田陈文化管理模式的的典型特点

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/28 21:39:35

田陈文化管理模式的的典型特点

2010-03-01 12:43:38 来源:《 人民论坛 》总第283期 作者:李春苗

        在来到田陈煤矿之前,对我国煤矿安全生产一直有一种挥之不去的阴影和困惑。阴影是这几年来我国煤矿企业的恶性事故频发,引起了党和国家领导人的高度关注,尽管采取了很多措施,包括对领导干部的问责和追究相关责任人的法律责任,但煤矿的重大安全事故还是没有得到彻底的扼制;困惑是我国煤矿的安全生产是不是可以完全控制,抓安全是不是一定要影响生产和发展? 

         通过对田陈煤矿的学习和考察,至少可以得出两个结论:一是煤矿的安全行为是完全可控的,关键是我们对企业和员工的安全行为有没有科学的认知,是否采取了正确和系统的治理方法,包括是否建立了安全隐患的排查机制、精细化的管控流程、人的安全行为预先干预措施等。二是安全和生产并不矛盾,在企业抓安全生产一定会有效地促进企业更好、更快、更加健康地发展,关键是我们的企业是否树立了科学的发展观,是否把安全生产作为企业可持续发展的硬保障。从企业安全事故的报告中,我们可以看到几乎所有事故产生的原因都与人为因素有关,集中表现为管理漏洞和人对安全的麻痹松懈思想。这些都是因为企业发展中一味追求发展速度、一味追求经济效益的急功近利行为和心态作祟。 

         田陈煤矿作为一个有20多年开采历史的企业,其地质条件同样十分复杂,水、火、瓦斯、煤尘和顶板“五害”俱全。但田陈煤矿多年来一直把安全作为企业发展的一项长期性工作、系统性工程常抓不懈,坚持以安全文化为引领,培育员工自觉、规范、精细的安全行为,有力地支持和促进了企业的发展。在确保煤炭主业安全、健康、稳定发展的同时,抓住有利时机发展了煤炭加工、煤矸石发电等相关产业和生物制药、机械加工等非煤产业,形成了多元的产业链发展格局,为我国探索了一条资源型企业转型并可持续发展之路。 

         走进今天的田陈煤矿,处处都可以感受到一个现代化企业的崭新风貌和浓郁的安全文化气氛,田陈人在创造一个现代化工矿企业的同时,也创造了一种成熟的企业文化管理的“田陈模式”。如果说文化管理是企业管理的最高境界的话,田陈人在这里成功地实施了文化管理,体现了时代精神和行业特色的核心价值理念体系,秉承了深厚的地域文化底蕴,充满了人性的关怀。“三全五精”规范化文化品牌,全面提升了企业管理的科学化水平;“六大”文化体系建设,彰显了田陈企业文化的内涵和个性。田陈煤矿的安全文化,已经渗透到企业管理的方方面面,并深深地根植于田陈人的心田,转化成他们的行为模式和职业准则。 

         以安全为核心的田陈文化管理模式有四个典型的特点: 

         一是制度化。即田陈煤矿的所有工作,都是在一个统一的价值观指导下的制度框架和环境下进行的,决不允许丝毫的疏漏和半点的人为松懈。 

         二是体系化。即田陈煤矿的安全文化是一个相互关联、相互作用,互为影响、互为因果的严密制度体系,各制度模块之间在安全这条主线下实现无缝链接,从而实现井然有序的运行。 

         三是规范化。即任何一个工作环节和工作流程,都有标准,任何一个设备、物件都责任到人和巡查到人,对薄弱环节、薄弱人员有防控和排查措施。通过规范化管理,实现了全员“要我安全”到“我要安全”的安全行为方式的转变。 

         四是人性化。即田陈煤矿所有的管理活动都是基于在对人的理解、对人的生命尊重的大前提下安排的。不断地创设各种管理情境、在模拟和游戏中感悟安全、强化责任意识。 

         由于企业文化建设和企业管理是一项永无止境的活动,能够确保这项活动具有可持续发展的动力,需要田陈人与时俱进并不断注入新的文化元素。如果再从田陈煤矿多元发展战略和延伸产业链的需要出发,田陈煤矿今后需要打造一张更有利于对外传播的名片,这就是安全文化。此外,为了获得外界对田陈文化的正确认同和更好地凝聚人心,田陈煤矿也需要进一步提炼核心价值观,有个性地表述企业精神。向全体员工展示田陈煤矿的未来蓝图,也是田陈人延续理想和追求的发展需要。

 

         让全社会和企业界学习和分享田陈的安全管理经验,也是田陈人承担社会责任的表现。田陈人应该认真总结和推广自己创造的这份文化财富! (作者为国务院发展研究中心教授)

 

    资料链接

         田陈煤矿概况 

         田陈煤矿是山东枣矿集团骨干矿井之一,地处风景秀丽的微山湖畔,1989年12月26日建成投产,是一座核定生产能力为170万吨的现代化矿井,采掘机械化率为100%,并建有与矿井生产能力相配套的现代化选煤厂。矿井经过20个年头的发展壮大,已由过去计划经济时期单纯依靠主业,迅速发展到融煤炭开采加工、机械加工制造、煤矸石发电、生物制药、循环经济等为一体的现代化综合效益型矿井。 

         近年来,矿井先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国文明煤矿、全国煤炭工业科技进步优秀矿井、全国企业文化示范矿、全国首届矿山资源合理开发利用先进企业、全国煤炭工业“双十佳”矿井、全国文化管理十佳单位、山东省创建学习型组织示范企业、山东省安全生产先进单位、山东省清洁生产A级企业、山东省先进基层党组织、山东省思想政治工作十佳企业、山东省富民兴鲁劳动奖状、全省煤矿“一通三防”安全示范矿井、全省煤矿防治水安全示范矿井等多项省部级以上荣誉称号。尤其是其在企业文化建设、安全文化建设、管理创新等方面,多年来一直走在行业前列,很多做法被广泛推广。    

制度如何 变成不可触犯的“底线”

——田陈 煤矿抓安全生产的启示2010年03月01日12:45 来源:《 人民论坛 》总第283期 作者:姚桓 浏览:4

        如何实现企业党建与企业发展的结合,如何克服党建与企业工作“两张皮”,使“两心”变“一心”?这是困扰一些企业多年、至今仍然需要探索的问题。令人高兴的是,在齐鲁大地孔夫子的故乡,田陈煤矿的党组织以创新的思维、求实的态度、扎实的工作以及优异的成绩回答了这个问题。他们坚持“强化核心抓党建,融入中心促发展”的思路,紧紧抓住煤矿发展最重要的安全生产问题,以此作为党建与企业发展结合的切入点、落脚点去探索和开创,使党建成为推动和保证安全生产的强大力量,而党的建设也因此获得了新的生机和活力,实现了党建与企业发展的双飞跃、共提升。 

        田陈煤矿以党建促安全生产的宝贵经验是: 

        一是在科学发展观指导下,把“以经济建设为中心”和“以人为本”很好地统一起来,高度重视安全生产,很好地解决了企业生产和安全的关系问题。所谓发展观,首先是价值观,是价值观在发展问题上的体现。以人为本的科学发展观,在煤矿企业,要具体化为对安全生产的高度重视和对矿工生命安全的万分珍惜。长期以来有种说法,煤矿是高危企业、安全是不可控的,事故是难免的。认识的错位导致了安全管理的缺位。田陈煤矿党组织不这样看。矿区有个醒目的标语“矿工万岁”,在当今的企业包括国有企业,很少看到这样的标语。而在田陈,这不仅是口号,而且是党组织发自内心的宣言和安全工作的指南。在田陈煤矿党组织看来,6000多名职工,每一个都是骨肉兄弟,一个都不能少。正是对以人为本的深刻认识和对员工的深厚感情,让企业党组织始终以“如履薄冰”的态度抓安全,把忽视安全看做渎职乃至犯罪。 

        二是以科学发展观为指导,很好地解决了员工在安全生产中的地位和作用问题,使员工由管理的对象变为实践和保障安全的主体。6000多名职工的安全生产,是十分复杂的系统工程,仅仅依靠矿长、各级领导和党组织是不行的。田陈煤矿的高明之处,就是坚持以人为本,把“为了员工”与“依靠员工”统一起来,实现了两个转变:一是认为管理不止是对物的管理,而且是对人的管理,实现了从物到人的转变;二是在对人的管理上不是机械地把人管死,而是通过一系列教育提高员工安全生产的自觉性、主动性,让员工深刻认识到“安全在我自己手中”,变“要我安全”变为“我要安全”。6000多名员工人人想着安全、时时不忘安全、事事突出安全,安全成为全员、全方位、全天候的工作,渗透到企业的每个环节,最大限度地消除了隐患。使员工由管理的对象变为安全生产的主体,这是科学发展观的创新运用,也是对党的群众路线的丰富和发展。 

        三是充分发挥党组织的动员、组织和教育作用,通过强化责任这一关键环节,把制度的约束性和人的自觉性结合起来,保证了制度的执行。在当今中国的绝大多数企业,不是没有制度,许多企业有整套整套的制度,而执行起来却大打折扣,甚至形同虚设,所以事故屡屡发生。这样看来,有制度不执行,比没有制度更糟糕。为什么在田陈,制度是无声的命令、大家认同的规则、不可触犯的“底线”?因为田陈煤矿党组织在制度建设上达到了较高的境界,跨越了单纯建章立制这个阶段,在制度基础上形成了机制。机制与制度有联系又有区别,机制是以制度为依托建立的有明确目标、实施办法和保障措施的工作系统。构成机制的两个要素是系统化和动力源。田陈煤矿的制度是系统的,大到企业的宏观管理、小到每个螺丝的位置,都有规矩,让人有所遵循;而且其制度既有实体性的(规定做什么),又有程序性的(规定怎样做),还有保障性的(违背如何处理),这样的制度没有缺口和短板,最大限度地减少了执行制度时的自由裁量空间。田陈煤矿的制度之所以能够得到执行是因为田陈党组织充分发挥了政治优势,依靠宣传、组织和动员工作,使广大员工首先是党员和干部明确了执行制度的责任意识。巧妙的渗透性的宣传、系统的培训、赏罚分明的奖惩措施以及井下具有震撼力的宣誓和写在巷道上的党员责任书,无时不在强化人们的责任意识,把执行制度当作责任。在田陈煤矿的各项制度面前,员工人人负责,党员以身作则、干部率先垂范,通过责任这一关键环节,把制度的约束性和人的自觉性结合起来。安全生产做到了防患于未然。 

        总之,田陈煤矿党组织把安全生产作为切入点、落脚点,实现党建工作与企业发展的有机结合,不仅为解决煤矿生产中的老大难问题作出了贡献,而且为克服主观主义、形式主义,实现基层党建工作科学化进行了成功的探索。 (作者为北京市委党校党建部主任、北京党建研究基地首席专家)