刘佩琪：架通中西能源合作的桥梁

　　刘佩琪 架通中西能源合作的桥梁

　　刘佩琪从不掩饰自己的信心，也从不讳言自己做环保的部分目的，也许是希望藉此改变世界的一种英雄情结；同时，她觉得在中国，资源更集中，政府更有力，达到一个减排的目标比西方更容易

　　特约记者  李珊珊  发自上海

　　刘佩琪 毕业于麻省理工学院(MIT)，曾从事麦肯锡咨询顾问、硅谷多家高新技术公司高管等。2007年成立中美清洁能源合作组织(简称“聚思”)，依托刘佩琪及其他成员的双语和双元文化的人际网络，将人才聚合在一起，用创新的方式来解决能源问题。2008年，刘佩琪当选《时代》周刊的“地球环保英雄”。

　　刘佩琪的住处位于一个高档小区。属于她的那层楼被分作两部分，一边是她的家，有明亮的大厨房，冰箱门上贴着全家福和儿子的涂鸦画，家里的保姆接起电话来会讲：“小姐在接受采访呢。”另一边做了她创办的非盈利组织“聚思”的一个办公室，“别处还有办公点，工作较忙时，会有同事到这里来办公，交流起来方便”。

　　我到的时候，整个办公室都在忙着6月的第二届聚思中国节能论坛。在这里，年轻的同事直接称呼她的英文名字Peggy,不需要那个“主席”的头衔；这里不使用一次性水杯，来访者会接到一个透明玻璃杯，装着清水。

　　英雄情结的影响

　　2007年，刘佩琪成立了这个旨在“加速中国绿色化进程”的非盈利组织聚思；第二年，她入选了《时代》周刊“环保英雄”的10人榜单，杂志认为，这些人“令世界不同”。

　　在《时代》上，与刘佩琦共享版面的是WTO(世界厕所组织)的创办人，一位“从不避讳讨论大便问题”的厕所专家Jack Sim。作为一个妆容精致、注意形象，还经常出现在时尚杂志的女性，与一位厕所专家共享版面是否觉得比较尴尬？刘佩琪正色道：“不要被我的时尚表象迷惑。”好吧，这是一位MIT毕业生，她热爱科技。

　　出生于美国康州的小姑娘刘佩琪从小喜欢看科幻小说，至今，她可以随口说出阿西莫夫的“机器人三定律”。机器人、未来以及那类小说里所有的事情都让她坚信，“科技能让未来更美好”。她喜欢那些改变世界的英雄们，也不否认自己的英雄情结。上大学时，她选择了MIT，“也许是因为想去造机器人”。

　　MIT的学习让她更有条理，也见识了那些聪明绝顶的学生，而毕业后先到麦肯锡工作，对她来说则像是到商学院进修。

　　显然，这些训练很有效。聚思的目标就很明确：以加速中国绿色化进程为目的，以此来改善全球气候变化所带来的影响。她希望，趁现在还不迟，从现在开始，10年内做出显著的成果，改善中国制造和利用能源的方式。曾有媒体评价她，一方面，源源不断地将美国的各种清洁能源技术引入中国；另一方面，又不遗余力地向美国推销中国环保事业的最新理念。

　　然而，对于10年后的自己，她又显得目标不那么明确，她说：“我觉得自己要成为什么不再是重要的事情。人生是场旅行，你上了一叶小舟，然后顺水而行。所以，最重要的是能为这个世界留下什么？在多大程度上能影响甚至改变它？”她觉得，自己早已过了需要用财富、职位来证明自己的人生阶段，今天她所做的事情只是希望能让这个世界更美好，也许，“就像科幻小说里的那些英雄”。当然，展望10年后的自己，“生活会更轻松一些，也许会穿T恤衫、绒裤而且不用化妆了”——她解释，那些华服和精致的妆容，主要是为了“工作需要”。

　　我不是做政治家的料

　　《时代》曾特别提到刘佩琪的“神奇电话簿”，并称她是“有本事把世界上所有最好的专家都搬来解决中国环保问题的女人”。

　　宏基前总裁刘英武之女、MIT校友、麦肯锡咨询顾问，每一个头衔都增加了那本电话簿的丰富与高效。聚思成员名单中，维珍集团的老板、杜克能源公司董事长、美国总统科技顾问委员会和能源委员会联合主席等人赫然在目。然而，如何立足中国，使用这些资源呢？

　　从2008年开始，刘佩琪的聚思与城建部下属的全国市长研修学院合作培训了120名以上的市长级官员。这些市长们是“全中国最有力的决策者群体之一”，而且，刘佩琪认为，“中国正处于一个快速城市化的进程中，如果能让一座城市在创建之初就考虑到各种环境因素，将来就不用大动干戈地改造了。”这些日子，她正在为聚思主办的第二届中国节能论坛而忙碌。按照计划，这次论坛将有来自她正蓬勃发展的“中国电话簿”的30位市长、30位大型国企高管参加；另外，她还请来了来自“西方电话簿”里的联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)的主席帕乔里，在会场就如何应对气候变化发表演讲。

　　聚思的另一个大项目是智能电网项目。智能电网倡导使电网的方方面面能够进行智能交流，从而使能源得到更有效的使用。刘佩琪认为，在中国推广智能电网有自己的优势，“这里的几大国有电网承担了80%以上的电力供应，所以，你只需要跟很少的几家公司沟通，而在美国，那里有超过3000个小电网，如果要做类似的事情，你需要一家一家去说服。”

　　作为一个在美国长大的华人，她用与国人完全不同的视角去看待中国社会中的许多东西——这里的资源更集中，而且，得益于“中国政府快速、高效的执行能力”，只要有决心，并方法得当，在中国达到一个减排的目标比西方更容易。在中国，聚思已经学会了最有效的工作方法：找到那些决策者，说服他们，“当然，不仅需要指出问题所在，还要提供相应配套并可供选择的解决方法。”她相信，“对决策者的影响，可以给目前的工作以及其他层面的工作带来很大助力。”

　　那么，“你持什么样的政治立场？”

　　困惑于“政治立场”这个名词，她想了一会，“民主党或者共和党？哦，我不是做政治家的料，没有明确的政治立场。我只想站在自己认为正确的那一方。”

　　聚思的另一个被媒体称作“颠覆中国环保NGO运作模式”的特点在于，刘佩琪用商业的方法来做自己的环保事业。她的解释是：“能源是经济发展的动力，它为经济服务。想让一个公司更环保，你得提出方案，让它既环保又挣钱，他们才会接受。”

　　除却这些在中国的项目，这个娇小的女人还致力于改变西方人对中国的印象。“在美国，很多人认为，中国是个成长中的竞争对手。”而具体到环境问题，如果中国不去告诉西方国家，我们做了些什么，他们就会觉得中国只是在污染，这类误解会令整个地球付出很大的代价。哥本哈根大会之前，刘佩琪就曾在媒体上发表评论，“美国参议院在美国清洁能源与安全法案上犹疑不决，因为担心一旦美国在限制碳排放方面先行一步，而中国不采取相应措施，会影响美国工业的竞争力。”可是，“中美两国有不同的路径，大家可以携手共进，这不是在分抢一块蛋糕。”

　　她的困扰在于，“西方人不理解中国。”还因此向美国能源部长朱棣文建议过，美国能源部应开设必修的汉语课程；而对中国的官员，她则建议：“中国官员需要学会如何塑造自己政府的公众形象，一部分人甚至应该被培训如何应对西方媒体，并鼓励他们出现在西方谈话类节目和主流媒体中。”

　　采访结束后，刘佩琪赶去新天地作演讲。这种演讲里，来自各种不同领域的演讲者，每个人讲5分钟——相当于一种微型的，非正规的TED(发源于美国的一种演讲大会，它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业)。

　　现场很热闹，有自助的软饮和茶点，有TED中国的负责人，以及各种各样许久未见的老朋友。演讲是紧张的5分钟，台上语速飞快，有人讲如何学中文；有人讲中国年轻人的新语言“恶搞”……刘佩琪最后一个上场，她的演讲不够前卫，却很是诚恳，她说，“聚思的战略非常简单”：我们要加速中国的绿色化进程，并改善这个国家在环境方面的国际形象……

　　展望这条路，《时代》曾给的评价是：“So far, so good(那么远，那么美)。”