超低价手机一刀两刃 台厂五味杂陈

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做大经济规模 却伤了实际获利(记者沈勤誉/特稿) 2007/03/22    摩托罗拉(Motorola)超低价手机订单春去春又回,让台湾手机代工厂心情如洗三温暖,不过,更吊诡的是,不管是订单到手或飞了,代工厂摆荡在经济规模与获利的天平之间,心情恐怕都是五味杂陈。
前2年华宝(8078)因为承接摩托罗拉C11x系列的超低价手机订单,手机出货量暴增,稳坐台湾手机代工龙头,由于摩托罗拉市占扶摇直上,华宝也跟著水涨船高,甚至多次调高年度手机出货量。
华宝虽然在2006年缴出6,880万台的亮丽成绩单,但平均销售单价(ASP)与毛利持续走滑,显示超低价手机确实是一刀两刃,做大了经济规模,却伤了实际的获利。
因此,当2006年下半随著摩托罗拉策略转变,将秘密武器Motofone改为自行研发,并委由EMS厂生产后,最大代工伙伴华宝可说喜忧参半。表面上华宝痛失营收成长动能,也首度调降手机出货目标,但也化危机为转机,积极朝向中高阶机种发展,预计4月起成立第二事业群,积极发展PDA手机、GPS、3G等高获利的产品线。
尽管摩托罗拉超低价手机的订单改由华宝、奇美通讯及内部研发瓜分,但摩托罗拉仍相当仰赖华宝的研发能量。据了解,华宝承接摩托罗拉首款低价3G手机订单,预计第四季正式出货,另外也计划在6~7月出货2款中阶W系列机种,每月出货目标达150万支,显示华宝与摩托罗拉的合作层次再度提升。
由于Motofone表现不佳,此次摩托罗拉再度调整策略,再与华宝合作Motofone的接棒机种Long Beach Island(LBI),虽然无法推论ODM模式胜过EMS模式,但至少扭转业界对EMS可能取代ODM的疑虑;即便超低价手机芯片平台崛起,使得研发门槛大幅降低,但长期合作的ODM关系,配合正确的产品定位,仍是手机大厂愿意持续尝试的方向。
不可否认的是,对于量大但获利有限的超低价手机,就算是出货量高达7,000万~8,000万支的华宝,还是很难拒绝其诱惑,除了经济规模的考量之外,恐怕更重要的是与主要客户维持关系,同时防堵更具经济规模的EMS厂势力持续坐大。