新任领导

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 00:34:00

俗话说,头三脚难踢。新任领导适应岗位开好局,对于在任期内顺利开展工作乃至有所建树至关重要。新任领导若想尽快进入角色、打开局面,既要防止等待依赖思想,又要克服急躁冒进情绪。具体来说,可以在四个方面下功夫。

    转变角色。能不能尽快进入新的角色,是新任领导要过的第一关,也是对其素质能力的直接检验。尽快进入角色,实际上也就是尽快完成角色转变。这里,需要把握好几个问题:一是敢于担当。领导意味着责任。新任领导必须勇于任事、敢于担当,切实按照分工担负起应尽的责任,而不能逃避、推脱责任。二是做好表率。一个人一旦走上领导岗位,举手投足都有示范效应,因此必须干在前面、严格要求、做好表率。三是形成合力。认真贯彻民主集中制,增强领导集体的凝聚力;善于做好群众工作,挖掘下属的创造力,形成推动工作、促进发展的强大合力。

    搞好衔接。有些新任领导为烧好“三把火”,往往迫不及待地提出新思路、作出新规划,甚至否定前任领导的工作思路,重打锣鼓另开张。诚然,如果前任领导的工作思路确实存在问题,就应该调整和改正,但若是为了树立自己的“权威”,不能否的也要否、不必改的也要改,那就会影响工作、造成损失。实际上,善于吸收前任的好经验好做法是一种智慧、一种能力。新任领导应该接好前任的接力棒,在继承中创新,在开拓中发展。

    恪尽职守。一是树立目标,埋头苦干。不忘党和人民的培养,时时牢记党的宗旨,处处履行为民之责,甘做埋头苦干的老黄牛,切切实实为民造福。二是善于调查,有的放矢。新任领导对情况往往不够熟悉,尤其需要扑下身子深入调查研究,摸清所在单位或地区的情况,了解群众的想法和需要,作出既顺应时代发展潮流又符合实际情况的正确决策。三是着眼全局,精心谋划。谋划的立足点要高,善于从科学发展的高度来把握工作;谋划的过程要细,既考虑全局、抓住主要矛盾,又兼顾各方、搞好统筹协调;谋划的目标要实,提出的工作目标、工作思路和具体措施必须符合实际。

    和谐共事。新任领导要打开工作局面,重要的一环是营造良好的人际氛围,发挥集体的智慧。为此,一定要放下官架子,主动融入新的集体,努力营造和谐的共事环境。要善于团结同志,积极与同事交流思想、沟通感情,以诚待人;广开言路,集思广益,听得进不同意见;谦虚谨慎,严于律己,言行一致,以真诚赢得信任,以实绩树立威信。郑振江