创业成功的四条黄金定律

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(2010-07-16 11:57:40) 标签:创业
创业者
经营之道
余胜海
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分类:创业讲堂
创业成功的四条黄金定律
余胜海
创业要选准市场突破口。两军对垒,要冲垮敌人的防线,必须选择其防守力量薄弱之地作为突破口,才有可能长驱直入,取得胜利。市场如战场,企业要使自己的产品在对手如林的市场占一席之地,同样需要避实就虚,选准适当的市场突破口。
当年,日本钟表厂为了打入美国钟表市场,对美国市场进行了认真研究,他们了解到,31%的美国人追求优质名表,而46%的消费者则喜欢性能较好而价格适中的表,还有23%的顾客对价格较敏感,对表的品质要求不高,却希望便宜。而美国本地的泰梅克斯等大公司的产品主要满足第一类细分市场,另外两类细分市场却被忽略了。日本钟表商自知不敌泰梅克斯的高档表,于是就选定了中、低档手表市场作为自己的突破口,推出了价廉物美的产品,乘虚攻入了这两类市场,获得了很大的市场份额。待到泰梅克斯醒悟过来,反攻中、低档表市场时,日本人已经站稳了脚跟,大局已定。
市场之大,谁也不能包揽一切。看似饱和的市场同样存在着不少空隙,关键是企业经营者要有灵敏的嗅觉,能于细微之处发现市场需求和消费心理;其次要对市场经常进行调查研究,对市场了如指掌,关起门来坐在家里是找不到空隙的;再次对市场的变化要有闪电般的应变能力,正如一位经营者所说:“抢占市场贵在神速”。企业界一旦选取准了市场的突破口,先人一步,快速推出新产品占领市场,为企业创造新的效益。
成功始于选择。清华大学的一项研究报告指出:目前在北京地区,平均每1万人,就有107家私营企业;在上海平均1万人就有134家私营企业。中国目前的民营企业,大概是在970万家左右,而且每一年都以更快的速度在提升和发展,中国大陆目前有1亿人正在创业和想要创业。这样的统计数字说明,在我们国内已经有越来越多的人开始醒悟,愿意对自己的生命负责任。但是,与此同时,我们不得不面对这样一个残酷的事实,那就是970万家企业的数字也说明了我们有90%以上的人还是没有创业成功的,可见,创业固然是很多人的梦想,但是创业并不是简单的事情。
创业的路总是充满艰辛充满挑战的。那么,如何才能在寻找事业机会、创建事业的过程中有效地回避风险,如何才能在通往成功的道路上巧妙地绕开失败?我想这正是每一位创业者最关心的一个问题也是困扰许多创业者朋友的一个难题。下面我向大家介绍一下创业成功的四条黄金定律,希望初次创业的朋友能从中受到启发:
一、审时度势,把握时代脉搏。
《孙子兵法·势篇》中说:“善战者,求之于势。”意思是说:善于作战的人,就在于能够造成有利的态势取胜。成语有“势不可挡”,与“势如破竹”。势,就是力量,就是走向。看清了它的将来,坚定不移地去做,事业就已经成功了一半。趋势是受多方面因素影响的,如政治变革、社会风气、经济、家庭结构、人口、个人喜好等。适应市场才能驾驭市场,把握市场的演变规律,才能使自己处于市场领先地位。所谓,大局在胸可眼观六路,顺时而动可一劳永逸。因此,创业一定要掌握审时度势的关键点、大学问。
二、看对风向,选对行。
俗话说:商海泛舟如江湖行走,云卷云舒,成王败寇。市场竞争,风云变幻;商战之途,险象环生。若要立于不败之地,就必须审时应变,洞察市场,以战略家的眼光,抓住商机。对于创业者来说,选择往往比努力更重要。因为努力,不一定都会有好的结果。错误的选择往往会使辛勤的努力付诸东流。只有正确的选择,才是打开成功之门的钥匙。 "三年前你的选择决定了你今天的结果,今天你的选择将决定你三年后的成就。”
不知大家是否听过这样一个小故事。有三个人同时被关进了监狱,他们要在监狱里度过三年的时光。监狱长许给他们三个人每人一个愿望:
美国人爱抽雪茄,他要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,他的嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,背上背着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第四个孩子。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我愿送您一辆劳施莱斯!”
所以,伟人之所以伟大,首先一定是因为他们选择了伟大的事业!选择行业,我告诉大家有两个标准:
第一,一定要选择朝阳行业。因为只有朝阳行业,才有足够的成长空间,给创业者提供最充分的施展余地。这样的道理好像大家都知道,都知道少数人了解的才是“商机”,才是机会!但是当一个只有少数人了解的事业机会摆在面前的时候,很多人并不见得有眼光和行动力去抓住。那么,什么是朝阳行业呢?有两个判断标准,A人才刚刚开始进入 B 法律出台规范市场。
第二,一定要选择尚未饱和的行业。因为只有尚未饱和的行业,竞争才不会那么激烈,才能给缺乏经验和资金的后来者更多机会。过去商人们常说:“本大利大。”但如今,本钱大并不一定能保证赚大钱。假如你观念和行动落伍,不能先知先觉,在行业已经饱和后才进入,那么,亿万金钱可能在几年、几个月甚至一夜之间化为乌有。思路不对,方向不对,投资越多,亏损越大。经商创业就一定要在有水的地方打井。有经验的掘井人,在掘井之前总是先要仔细地查看四周的地形地貌,然后选准一个最合适的开掘点。只有找对了地点,才能花最少的力气与时间掘出一口水源充足、水质甘甜的井。有一句话叫“看对池塘钓大鱼”,说的就是这个道理。所以,亲爱的朋友,任何时候我们都不要忘了为自己挖一口值得一挖的井。如果没水,再挖也是枉费心机。
三、杠杆原理,借力使力。
学会利用已有的系统和复制成功的经验与模式。阿基米德说:“给我一个支点,我能撬起地球。”几千年前,荀子说:“登高而招,臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里。假舟辑者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”其喻意是,成功的人一定是善于利用工具,学会借力使力,抓住机遇,乘势而上的人。初创业者,学会利用已有的成熟系统,学会复制成功的经验与模式非常重要。因为它可以助你一臂之力,成为你成功的助推器。
大家说,麦当劳卖的是什么?我告诉大家,麦当劳卖的就是一个成功的系统。成功、成熟的特许经营也就是加盟系统有几个典型的特征:首先,一定要有强有力的支持系统,支持系统是特许经营的核心之一。受许者购买的不仅仅是商品的销售权和商标使用权,而是整个商业模式的经营权,特许者要对受许者在企业创建和经营运作方面给予支持和指导,这要求有一个强有力的加盟总部,具有较强的组织能力,能够提供营运、系统和行销等等方面的支持。其次,要能提供标准化的产品线规范。
第三,要制定统一的服务规范。
第四,要有稳定的、有品质保证的物品供应链系统。第五,要有培训的支持,有一套培训和知识传授的方案及实施计划。最后,要有信息系统的支持。特许经营组织总部必须有独特的信息网络,保证信息的畅通准确,保持高效率、高水平的领导,有能力对各成员店进行经常性的指导。假如,一个特许经营系统同时具备了以上所有的特点,那么我告诉你,你真的挖到了金矿,这样的系统这样的企业绝对可以屹立百年!
四、明确的目标规划、严格的自我管理与百折不挠的韧劲。
众所周知,盖茨是世界信息领域称雄于天下的一号人物,他为何能称雄于世界呢?在一次和美国大学生的聚会上,盖茨透露了自己成功的秘诀。他说,他之所以能够成功,得益于坚持做好了三个方面的工作:第一,十分专注于自己所从事的工作;第二,时刻关注着行业的发展动态。第三,明确的目标规划与严格的自我管理。
一语惊四座!再好的事业,如果没有明确的目标规划与严格的自我管理都是空话。行动决定一切!一个值得拥有的事业与人生都是成功规划的结果。
创业的朋友们,与其说创业是在圆一个美丽的梦,不如说是在做一件可以最大程度挖掘自己的创造潜能、管理才干和工作激情的事情。它具有挑战性,也充满艰辛。但是,如果学会在每一个脚印中汲取经验,您一定会走出一条金光璀璨的大道。以上,就是创业成功的四条黄金定律