部年龄结构不尽合理,30岁以下的干部一个也没有,十年没有进一个公务员,正处级主要领导干部平均年龄达55岁,这种干部队伍的年龄结构在省政府机关中是少有的。这几年,我们开拓创新,经过努力,克服了诸多困难,没有从外单位调入安排人员到机关。同时,我们加强与人事、编制部门沟通,争取省编委给我厅增加了10名编制,解决了我厅人员超编的问题。这次机构改革,我厅又争取到增加了8个处级职数,并且省委从厅干部中提任了两名副厅级干部,为我厅干部提拔任用提供了可能,大家才有这次机会。
这次干部调整,厅党组严格按照干部任用条例和程序进行,从民主推荐到提名考察、集体讨论、公示,历经两个多月,都是群众认知度高、工作表现和业绩好的。有的同志从主任科员提拔为处级领导和非领导职务,有的从副调研员调整为副处长,有的从副处长提为调研员,有的从事业单位调整回机关,有的从机关到直属单位任职,实现厅机关和厅属单位领导互相交流,也是一种轮岗。当然也对年龄较大,任职时间长的周惠玲、吴英等同志作适当的照顾。不论是哪种情况都十分不易,从主任科员提上的10位同志,也是从37位主任科员中脱颖而出的。据人事处统计,这次提拔的主任科员中年龄最大的53岁,最小的35岁,平均年龄43岁,平均任主任科员年限为8年,任职最长的15年,从年龄资历上看,也是十分不易的。请大家认识到领导和非领导职务在机关工作中都是同等重要的,厅属单位领导轮岗到厅机关可以充实机关干部的基层工作经验。林道泽同志在农机监理所任所长近十年了,这次调回农机处也是一种关心照顾。这些都是不容易的,希望大家要珍惜。
二、慎独
要慎独自律,慎独是做人的道德规范,是干部党性修养、个人修炼的要求。就是要善于自我反省,要一日三省吾身,要慎独自己的行为、言行、交友圈。要经常自我检讨,应该讲什么、做什么、交什么样的朋友。这里,我给大家讲一个例子:犹太人是非常聪明、团结的民族,为了复国抱成一团,毫不松懈。犹太人的经验就是:“慎独自律”。他们的慎独自律与我国的中庸之道“独善其身”不同,他们特别强调个人自律,同时特别重视集体利益和生活。有一个故事非常说明问题,一个德高望重的犹太老师年近80岁,自感来日不多,招集弟子前来,弟子到齐后,老师则泣不成声。众弟子问,老师做错了什么还是没有行善或没有继续学习读书,教师说都不是,是因为我这段时间没有和大家一起,脱离了集体,没有过上大众生活。所以,不能因为职务升了就骄傲自满,脱离集体。做到慎独自律这一点,也是党风廉政建设和干部作风建设的要求,也是党性修养锻炼的要求。大家不要因为提拔就骄傲,就与同事有隔阂。要虚怀若谷,精诚团结,要有团队精神,不要单打独斗。
三、学习
职务升迁并非水平提高。每位同志都要始终坚持学习,否则,职务再高也不会有进步,学习的过程是工作能力不断提高的过程。要学习做人的道理,学习做人的榜样,要以英雄的榜样作为标杆。职务升迁了,各项工作就不要停留在原来的水平,要不断研究新形势、新挑战、新需求。在行政机关工作除了专业知识外,还要学习思维工作方法、行政管理知识,要改革与创新,要不断完善自己,提高自己的能力水平,最好能具备思想思维敏锐,宏观战略意识强,同时又有执行、落实的本事。要有正气、勇气、底气、和气,学习才能有底气,有底气才能有勇气,有和气才能团结大家一道工作。当然团结也是有原则的团结,不能只当老好人。要团结共事、淡薄名利,不要争名夺利、斤斤计较。
做到以上三点,我相信在座的同志今后都能有机会挑大梁。总之,希望新的一年大家用新理念、新机制、好作风履行新的职责,做出更好的业绩向厅党组汇报,为厅党组争光,为农业厅的干部争气。