职场浅谈——另类的节约与浪费 - 现实之窗 - 世界经理人网站

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 16:59:40

职场浅谈——另类的节约与浪费

 2010-05-03 12:07:53 星期一

企业在运作时每个环节,每一个细节上都应当保持节约,以最低的成本创造最高的效益为准则,只有这样才能使企业在商海竞争中立于不败之地。节约也要讲究科学化,人性化,否则会适得其反。许多企业往往会误入歧途,原因是节约对象模糊,行事未衡量利弊,从意义上讲节约也要用立体思维的方式去考虑,你才能发现得更多,思维更理性化。

正常的节约是我们看得见摸得着,我们每个人都明白,比如吃饭时不要浪费粮食,日常节约用水,用电,等等,但是隐形的节约更加重要。企业的机制、观念、管理模式要随着社会发展不断更新改变。企业的激励方式、绩效要明确、公平、公正,只有这样才能使企业与现实同步,才能使人才不会外流,才能使企业日益强大,否则留下来的只是些抱着每天混日子的人或付出和所得均衡的人,因企业缺乏有能力和有斗志的人存在,久而久之企业就不会再有竞争力,这也是一种浪费,一种隐形的、潜在的浪费,它造成的结果是以企业的兴衰为代价。

对于企业来讲设备是一切的基础,设备保养应放在第一位。比如一台叉车的寿命是十年,每年的折旧费是多少大家都明了,如果因保养不到位五年这辆车就报废了,请问你相当于每年浪费了多少资金?如果细心保养,用了十五年才报废,你将节约多少资金?车间任何设备都是如此,这是个什么样的概念?

企业的个别位置上的员工要不断“新陈代谢”,适时调整,否则会阻碍企业发展,成为企业生存的绊脚石,使企业间接受到经济损失,是你无法觉察,这种无形当中的损失是最可怕的,数字是最惊人的,看清真相后会让人感到触目惊心。有时候一念之差姑息了他(她),给企业带来的是沉重的不可挽回的后果,甚至因其使企业面临着困境。

因此作为企业不但要抓好表面上的节约,更要深层次的去杜绝隐藏着的浪费,使企业中各环节、各细节立体化、明朗化,使企业真正的达到良性运作。

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