神马文学网“经济责任制”激发员工似火热情
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/16 17:58:58
8天钻完67口井，可在工作量结算时，东方地球物理公司西部勘探事业部2165队钻井组第三机组的员工辛辛苦苦却没拿到一分钱。可这还不算，按照规定这个机组还必须向队上倒贴3口标准井的钱。
这一点并不奇怪，“多劳多得”的原则在2165队并不是一路绿灯，个人的收入不仅要看工作数量，更要看工作质量。忽视了质量，干得越多个人损失反而越多。这是2165队在钻井组实行“经济责任制”呈现的新气象。
在2165队钻井组，员工工资、奖金的高低直接与其所打井的数量、质量挂钩。每一个项目启动，这个队都要通过反复试验设立一口标准井，这不仅是钻井质量好坏的标准尺度，也是钻井价格的标准尺度。在这项制度中，对达到或高于标准井质量的将给予奖励。在塔中30号三维施工中，这个队专门设立了10万元的质量奖励基金，以激励员工的工作斗志；反之，如果出现下药深度不够等不合格现象，达不到标准井质量的，除不得享有质量奖金外，还将承担10倍的处罚金额。
难怪第三机组的员工一分钱拿不到还得倒贴，原来通过与标准井单炮记录比较，这个机组共有7口井达不到标准井的质量标准，一罚十，他们该罚70口井的金额，这样一来8天的总工作量还抵不上几口井的罚金。
“经济责任制”的实施一下子触动了员工最敏感的神经，这件事给第三机组极大的震动，也给所有的机组敲响了警钟。痛定思痛之后，这个机组以百倍的努力投入到后续工作中去，而善解人意的钻井分队经理也特意给这个机组安排了更多的工作量，好给他们“将功折罪”的机会。至此以后，这个机组在工作中再也没有出现过类似的不合格现象。塔中30号三维施工仅10天，这个机组就获得了1000元的质量奖金。“我们挨罚，心服口服；我们拿到高额奖金也心安理得，这都是个人努力的结果，公平。”这个机组的司钻说。
为增强机组每一位成员的责任心和质量意识，“经济责任制度”还把机组内的员工利益捆绑在一起，钻井质量的好坏不再只是司钻和钻工的事，司机、井监也难脱干系。受奖大家都有份，挨罚大家都得分摊。这一措施有效地调动了全组员工的生产积极性，在机组内部形成了一种相互制约，相互监督又相互促进的良好机制。2003年10月，塔中30号三维施工到第10束线的时候，甲方驻队监督在第七机组检查时，发现该机组正在补井，就问是怎么回事。正在一旁干活的司机赶过来解释：“刚刚那口井67米，太深了，流沙沉积太快，下药深度少了两米，我们正在重新打井。”
“一罚十，真够狠的！”有人说，队经理汤明启却很坦然：“罚款不是目的，关键是要让大家自觉重视质量。质量搞上去了，对每一位员工都是福音。”
事实正如汤明启所预料的，“经济责任制”的实施极大地提高了员工责任心和生产热情。仅以因下药深度不够造成激发能量弱的现象为例，2002年塔中16号三维项目施工时有3%，到2003年塔中11号二维施工时仅有1.5%，目前正在施工的塔中30号三维项目已经基本上杜绝了此类现象的发生。