曾国藩治人之术

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 23:00:35

曾国藩治人之术

 

    这里的“治”在绝大部分情况下可以理解为“领导”,需要注意的是,其中的精华与糟粕并存

    1.治人原则:不治人,难以成大事——正人先正己;将他人的能力转化为自己的能力;心思用在大事情上。

    2.治人谋略:善治者,乃是强者——能说能做,说了便做,不说也做;有过先由己当、有功先让人享;做事要有章法。

    3.治人方略:最可怕的是受治于人——自立立人,自达达人;自己要及时给自己“上课”;戒傲是不败人生之法。

    4.治人之术:在最关键的时刻治住对手——在适当之时,必须交难交之人;敢于下手击垮人心;该放权时就放权;把对手变成朋友。

    5.治人秘道:用智慧治顺人——人品和学品结合起来,才能成大事;在势盛之时,头脑越要清醒。

    6.治人心计:可以大治,也可以小治——治人三法:防琐碎、去虚文、戒骄矜;该举荐的人要举荐。

    7.治人盘算:用几个人治一大批人——用慧眼打量周围俊才;以幕府为强大后盾;借人之才为己才;用人之力为己力。

    8.治人决断:采用软硬结合的治法——不管在什么时候,都敢说硬话;给人以不断磨炼的机会。

    9.治人本领:敢于治所有不可治之人——把用人之道琢磨得更加老道;提防性格乖僻的人;有大欲望的人最难处。

    10.治人要诀:用手治、用心治、用脑治——选久以操守为大要;必求智士、严士、劳士;不善治心,就会惹出祸端。

    11.治人功夫:治住要害,就能解决所有问题——找到最能替你排忧解难的恶人;让有能力的人挑大梁;铲除名利的根。

    12.治人效果:让被治之人心服口服——摸透人的精、气、神;联手打天下。

    鲍威尔领导秘诀

    1.认真负责有时就意味着得罪人。

    2.到士兵们不再向你诉苦的那天,你领导他们的日子就到头了。他们或是不再相信会得到你的帮助,或是断定你不再关心他们了。无论怎样,都是领导者的失败。

    3.不再被专家和精英吓倒。专家掌握的数据往往胜过他们的决断能力。

    4.不要害怕向权威挑战,即使在他们自己的后院里。

    5.决不要忽视细节。当每个人都感觉到大脑迟钝或注意力分散的时候,领导者必须加倍警觉。

    6.只有试过了,才知道什么不能做。

    7.坚持透过现象看本质,不要因为可能看到不喜欢的东西而退缩。

    8.组织本身不能真正完成任何事情,计划同样如此,管理理论亦然,事业成功的关键在于人。只有吸引最优秀的人才才能成就伟大的事业。

    9.工作进度表和花哨的头衔其实分文不值。

    10.决不要让你的自我靠近你,不要你走到哪里,你的自我就跟到哪里。

    11.不要迎合老一套。不要追赶管理时尚。要审时度势地制订完成团队任务的最佳方式。

    12.无穷的乐观主义是一台能量放大器。

    13.用人之道——要找有智慧和有判断力的,而且最重要的是,具有放眼未来而又着眼现实的人。也要挑选忠诚、正直、精力充沛、能摆正自我的位置并且有一股不达目的誓不罢休的干劲的人。