神马文学网如何经营店
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/23 22:37:59
我也是卖服装的，但我个人觉得经营不好是有以下几个原因的。
1店面位置不好
2店面外表装修不好，不吸引顾客。
3人流量小这是最主要的，人流量多卖的量肯定没问题。打个比方，平时进来50人卖两件，人多的时候可以进来100人，那我们就有机会在卖两件。
4货不行，一个是贵，刚开的店年轻气盛敢进好货，但不知道你的市场是不适合你的货，比如我这里都是农村人，我进的货都是好的，卖的贵，咱们就是卖不动，所以要选好货，应对你的群体，老店为什么挣钱，一个是有固定的客源，二是人家进的货比你便宜，渠道不一样。这样就差很多。
5屋里面的灯光不行，要不就是你的货别人看起来会说你的货很少，这样就说明的屋里面有问题了，要找找原因，从新弄一下，要适合你的群里。
我想进一步了解怎么开店？
通常来说，好的店址都有几个共同的特点，能够由上面的一些问题总结出来。这些特点有：
（1） 商业活动频率高的地区
这种地区通常也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址那就所谓"寸金之地"。在这类地区，物流快，对服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，因此商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
（2） 人口密度高的地区
在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易控制每天的销售额，所以销售额不会骤起骤落，能够保证店铺稳定而丰厚的收入。
（3） 客流量多的街道
店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有几个地形或交通的影响，以选择最优地点。对几个客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的方面，则不是服饰店地址的最好选择。
（4） 交通便利的地区
要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。通常来说，附近有汽车站，或顾客能够步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
（5） 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的方面买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，因此，在这些方面开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
（6） 同类店铺聚集的街区
对服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺好些，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都 要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。
通常来说，具有两个以上条件的地区那就好的地点，如果能全部具有则是最佳的店址。但具有这些条件的地点通常租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。通常只要开店构想对了，都是高投入高回报，因此要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意能够抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有利可图。
所以，花大钱开个大店铺，不如花大钱找一个好店址。当然，高租金增加了经营成本，也增加了经营压力和风险，一定得好好盘算投资项目，看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没金刚钻，就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。
我要如何装修布置我的小店？
门面装修：奥斯莱特的门面是统一的风格，你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面通常要设置落地橱窗，放置一些模特儿，让人从外面就能一目了然。
店内布置尽可能简洁清爽，墙壁挂衣基本为本季的推荐服装，空置地安放货架，悬挂衣物。若空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置：服装店很讲究灯光效果，店铺里通常需要购置两类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨，不会改变服装颜色，适合用于给服装打光线；射灯折射的光线耀眼漂亮，能使整个店堂光彩亮堂，但会使服装产生色泽偏差，不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例，需要购置暖灯20只（每只40瓦左右）、射灯16只。
衣架：有多种衣架可供选择，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时留意：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上，千万不能用铁制衣架，否则衣服肩部会走形。
整理箱：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得凌乱，最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调：配备一台空调，这样无论夏天还是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。
有没仿冒问题？
奥斯莱特定期对几个地区进行调查，如果发现未经特许授权的店铺，奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益，因此你大可放心。
有没仿版问题？
如今市场上雷同的服装好些，主要存在一个仿版问题，所以，店家如果进了新款，又没到销售旺季的话，最好能把衣服"保存"起来，以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾，不短有新款式服装上市，你也不必过分担心服装被仿版你没卖点的问题。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
哪些时候装修最合适？
装修时间：通常每年的2月、7月和是销售淡季，准备开店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。
有库存衣物怎么办？
开服装店很难避免产品积压这一现象，要尽量快地处理过季衣物。尤其是大的代理商，哪怕赔本，否则很容易导致资金周转不灵，影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障，要是出现过多库存，奥斯莱特会有一套完整的解决方案。
如果衣服有意外损伤怎么办？
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服，不过这种意外发生频率不高，通常不会影响正常经营。
我该如何照顾我的顾客？
你要真心真意为你的顾客服务，当顾客询问商品时，你应热情回答：
--对不起，您要买的商品已卖完了，这个商品和它差不多，您看是否合适？
--这种商品暂时缺货，请您留下姓名及联系电话，一有货马上通知您，好吗？
--这种货过两天才有，请您到时再来看看。
--您问的**（商品），请到三楼去买。
--对不起，目前只有红色和白色的，其实，这两种颜色都很好看，您不妨试试。
--对不起，我们商店不经营这种商品，请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿几个不允许试用、试穿的商品时，营业员可礼貌回答：
--请原谅，这种衣服颜色浅，容易弄脏，不宜试穿，如果您拿不准尺寸，我帮您量一量好吗？
千万不能够对顾客使用以下语言：
--你怎么挑个没完？
--哎，快点挑。
--不用挑，每种商品都一样。
--你买不买，不买走开。
--干哪些呢，快点。
--有完没完？
--不要问，你不合用。
--不是你能买的。
--不买看哪些。
--不用试，你穿不合适。
--想好了没，到底买不买。
--你买的起就快买，买不起就别买。
--不买就不要看，有哪些可看的。
--到底要不要，想好了没？
--要买就快点。
--喊哪些，等会儿。
--没看我这正忙着呢，着哪些急？
--越忙越添乱，真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说，不买靠边，下一个。
俗话说：有问有答，所答所问。营业员答复顾客的询问，要热情有礼，认真负责，诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
怎么能经营好我的生意？
一、确信所面向的对象，那就说什么层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况怎么样，有何特色，有何不足，定位怎么样。
三、人流的估算，商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解哪些类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱。
七、多了解和留意最新的潮流。
八、良好的售后服务。
九、以诚待人，讲信用。
如何对抗生意萧条的局面？
一、商品陈列须独特。小店空间狭小，商品陈列有限，所以要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，才干增高商品周转率。
二、营造销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。
三、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽可能抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可增高消费者的忠诚度。
价格是顾客购买产品最敏感的话题。通常而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家，无论采取哪些样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订一定以成本为基础，不可能低于成本去销售。因此要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，增高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以有关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。
3、留意创新
时代在变，但好些商店的促销却是"一成不变"，面对漫天飞的促销广告，消费者对"老面孔"已经不再"感冒"，因循守旧的促销形式成了"聋子的耳朵"，因此促销形式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才干更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--这种只有在农村才干见到的场景，最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的方面，一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈，事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末，如有顾客需要，这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井，上面架起的辘轳能够直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手，围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界，更使餐厅人气斗增，顾客盈门。
如今，促销花样越来越多，但只有符合顾客的心理和需求的形式才可能收到良好的效果。通常说来，商店应结合产品的性质，不同形式的特点及消费者的购物习惯等因素，选择合适的形式，以新取胜，并确信合理的期限。但不管是那一种形式，促销进程中一定要杜绝虚假，否则损害了商店的信誉，只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时，在促销的进程中，不要忽视中后期的宣传，一地方令消费者感到商家兑现行为的可信性，一地方引起更多消费者的留意和购买欲望，另一首要的地方则是增强商店的良好形象，形成良好的口碑，以此换来更多的顾客。
我怎样提升店面人气呢？
一、顾客
要提升店面的人气，首先要清楚商店的目标市场是哪些，目标顾客又是谁，都有什么人来店里购物，这就涉及到商店的定位问题。倘若连什么人会光顾店面都不清楚，提升人气简直是无稽之谈。
产品有产品的定位，商店应有商店的定位。例星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等，而通常的餐馆定位则是大众型，主要面对工薪族、学生族等，双方提升人气的措施自然会有天壤之别。
要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况，对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买形式等进行调查，确信商店的定位。如果把商店定位为中低档，则应以经营中低档商品为主，主要面对工薪族、学生族、打工族等，对高消费的"白领"一族就不必花哪些精力，甚至能够舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性，考虑提升人气的办法时，就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后，才干更加懂得消费者的需求，更好的满足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是"竹篮打水一场空"。
1店面位置不好
2店面外表装修不好，不吸引顾客。
3人流量小这是最主要的，人流量多卖的量肯定没问题。打个比方，平时进来50人卖两件，人多的时候可以进来100人，那我们就有机会在卖两件。
4货不行，一个是贵，刚开的店年轻气盛敢进好货，但不知道你的市场是不适合你的货，比如我这里都是农村人，我进的货都是好的，卖的贵，咱们就是卖不动，所以要选好货，应对你的群体，老店为什么挣钱，一个是有固定的客源，二是人家进的货比你便宜，渠道不一样。这样就差很多。
5屋里面的灯光不行，要不就是你的货别人看起来会说你的货很少，这样就说明的屋里面有问题了，要找找原因，从新弄一下，要适合你的群里。
我想进一步了解怎么开店？
通常来说，好的店址都有几个共同的特点，能够由上面的一些问题总结出来。这些特点有：
（1） 商业活动频率高的地区
这种地区通常也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址那就所谓"寸金之地"。在这类地区，物流快，对服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，因此商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
（2） 人口密度高的地区
在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易控制每天的销售额，所以销售额不会骤起骤落，能够保证店铺稳定而丰厚的收入。
（3） 客流量多的街道
店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有几个地形或交通的影响，以选择最优地点。对几个客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的方面，则不是服饰店地址的最好选择。
（4） 交通便利的地区
要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。通常来说，附近有汽车站，或顾客能够步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
（5） 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的方面买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，因此，在这些方面开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
（6） 同类店铺聚集的街区
对服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺好些，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都 要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。
通常来说，具有两个以上条件的地区那就好的地点，如果能全部具有则是最佳的店址。但具有这些条件的地点通常租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。通常只要开店构想对了，都是高投入高回报，因此要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意能够抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有利可图。
所以，花大钱开个大店铺，不如花大钱找一个好店址。当然，高租金增加了经营成本，也增加了经营压力和风险，一定得好好盘算投资项目，看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没金刚钻，就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。
我要如何装修布置我的小店？
门面装修：奥斯莱特的门面是统一的风格，你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面通常要设置落地橱窗，放置一些模特儿，让人从外面就能一目了然。
店内布置尽可能简洁清爽，墙壁挂衣基本为本季的推荐服装，空置地安放货架，悬挂衣物。若空间不大，可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置：服装店很讲究灯光效果，店铺里通常需要购置两类灯具：暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨，不会改变服装颜色，适合用于给服装打光线；射灯折射的光线耀眼漂亮，能使整个店堂光彩亮堂，但会使服装产生色泽偏差，不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例，需要购置暖灯20只（每只40瓦左右）、射灯16只。
衣架：有多种衣架可供选择，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时留意：线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上，千万不能用铁制衣架，否则衣服肩部会走形。
整理箱：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得凌乱，最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调：配备一台空调，这样无论夏天还是冬天，顾客试衣时都不会受温度影响。
有没仿冒问题？
奥斯莱特定期对几个地区进行调查，如果发现未经特许授权的店铺，奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益，因此你大可放心。
有没仿版问题？
如今市场上雷同的服装好些，主要存在一个仿版问题，所以，店家如果进了新款，又没到销售旺季的话，最好能把衣服"保存"起来，以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾，不短有新款式服装上市，你也不必过分担心服装被仿版你没卖点的问题。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
哪些时候装修最合适？
装修时间：通常每年的2月、7月和是销售淡季，准备开店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。
有库存衣物怎么办？
开服装店很难避免产品积压这一现象，要尽量快地处理过季衣物。尤其是大的代理商，哪怕赔本，否则很容易导致资金周转不灵，影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障，要是出现过多库存，奥斯莱特会有一套完整的解决方案。
如果衣服有意外损伤怎么办？
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服，不过这种意外发生频率不高，通常不会影响正常经营。
我该如何照顾我的顾客？
你要真心真意为你的顾客服务，当顾客询问商品时，你应热情回答：
--对不起，您要买的商品已卖完了，这个商品和它差不多，您看是否合适？
--这种商品暂时缺货，请您留下姓名及联系电话，一有货马上通知您，好吗？
--这种货过两天才有，请您到时再来看看。
--您问的**（商品），请到三楼去买。
--对不起，目前只有红色和白色的，其实，这两种颜色都很好看，您不妨试试。
--对不起，我们商店不经营这种商品，请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿几个不允许试用、试穿的商品时，营业员可礼貌回答：
--请原谅，这种衣服颜色浅，容易弄脏，不宜试穿，如果您拿不准尺寸，我帮您量一量好吗？
千万不能够对顾客使用以下语言：
--你怎么挑个没完？
--哎，快点挑。
--不用挑，每种商品都一样。
--你买不买，不买走开。
--干哪些呢，快点。
--有完没完？
--不要问，你不合用。
--不是你能买的。
--不买看哪些。
--不用试，你穿不合适。
--想好了没，到底买不买。
--你买的起就快买，买不起就别买。
--不买就不要看，有哪些可看的。
--到底要不要，想好了没？
--要买就快点。
--喊哪些，等会儿。
--没看我这正忙着呢，着哪些急？
--越忙越添乱，真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说，不买靠边，下一个。
俗话说：有问有答，所答所问。营业员答复顾客的询问，要热情有礼，认真负责，诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
怎么能经营好我的生意？
一、确信所面向的对象，那就说什么层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况怎么样，有何特色，有何不足，定位怎么样。
三、人流的估算，商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解哪些类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱。
七、多了解和留意最新的潮流。
八、良好的售后服务。
九、以诚待人，讲信用。
如何对抗生意萧条的局面？
一、商品陈列须独特。小店空间狭小，商品陈列有限，所以要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，才干增高商品周转率。
二、营造销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。
三、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽可能抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可增高消费者的忠诚度。
价格是顾客购买产品最敏感的话题。通常而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家，无论采取哪些样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订一定以成本为基础，不可能低于成本去销售。因此要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，增高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以有关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。
3、留意创新
时代在变，但好些商店的促销却是"一成不变"，面对漫天飞的促销广告，消费者对"老面孔"已经不再"感冒"，因循守旧的促销形式成了"聋子的耳朵"，因此促销形式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才干更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--这种只有在农村才干见到的场景，最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的方面，一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈，事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末，如有顾客需要，这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井，上面架起的辘轳能够直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手，围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界，更使餐厅人气斗增，顾客盈门。
如今，促销花样越来越多，但只有符合顾客的心理和需求的形式才可能收到良好的效果。通常说来，商店应结合产品的性质，不同形式的特点及消费者的购物习惯等因素，选择合适的形式，以新取胜，并确信合理的期限。但不管是那一种形式，促销进程中一定要杜绝虚假，否则损害了商店的信誉，只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时，在促销的进程中，不要忽视中后期的宣传，一地方令消费者感到商家兑现行为的可信性，一地方引起更多消费者的留意和购买欲望，另一首要的地方则是增强商店的良好形象，形成良好的口碑，以此换来更多的顾客。
我怎样提升店面人气呢？
一、顾客
要提升店面的人气，首先要清楚商店的目标市场是哪些，目标顾客又是谁，都有什么人来店里购物，这就涉及到商店的定位问题。倘若连什么人会光顾店面都不清楚，提升人气简直是无稽之谈。
产品有产品的定位，商店应有商店的定位。例星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等，而通常的餐馆定位则是大众型，主要面对工薪族、学生族等，双方提升人气的措施自然会有天壤之别。
要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况，对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买形式等进行调查，确信商店的定位。如果把商店定位为中低档，则应以经营中低档商品为主，主要面对工薪族、学生族、打工族等，对高消费的"白领"一族就不必花哪些精力，甚至能够舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性，考虑提升人气的办法时，就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后，才干更加懂得消费者的需求，更好的满足目标客户，从而赢得他们的青睐。否则，眉毛胡子一把抓，到最后只能是"竹篮打水一场空"。