神马文学网复制小药店的成功秘诀
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/19 18:49:22
复制小药店的成功秘诀“如果我可以成功，为什么你不可以？”12月13日，唐骏用激越的话语，揭开了“蓝狮子新读书运动”首站演讲的序幕。由《第一财经日报》读者俱乐部、《东方早报》与蓝狮子读书网共同发起的读书活动，也就此拉开序幕。
唐骏眼中的成功，是“有追求、有理想，超越自我”。因为比5年前、10年前的自己更好，他认为自己是一位成功者，“每一个人都可以成为成功人士”。这也是缘何他将自己的新书定名为《我的成功可以复制》。面对现场数百名专业听众，唐骏给出的通向成功的建议也很简单：勤奋+简单。
勤奋，是不变的职业态度，简单，则是唐骏始终强调的，这个社会的差异化竞争之道。
差异化竞争
上世纪90年代赴美后，唐骏办过几个公司。其中“好莱坞影业娱乐公司”因邀请国内知名艺人赴美演出遭遇纠纷，反而让唐骏在请律师的过程中瞅到机会，遂开设“美国第一移民律师事务所”。
“我抓住了律师行业的困惑。我们在美国最怕律师，他们是按小时收费的，办一个签证，真不知道要花多少钱。”唐骏计算机博士出身，在律师行业显然没有多少竞争力，但他还是从商业模式上挑战了律师行业的规则。“我的模式很简单，办签证律师费打包，比如学生签证转工作签证150美元，而且我的广告词是：不成功不收费。”
这便是唐骏所谓的差异化竞争，他从中获得了巨大成功。“洛杉矶280家办理签证业务的事务所，没过一个月，我的事务所遥遥领先。靠的就是竞争模式。所以很多中小企业，靠硬碰硬和别人竞争是没有机会的，只能靠所谓差异化竞争，别人不做的我们做。”
1994年唐骏跨入微软大门，也遭遇了相似的问题。公司里都是精英，“和他们竞争太失败了，我简直到了失落的地步”。他甚至怀疑，自己是否该去微软。但后来，唐骏找到了一套和别人竞争的方式，“思考别人不做的我如何去做？于是我提出了改变微软的windows唐氏模式。”
这期间，唐骏给比尔·盖茨写过三封信。第一封，将微软现有的问题提出来；第二封，提出全新的开发模式唐氏模式；第三封，在技术上实现“唐氏模式”，使windows系统的全球发布做到零时差。后来唐骏开发的模块成为windows标准模块，他也从一名普通工程师，变成了管理部门的经理。
“在竞争的环境中，你是否能找到这种差异？我说可以复制，是指无论其理念，或者方式，都可复制。”唐骏的言语间透出自信。
唐骏眼中的成功，是“有追求、有理想，超越自我”。因为比5年前、10年前的自己更好，他认为自己是一位成功者，“每一个人都可以成为成功人士”。这也是缘何他将自己的新书定名为《我的成功可以复制》。面对现场数百名专业听众，唐骏给出的通向成功的建议也很简单：勤奋+简单。
勤奋，是不变的职业态度，简单，则是唐骏始终强调的，这个社会的差异化竞争之道。
差异化竞争
上世纪90年代赴美后，唐骏办过几个公司。其中“好莱坞影业娱乐公司”因邀请国内知名艺人赴美演出遭遇纠纷，反而让唐骏在请律师的过程中瞅到机会，遂开设“美国第一移民律师事务所”。
“我抓住了律师行业的困惑。我们在美国最怕律师，他们是按小时收费的，办一个签证，真不知道要花多少钱。”唐骏计算机博士出身，在律师行业显然没有多少竞争力，但他还是从商业模式上挑战了律师行业的规则。“我的模式很简单，办签证律师费打包，比如学生签证转工作签证150美元，而且我的广告词是：不成功不收费。”
这便是唐骏所谓的差异化竞争，他从中获得了巨大成功。“洛杉矶280家办理签证业务的事务所，没过一个月，我的事务所遥遥领先。靠的就是竞争模式。所以很多中小企业，靠硬碰硬和别人竞争是没有机会的，只能靠所谓差异化竞争，别人不做的我们做。”
1994年唐骏跨入微软大门，也遭遇了相似的问题。公司里都是精英，“和他们竞争太失败了，我简直到了失落的地步”。他甚至怀疑，自己是否该去微软。但后来，唐骏找到了一套和别人竞争的方式，“思考别人不做的我如何去做？于是我提出了改变微软的windows唐氏模式。”
这期间，唐骏给比尔·盖茨写过三封信。第一封，将微软现有的问题提出来；第二封，提出全新的开发模式唐氏模式；第三封，在技术上实现“唐氏模式”，使windows系统的全球发布做到零时差。后来唐骏开发的模块成为windows标准模块，他也从一名普通工程师，变成了管理部门的经理。
“在竞争的环境中，你是否能找到这种差异？我说可以复制，是指无论其理念，或者方式，都可复制。”唐骏的言语间透出自信。