哪些人最容易被提拔重用？

哪些人最容易被提拔重用？(原创首发) [ 三星映月 ] 于2010-07-16 12:06:20 上帖 [ 发短信 ] [ 表状 ] 标签： 提拔重用  腐败  反腐 

 

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哪些人最容易被提拔重用？
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选人用人上的腐败是当今最大的腐败之一。与市级以上机关相比较而言，县乡用人最腐败最不透明最不公正。至于那些用人制度，纯粹只是个幌子摆设而已。某些组织干部，纯粹就是“拉皮条”为自己捞取好处的卑鄙小人。还有那些没一点本事的“官二代”等人却在台上演戏，更使人不屑一顾。
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根据笔者的观察和总结，在基层以下几种人最容易得到提拔重用了：
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一是“官二代”。所谓的基层，就是指县、乡两级机关及其事业单位。所谓的“官二代”，就是指那些县处级、正乡科级领导（含退休）的子女。在县上，县处级官员包括县委书记、副书记、县长、副县长，以及人大、政协、公安、检察院、法院里任现职或退居二线的主任、副主任、主席、副主席、局长、院长等领导。正乡科级领导包括部门、乡镇的一把手。虽然县处级领导不多——充其量也超不过百人，正乡科级领导较多，往往有一、二百人，但这些人的能量和威力都很大。
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然而，这些能人的子女似乎都很“弱智”，根本没有多大的本事。尽管“官二代”无能，既没多高的学历和口才，也不会摇“笔杆子”，但他们大多都通过各种手段混进机关或事业单位当了干部或工人了，很快就会被提拔成领导并转成公务员身份了。这些人工作一塌糊涂，甚至连一句话都说不好，他们坐在主席台上就像一樽木偶似的——这样的官员又怎么能够好工作呢？又咋能与群众搞好关系呢？
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话说当年有个老革命的子女没被及时提拔重用，这个老革命一怒之下，竟然亲自赤膊上阵，到书记那替儿子要官，结果如愿以尝了——这样的故事还很多。据初步统计，那些县处级的子女几乎都被提拔重用了，甚至连他们的七大姑八大姨也跟着沾了光——成为副科级以上的领导了。
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书记为啥不顾有关组织原则和人事纪律就轻易给“官二代”批发帽子呢？其实，对县上一把手来说，明智的书记、县长，无论如何也不敢得罪那些退居二线或者还在人大、政协等机构任职的领导的，只有无条件地提拔重用了他们的子女、亲戚、朋友，这是在为自己的前途着想，否则将会后患无穷。一方面是出于面子，一方面是人家掌握了一些“证据”，另外就是相互利用。退一步说，一把手再贪，也不能不敢贪到人大、政协领导头上去了。如果提拔了人大、政协以及老领导的子女、亲戚、朋友，他们就再也无话可说了，即使有也说不出口。
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二是勤跑特送的人。有句话将这类事件总结的惟妙惟肖、如木三分：不跑不送，原地不动；小跑小送，平级调动；多跑多送，提拔重用。现实中，选人用人也正是这样暗箱操作的。因为这类人比不过“官二代”，没有关系，没有当官的父母做后盾，只有自己去跑去拉关系了。这类人不仅“官欲”最强，他们“孝敬”领导甚至超过了孝敬自己的父母，因为他们深知官场潜规则，并把那些潜规则运用、发挥的淋漓尽致。为了达到升官发财的目的，这类人整天把主要精力都用在了研究领导爱好、揣摩领导心思和营造一些政绩工程做秀上。只要一遇到重大节日，或者领导外出学习、婚丧嫁取之机，他们就会曾机揣着沉甸甸的钞票，开始了背后肮脏的“交易”。
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当然，勤跑特送的人并不是把礼都要送到一把手那里。其实，他们各有各的升迁渠道和靠山。倘若没有这样的渠道和靠山，那就得带上厚礼去拉关系，否则他们的前途就会暗淡无光，甚至是一辈子都不能“进步”，没有一点起色和多大作为。比如笔者在基层乡镇工作时，成绩突出，完全符合提拔条件，可主要领导说我超龄了，说组织上规定年龄超过30岁，要有“突出贡献”方可提拔！可我当时已31岁了，又没给领导做“贡献”，当然提拔不了！不过本人向来不爱巴结领导，包括到部门工作以后，也并没有因为自己没有得到提拔而一蹶不振，而是更加努力工作。可看到那些大送特送的人，工作一塌糊涂的人，甚至年龄比我大的人，由于有“突出贡献”，先后都被提拔了，甚至扶摇直上、连升几级……
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三是领导身边以及强势部门的人。俗话说，朝里有人好做官，近水楼台先得月。这类人大多是领导的秘书以及县委办、政府办、组织、纪检部门等强势部门的人。他们并不需要勤跑特送，只需要有这样特殊的机遇并牢牢抓住机遇就足够了。他们只需要为给领导服好务，能够在领导面前当好孙子，能够侍侯好领导，让领导舒服满意，领导一高兴，一顶帽子自然不在话下。比如领导的通讯员、打字员，甚至是临时人员，也能当上领导。
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自古以来，在官场上许多趋炎附势、讨好献媚的小人都很得志，甚至都做了大官，而那些有才干又十分正直的老实人，往往受人排挤，甚至没有好下场。如今，这样的现象仍然存在着。尤其是大多数领导都喜欢那些十分听话的奴才，喜欢那些趋炎附势的小人，甚至喜欢讨好献媚又献身的人。权力和名利结合了，便产生了严重的人事腐败等问题。重用那些没有用的奴才以及趋炎附势的小人，因为他们很忠心，甚至没有半点怨言或反抗，也不会危及到自己的地位，而且就像使唤自家畜生一样乖巧和得心应手，这样的人领导当然喜欢和放心。
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相反，那些埋头做事，不善声张“造势”的老实人，其辛苦和业绩往往不易广为人知；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起领导的关注。这些干部专注干事不会来事，讲原则不懂圆滑，往往还会得罪人，更不用说提拔重用了。
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四是敢于并善于“对外开放”的女人。虽然这类人并不多，但对那些一心想朝上爬的女人来说，这招不但投资少，而且很管用。因为大多数地方的一把手都掌握在男人手里，他们往往经不住这样的诱惑，除非患了阳痿。重用讨好献媚献身的人，因为这样的人能够给自己带来精神和感官上的超级享受和刺激，这样才能充分享受当官做老爷的妙处。再说，双放都得到了好处，女的又没少什么，反而获得了顶官帽子，以后就能升官发财了。至于给自己男人戴了顶绿帽子，那怕什么？话又说回来，谁叫他父母不是个大官呢？
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以上几类人在基层最容易被提拔重用，它们之间不是孤立的，而是相互联系、相互作用、互为补充的，说明我们在选人用人还存在着严重的问题，说明在基层选人用人最腐败最黑暗最不公正最不公平。基层之所以形成这样的选人用人问题，是因为某些县委书记本身品行不正、名利思想严重所致。说白了，他们就是十足的“土皇帝”，他们自以为手中权力很大，得不到有效监督，谁都管不住管不了不敢说他们。加之他们批发帽子做的很隐秘，只要买官者不说，谁都不知道，自然也拿他们没有办法。因此，必须坚决遏止和严惩这样的贪官，发生一起查处一起，绝不姑息养奸。另外，上级必须加大监督力度，一有风吹草动，就应该派人查处。
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总之，要努力形成正确的用人导向，要把选人用人的眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部，重用老实人，重用基层干事的人，重用那些扑下身子、埋头苦干、求真务实、狠抓落实的人，努力形成科学的用人机制，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，切实按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，大力选拔那些埋头做事、清正廉洁的优秀干部，在干部队伍中形成老实人受尊敬、受重用的良好导向。（文/秦汉雄风）