只追求“信念、价值以下层次的东西”容易后悔--NLP与领导第210讲

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 20:20:25
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑


  我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友,告诉我“亚历山大大帝三个遗愿”后,我觉得他并没有说明“亚历山大大帝立这三个遗愿”的原因,所以,我请教他:“为什么亚历山大大帝要这么做?”

  他这么解释:“亚历山大大帝之所以立这三个遗愿,他是希望世人明白,面对死亡,他所体验到的三个教训。”

  “第一个遗愿,之所以“要他的御医一个人运他的石棺”,他的用意是希望世人了解:医生无法让人不死,面对死亡,医生自己也无能为力。”

  “第二个遗愿,之所以要“将他拥有的金、银和宝石,撒满石棺所经过的路面”,则是希望世人了解:他花了一生的时间去追求这些财宝,到头来,却不过是浪费自己的生命而已。”

  “第三个遗愿,之所以“他的双手要伸出石棺外”,则是希望世人了解:他空着手来到这个世界,死时,也是空着手离开这个世界。”

  说到这里,他突然问我:“土地、军队、宝剑、财富,甚至生命,都是你所说的“信念、价值以下层次的东西”,亚历山大大帝面对死亡所体验的三个教训,是不是就是你说的:“后悔”追求信念、价值以下层次的东西?”

  我说:“死亡会让我们深层检讨自己的一生,这三个教训是经常见到的后悔模式,不过,每个人所追求、所坚持的,不尽相同,所以还是会不一样。”

  他说:““医生无法让人、让自己不死。”、“追求财宝是在浪费时间。”、“空手而来,空手而去。”,这样的想法,你不觉得很“消极”吗?如果是这样的话,人生还有什么好努力、好追求的?”

  我说:“您认为,它说的是不是事实?”

  他不但没回答我这个问题,还反问我:“你说呢?”

  我说:“如果只体验到这样的三个教训,当然很“消极”。”

  他有点不以为然地问:“人生还有这三个以外的教训啊?”

  他的口气让我觉得不适于深谈,所以我顾左右而言他:“亚历山大大帝有这样的体验,实在很不简单,普通人实在很难领略的到,如果我是亚历山大大帝的话,我绝对没办法讲得比他好。”

  他也感觉到我言不及义,所以又换一个口气问:“以你的“心灵疆界”来看,你有什么看法?”

  我还是不正面回答地说:“您的描述让我联想到,有很多企业领导人,似乎也正踩在亚历山大大帝的足迹上,不知道他们将来会不会也像亚历山大大帝一样讲“三个遗愿”这类“后悔”的话?”

  他说:“你讲的,果然没亚历山大大帝那样让人感动,你的毛病就是把这问题搞得很抽象、难懂。你能否简单、明白地告诉我,你认为应该怎么做才好?”

  我不好再回避,于是郑重地说:“我的看法是,问题并不是出在“追求信念、价值以下层次的东西”,其实,问题是出在“只”追求信念、价值以下层次的东西。如果,我们在“追求信念、价值以下层次东西”的同时,我们“心灵”也能到达“自性”以上层次,那么,所有一切就会有不同的展现,就会不同于亚历山大大帝的感受,就不会在临命终时,对自己的一生那么后悔。这就是我提倡心灵“融会贯通”、“圆融”的原因。”

  他像有所感地说:“哦~原来你是这个意思。”

摘自:
总裁学苑

只追求“信念、价值以下层次的东西”容易后悔--NLP与领导第210讲 “觉察、检视、整合”自己的“信念和价值层次”--NLP与领导第102讲 整合企业内的“信念与价值”--NLP与领导第173讲 工作报酬“信念、价值”整合例--NLP与领导第174讲 超越“信念价值”是另一种选择--NLP与领导第197讲 “无名层次”是“领导”的根源、资源--NLP与领导第190讲 以当事者为核心的信念冲突化解-NLP与领导第269讲 “团体”信念就像成员的“共业”?-NLP与领导第267讲 “团体、组织”信念的影响-NLP与领导第266讲 每一种“信念价值”都可能有其贡献--NLP与领导第177讲 古人流传下来的“环境层次”智能--NLP与领导第148讲 化解信念冲突有何效果?-NLP与领导第270讲 “无名层次”像屏幕、像平台、像空间-NLP与领导第290讲 不从“因”地下手很难到“无名层次”-NLP与领导第288讲 一切都有原因,偏差只像感冒--NLP与领导第123讲 修行人不仅只以这辈子的角度来看事情-NLP与领导第289讲 非常“NLP”的教练(下)--NLP与领导第109讲 非常“NLP”的教练(上)--NLP与领导第108讲 从觉察自己内心开始的领导--NLP与领导第106讲 成就自己使命、创造别人幸福的领导--NLP与领导第107讲 探索领导心灵的方针--NLP与领导第134讲 “自觉觉他”的领导(上)--NLP与领导第221讲 “心灵”被“领导”的感受(上)--NLP与领导第212讲 “自觉觉他”的领导(下)--NLP与领导第223讲