昔日养老之地 今成晋升阶梯

当保罗•卡莱罗(Paul Calello)五年前来到瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)亚洲办事处时，他接管的投资银行业务还很不起眼，公司的主要业务当时是在纽约。
今年46岁的波士顿人卡莱罗回忆当时的情景说，“人们以前一直把美国看成是世界的中心，被派往亚洲有点像是被派到西伯利亚。”
然而这一切都已成为过去：就在上个月，卡莱罗升任瑞士信贷集团全球投资银行的首席执行长，这显示出亚洲在全球的金融实力正一天天变得强大。
经过数年的漫长等待，曾经若隐若现的“亚洲繁荣之梦”终于成为现实，各家投行也从中受益匪浅。去年，金融市场见证了有史以来全球最大规模的上市交易，上市方是中国工商银行(Industrial & Commercial Bank of China Ltd)；印度企业也在全球范围内掀起收购热潮，拿下数家欧洲制药公司；Tata Steel更是击败了巴西对手，以121亿美元获得了英国钢铁商Corus PLC。而在澳大利亚，公司并购活动也正如火如荼地进行着。
对投行来说，这些活动正是它们的财路，他们帮助企业发行股票或通过其他方法筹集资金，自己从中获得数十亿美元的佣金。有的则在并购交易中向企业提供建议，这也能让他们获得不菲的收入：去年一年，亚洲地区的交易数量较上年增加了60%。
鉴于瑞士银行曾经面临的困境，卡莱罗此次升职也变得更加引人关注。在他初来亚洲就职时，瑞士信贷的处境很不乐观：由于牵扯到一桩价格操纵丑闻，该公司被禁两年内不得在印度从事股票交易。
除此之外，卡莱罗的银行还因台湾问题在2001年时“得罪”了中国政府。该行忽略了中国政府一贯坚持的“一个中国”原则，安排台湾财政部与欧洲基金经理举行会面，这种做法触动了北京方面的敏感神经，从而招致后者取消了它参与中国某大型电信公司股票发售活动的资格。
卡莱罗指出，通过与政府部门重新修好并表现出对该地区业务的执着，公司显然已经克服了他初来时面临的一些问题。他还说，过去五年里他到中国不下一百次。
根据市场数据供应商Dealogic Inc.的数据，自卡莱罗赴香港任职以来，瑞银投行业务收入增长了两倍，尽管这一收入只占全球投资银行业务去年764亿美元全球总收入的14%。
然而华尔街人士认为，有些投资银行的亚洲业务收入已经赶上甚至超过了其他地区。通过输出管理人员、为新业务增加新职员及涉足此前被忽视的领域，他们在亚洲的发展步伐正在加速。以高盛集团(Goldman Sachs Group)为例，去年国际业务的税前利润已与美国业务基本持平，其中亚洲地区的税前利润大约占到了30%。而在花旗集团(Citigroup Inc.)第四财季收入中，来自亚洲投行的业务收入更是超过了美国。
其他银行也纷纷将那些在亚洲地区有杰出表现的银行家晋升，让他们负责公司的全球性业务。法国兴业银行(Societe Generale) 1月份将丹尼尔•图奇(Daniel Truchi)升任为私人银行业务的全球负责人。这位55岁的“明星银行家”在过去十年间成功帮助法国兴业银行发展了亚洲业务。美林公司(Merrill Lynch & Co.)固定收入业务全球负责人奥斯曼•塞莫西(Osman Semerci)此前曾在亚太地区做过债券市场方面的工作。高盛集团亚洲区负责人J.•麦克•埃文斯(J. Michael Evans)曾是公司某高管职位的有力竞争者，尽管他最终未能胜出。
管理调查公司Heidrick & Struggles的执行合伙人Alice Au说，如今在亚洲就职被视作职业发展的好机会，而在几年前去亚洲就好像是即将退休的代名词。
香港猎头公司指出，越来越多的外国管理者向他们咨询亚洲国家的情况，他们对中国、印度以及越南这些经济高增长国家充满了好奇。
从某种意义上来说，“高薪资”解释了其中的奥妙。管理调查公司Whitney Group的董事总经理哈利•奥尼尔(Harry O‘Neill)估计，亚洲银行家2006年的个人收入较2005年增长了20%到30%。
过去五年中，瑞士信贷的卡莱罗帮助集团的亚洲投行业务取得了巨大的进步。几次成功的大手笔招聘提升了中国团队的实力，使该行有机会参与中国最大规模的两笔股市交易，其中包括工商银行219亿美元的IPO。
与印度政府冰释前嫌后，瑞士信贷去年已着手大举扩展印度业务。此外，公司一方面裁减美国和欧洲的高薪职位，一方面在新加坡成立了两家外包中心以降低成本。在卡莱罗执掌亚洲业务的几年间，其所在银行从2002年到2006年间的税前利润每两年就增长一倍。瑞士信贷拒绝透露具体数字。