神马文学网争夺生源，不如善待校友
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/20 14:26:40
[url]www.thebeijingnews.com[/url] · 2007-5-2 1:02:46 · 来源： 新京报
一个人的成功与学校能否发起并搭建巨大的校友网络有很大关系，这种校友网络包括
学校持续不断地提供职位信息、由学校牵头鼓励搭建的各类校友会平台等等。反过来，校
友的成长、成才和成功，同样促使了学校的成功。
一年一度抢夺高考生源的大战马上又要开始。相信没过多久，国内外大学会纷纷抛出
各项政策（如丰厚奖学金）吸引优秀生源。然而，有一项工作远比吸引生源更重要，却被
国内高校忽略，那就是校友会的建设。
上周末，美国约翰斯·霍普金斯大学北京校友会正式成立，笔者也有幸被邀参加。
校友会还邀请了一批改革开放初期留学霍大的老校友，不少年愈古稀的学长们回忆起
当年在校时的情景，眼眶湿润、激动满怀，在场所有人无不动容。很快，校友们打成了一
片，以当初霍大校园生活为主轴，侃得天南海北。一些人找到了事业合作的新契机，一些
人见到了旧时室友，还有一些人惊叹毕业那么久学校怎么还能找到自己的联系地址，更多
的人则在说如何把学校的名声和校友会发扬光大，大家对母校的怀念、眷恋和感激之情溢
于言表。
这种情感是真切的，也是有感而发的。笔者只是在霍大访学数月，没有拿到任何学位
。但是，离开几年来，还是会时不时地收到学校发来的问候，以及一些求职信息。在大多
数美国高校看来，大学对学生的责任不仅仅是学生在校期间，也包括学生离校后漫长的工
作和生活状态。正如席间联合国环境规划署驻华大使邵雪民先生还回忆说，当初毕业时找
工作，学校比我还急。
校方甚至说，你要是未来不顺利，我们再给你安排工作。
相比之下，国内大学对校友的态度却截然不同。前段时间，国内某名校70年校庆，在
各大报刊刊登大幅公告，号召向母校捐赠，并赫然写出了各种捐赠“命名”所需要的款项
金额。笔者一位毕业于该高校的朋友见状，愤愤然说，平时没有什么联系，一到校庆就伸
手向校友们要钱，真是恬不知耻！朋友还说了一件至今难以释怀的事。当年毕业后第一天
上班，看到单位管理混乱，没有前途，于是，打电话给学校毕业生分配办公室，希望能够
暂时不要寄出档案，准备立刻辞职重新择业，结果工作人员的回答竟是：你现在已经不是
我们学校的学生了，你的事我们不管。
更糟糕的是，到底怎样才算国内名校的“校友”，是非常讲究“根正苗红”的。据说
只有那些高考考上名校的学生，才有资格被称为“北大人”、“清华人”或“复旦人”，
而那些通过考研考取名校的学生就不能归于此类了，至于那些在中国名校短期求学、研究
的人，在不少“正宗校友”看来，更算不上校友了。不知道这种划分是否意味着某些人“
名校主义”的优越感，但可以肯定，如此狭窄化的心态无助于学校的发展。
在美国，一个人的成功与学校能否发起并搭建巨大的校友网络有很大关系，这种校友
网络包括学校持续不断地提供职位信息、由学校牵头鼓励搭建的各类校友会平台、最大范
围地扩大校友网络、校友之间的信任、互助和提携，等等。而反过来讲，校友的成长、成
才和成功，同样促使了学校的成功。有人统计，美国高校开支平均40%来自于校友捐赠，
有一些私立大学，如哈佛大学、耶鲁大学等的校友捐赠额更高。而中国高校的校友捐赠额
平均还达不到5%，差距如此之大，并不是中国大学的校友中没有富翁，也不是那些成功人
士不愿意出钱，而是这些有能力捐赠的校友没有感受到母校的关爱，以至于自己并没有形
成持久的母校认同。
□王文（北京媒体从业者）
一个人的成功与学校能否发起并搭建巨大的校友网络有很大关系，这种校友网络包括
学校持续不断地提供职位信息、由学校牵头鼓励搭建的各类校友会平台等等。反过来，校
友的成长、成才和成功，同样促使了学校的成功。
一年一度抢夺高考生源的大战马上又要开始。相信没过多久，国内外大学会纷纷抛出
各项政策（如丰厚奖学金）吸引优秀生源。然而，有一项工作远比吸引生源更重要，却被
国内高校忽略，那就是校友会的建设。
上周末，美国约翰斯·霍普金斯大学北京校友会正式成立，笔者也有幸被邀参加。
校友会还邀请了一批改革开放初期留学霍大的老校友，不少年愈古稀的学长们回忆起
当年在校时的情景，眼眶湿润、激动满怀，在场所有人无不动容。很快，校友们打成了一
片，以当初霍大校园生活为主轴，侃得天南海北。一些人找到了事业合作的新契机，一些
人见到了旧时室友，还有一些人惊叹毕业那么久学校怎么还能找到自己的联系地址，更多
的人则在说如何把学校的名声和校友会发扬光大，大家对母校的怀念、眷恋和感激之情溢
于言表。
这种情感是真切的，也是有感而发的。笔者只是在霍大访学数月，没有拿到任何学位
。但是，离开几年来，还是会时不时地收到学校发来的问候，以及一些求职信息。在大多
数美国高校看来，大学对学生的责任不仅仅是学生在校期间，也包括学生离校后漫长的工
作和生活状态。正如席间联合国环境规划署驻华大使邵雪民先生还回忆说，当初毕业时找
工作，学校比我还急。
校方甚至说，你要是未来不顺利，我们再给你安排工作。
相比之下，国内大学对校友的态度却截然不同。前段时间，国内某名校70年校庆，在
各大报刊刊登大幅公告，号召向母校捐赠，并赫然写出了各种捐赠“命名”所需要的款项
金额。笔者一位毕业于该高校的朋友见状，愤愤然说，平时没有什么联系，一到校庆就伸
手向校友们要钱，真是恬不知耻！朋友还说了一件至今难以释怀的事。当年毕业后第一天
上班，看到单位管理混乱，没有前途，于是，打电话给学校毕业生分配办公室，希望能够
暂时不要寄出档案，准备立刻辞职重新择业，结果工作人员的回答竟是：你现在已经不是
我们学校的学生了，你的事我们不管。
更糟糕的是，到底怎样才算国内名校的“校友”，是非常讲究“根正苗红”的。据说
只有那些高考考上名校的学生，才有资格被称为“北大人”、“清华人”或“复旦人”，
而那些通过考研考取名校的学生就不能归于此类了，至于那些在中国名校短期求学、研究
的人，在不少“正宗校友”看来，更算不上校友了。不知道这种划分是否意味着某些人“
名校主义”的优越感，但可以肯定，如此狭窄化的心态无助于学校的发展。
在美国，一个人的成功与学校能否发起并搭建巨大的校友网络有很大关系，这种校友
网络包括学校持续不断地提供职位信息、由学校牵头鼓励搭建的各类校友会平台、最大范
围地扩大校友网络、校友之间的信任、互助和提携，等等。而反过来讲，校友的成长、成
才和成功，同样促使了学校的成功。有人统计，美国高校开支平均40%来自于校友捐赠，
有一些私立大学，如哈佛大学、耶鲁大学等的校友捐赠额更高。而中国高校的校友捐赠额
平均还达不到5%，差距如此之大，并不是中国大学的校友中没有富翁，也不是那些成功人
士不愿意出钱，而是这些有能力捐赠的校友没有感受到母校的关爱，以至于自己并没有形
成持久的母校认同。
□王文（北京媒体从业者）