神马文学网2007年工作总结及2008年工作计划
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 07:42:44
2007年工作总结及2008年工作计划
一、工作总结
2007年以来主要做了两件事情：万村千乡市场工程信息化项目和无线行政审批专网建设。
（一）、万村千乡市场工程信息化项目从2006年底开始历时2007年一年时间，中间经历了诸多困难，至今为止总算是有所突破，产品已经基本成型，已经开始进入到市场导入阶段。万村千乡项目历经了几个阶段：原阳电脑系统试点阶段——长垣复杂解决方案阶段——ADC简洁方案阶段——市场布点阶段——市场导入阶段。在项目进展的过程中不断遇到技术上、模式上的各种困难。这个项目是个人迄今为止遇到的最复杂、最困难的项目，相信有个这个项目的经历，以后再遇到其它项目也不会感到困难了。
个人以为该项目的难点主要在以下各个方面：
1. 农村市场本身的特点。农村信息化长久以来都是被忽略的市场，不是各个厂商认为这个市场小，而是这个市场信息化太难做了。之前，没有一个厂商在农村市场成功实施信息化的案例。
2. 客户接受信息化程度问题。历来的农村信息化一直都是政府主导在做，没有来自农村农民自身的强烈需求导向。农民认为信息化是太高科技的东西，不敢奢想。农民自身的知识水平也难以操作复杂的信息化设备。
3. 信息化资金问题。农村市场从来都是公认的市场巨大、消费能力较低的低端市场。在信息化领域同样如此。在信息化意识尚不具备的农村让客户出钱进行信息化建设，难上加难。而我们的较好的机遇在于项目资金有了解决的渠道。
4. 适合农村特点的农村信息化解决方案。从项目开始一直面临着技术上的难题。农村市场的特点是简单、简单、再简单，以往的城市信息化的解决方案在农村根本就不适用。原阳试点的结果开始了信息化设备的改进，长垣试点的结果开始了信息系统的简化，最终，虽然困难重重，技术方案上已经找到了适合农村市场的设备、信息系统方面的解决方案。
5. 项目涉及的各方太多，技术方面涉及到软件厂商、硬件厂商，客户方面涉及到商务局、配送企业、农家店。项目环节繁多，需要协调各个方面。
项目技术方案上的创新：
1. 信息设备的创新：抛弃了以往采用计算机设备信息化工具，创新性的研发了移动信息机设备，使得信息设备的成本、操作方便性方面都能够适应农村市场的需要。
2. 系统模式的创新：农村市场信息化基础基本上是一穷二白，抛弃了以往大而全的信息化系统的模式，采用了简单直接的ADC模式。配送企业、农家店都可以简单上手，从而提高了系统的可用性。
项目得以进展到目前的几点体会：
1. 项目进展到现在，虽然还不能称之为成功，但起码已经提供了一个适合农村市场的完整的信息化系统。而这个系统得以不断完善，的确是以不断的失败、不断的创新才达到的。
2. 坚持、坚持、再坚持。做这个项目真的是非常的痛苦，不断的接受煎熬、不断的失败。很多次都想放弃这个项目。这是最简单的一种方式。然而每次都是在咬咬牙、改变思维、放弃传统的情况的找到了新的方案，项目又得以进入一个新境界。
3. 简单、简单、再简单。要提供适合客户的产品、不仅仅是有用就可以的，一定要非常非常的简单。产品可以不完善、但一定要简单易用。从简单开始然后不断的完善产品。如果一开始就提供一套非产完美的产品却操作复杂，那么这个产品是难以成功的。
总之，万村千乡项目对个人而言是一次项目学习的机会，对公司而言是进行了一次农村信息化的有益尝试。
（二）无线行政审批专网项目
无线行政审批专网是公司又一次大规模无线组网的一次尝试，已经在长垣、辉县组网成功。
二、工作计划
（一）商业连锁系统产品的开发 计划2008年在万村千乡项目的基础上推出城市版的商业连锁系统。该产品适用对象为有3家以上直营店或者加盟店的各种小规模的门店应用，例如化妆品、服装、手机等商业领域。
（二）无线商务平台的开发 计划2008年进一步完善无线商务平台，该平台主要适用于业务员、户外检测等户外移动工作人员，主要满足客户户外工作人员即时信息收集的需要。
以上两个产品组成了一个完整的无线信息采集的产品链，满足了固定地点和不确定地点信息采集的需要。相信公司如果能够推出这两个产品，将进一步确立移动信息专家的领先地位。
（三）遵从公司整体战略和2008年工作重点，听取领导安排做好日常工作。